即便羽生秀树很清楚，此次投资America Online，最少也能帮他换来百亿美元的回报。
可对于投资本身，他其实也没有感到太过兴奋。
反而，America Online的出现，让他心生出一种感慨。
受到后世固定印象的限制，他心里始终认为，互联网时代或许还要等一段时间才能到来。
但现在看来，或许这个时间比他以为的要更早。
America Online的投资，给他发出了一个明确的信号，那便是这个世界很快就不一样了。
而他的多年布局与积累，也终于到了破茧成蝶的时候。
丹特·凯恩工作汇报完成，告辞离开之后，羽生秀树立刻便将自己锁入书房里，取出一台稍显笨重，通体黑色的笔记本电脑。
表面上看，这台电脑像是E·T-Computer推出的最新款E·T S690型号的“臃肿款”。
可实际上，这却是一台E·T-Computer面向国内市场的专供型号。
这款机型的正式名称为E·T C700，算是性能削减版的E·T S690，同时也借助此次机会启动了C系列笔记本。
不过对于这台新的笔记本电脑而言，型号名称和性能都不是最重要的，最重要的是E·T-Computer选择与首都方正以及香江金山合作，搭载了特供型汉卡。
羽生秀树当然知道，汉卡这东西是特殊时代下的产物，随着新一代微机，以及两年后Windows 3.2的面世，很快就会被市场淘汰。
可现阶段想要进入国内市场，汉卡还是躲不掉了。
先进入市场，最后无非是型号升级罢了。
不过此时重要的可不是电脑，而是羽生秀树在电脑上输入的东西。
「基于互联网的企业发展与转型企划书」
一个个字符出现在电脑屏幕上，等了这么多年，可算是找回前世做社畜的熟悉感了。
唯一让羽生秀树难受，就是现在的输入法都非常难用，比如他现在使用的仓颉输入法。
受限于电脑性能，短时间想要用上好用的输入法是别想了。
要不要学习一下五笔呢？
脑中思绪纷飞，却也丝毫不影响他打字不停。
互联网时代来临，他旗下的企业全都要随着时代浪潮改变，无非是改变或大或小罢了。
而他也预料到了，这种改变势必会触碰很多人的利益，十年时间，已经足够在他的企业内部形成庞大的利益集团了。
但羽生秀树却毫不在意。
时代大势汹涌而来，不改就等着多年准备前功尽弃，等着被大浪拍成粉碎。
比起这个，内部的些许困难又算得了什么？
有些注定没有未来的利益该放弃就放弃。
至于顽固不化的人，无非是再来几场大清洗罢了。
企划书的第一部分，便是他的立足根本。
「云上娱乐」
媒体方面是必须最快做出改变的。
毕竟前世这方面的例子实在是太多了。
互联网媒体之所以能迅速崛起，除了自身迎合了互联网大潮，也和传统媒体没有及时转型有关。
或是传统媒体骨子里的傲慢，让他们看不上互联网。
或是守旧势力强力阻挠，让他们有心转型，却最终因做的不够彻底而失败。
这其中最典型的便是时代集团了。
在初期便推出了自己的新闻网站，依靠自身庞大的内容资源，一度取得了巨大的成功。
可高层的傲慢与守旧，让他们不愿意与网友进行沟通，因为担心承担风险而不开放讨论功能，旗下不同媒体更是相互掣肘，导致本应该成功的尝试就这样失败了。
还有一种便是认知不足，缺少前瞻性，忽视了互联网媒体的商业价值。
就拿互联网广告市场来说。
九十年代中期，北美互联网迅猛发展的时期，互联网广告市场的规模只有四千万美元左右。
即便到了九十年代末，互联网泡沫巅峰时期，这个数字也只有十亿美元。
可当时的北美广告市场整体规模却是千亿级别的。
那时候，传统媒体又怎么可能看得上互联网广告市场。
可随后的时间里，数字媒体广告市场规模，却用恐怖的速度增增递进，最终在整体广告市场的占比超过百分之八十，彻底把传统媒体广告扫进了垃圾堆。
窥一斑而知全豹，那些年能成功在互联网时代来临时转型的传统媒体，完全可以说是寥寥无几。
而这些没有及时转型的传统媒体，虽然后来在影响力下降后，还苟延残喘了很长一段时间，但最终还是没有把握住最后一次转型机会，被移动互联网时代淘汰的彻底。
当然了，移动互联网淘汰的不止是传统媒体，就连那些转型缓慢的传统互联网媒体也一样淘汰。
所以羽生秀树必须吸取教训。
云上系媒体必须集中所有力量，在即将到来的互联网大潮中全力突围。
门户网站。
羽生秀树写下这个互联网初期最时髦的名词。
一个整合了所有云上系媒体的门户网站。
该如何分配，该如何整合，这还需要小心设计，谨慎安排。
专业的团队是必不可少的。
但初期该如何发展，羽生秀树想到已经确定要投资的America Online。
完全可以在America Online自建内容平台的时候，直接与America Online进行合作，由他预想中的门户网站，充当America Online的新闻资讯部分。
至于America Online是否会合作，这个问题根本无需担心。
现阶段的互联网公司，可不像后世那般精明，只要能帮忙引流客户，那就肯定会合作。
再说了America Online在新闻资讯方面毫无资源，云上娱乐愿意合作，他们高兴还来不及呢。
这样一来，他构想中的门户网站，成长速度将会远超其他同行。
虽然也不见得会有同行就是了。
而互联网门户网站，也能帮助云上系媒体，绕开阿美利卡联邦通信委员会（FCC）的“报纸-广播交叉所有权规则“。
这条规则简单说，就是禁止单一公司或个人在同一市场同时拥有日报和广播电视台。
环球电视网组建后，就极大的受到了此条规则限制。
虽然2017年放松限制，FCC废除了这条禁令，但羽生秀树可等不了那么长时间。
而且只要他的互联网战略成功，那是否废除也就无所谓了。
顺着心中的想法，羽生秀树继续书写这份企划书。
其中关乎云上娱乐的内容当然是最多的。
毕竟互联网初期最容易落实应用的，便是娱乐传媒领域了。
而且他企划书内的所有内容，都只是基于已有内容的延伸，至于范围之外的，羽生秀树并不打算直接落实，避免贪多嚼不烂。
不过写到新月院线的时候，羽生秀树却额外添加了一个建议，那便是去英国接触一个可检索的电影数据库，这是由一个叫柯尔·尼德汉姆的人整理并发布的。
而这个电影数据库便是后来的“Internet Movie Database”，也就是被亚马逊收购的「IMDb」。
羽生秀树觉得，有一个受自己控制的影视评分网站，还是非常有必要的。
为了表面上的的公平性不受质疑，初期还是由院线公司来持有比较好，而且现在也完全可以将其包装成一个极具互联网免费分享精神的公益项目。