像后世大火的《凡人修仙传》这种，一年搞出一个精品剧出来，那就足够吃了。
在他看来，格局一定要大。
这点亏损，他是真不在意。
“这个比例，会不会太高了，如果是按照订阅收入82分成，我们基本上在3年之内，无法盈利。”在一旁的李蓓，高瓴网文的新任负责人不死心地问道。
这三年无法盈利，那给到她的压力那就是够大的了。
在她的角度，关键是尽快地让这个网站的现金流回正，迟迟无法回正，鬼知道高怀钧几年以后怎么说？
做老板就是这样的，今天脑热说出某某某的拍脑袋的话，过了一段时间之后后悔了，你还傻乎乎地按照他原来的指示来办，那真的是傻得不能再傻。
所以中间层和高层的压力是最大的。
老板态度的摇摆是他的不对，你做不好那没办法了，那你就只能狠狠背锅了。
这一不小心就要被开除，那真的不是随便说说的。
打工赚钱，那真的是赚难赚，屎难吃。
“你的压力，不是三年后交出一张盈利的报表，你这种想法，从根本上来说，那就是错误的。”高怀钧直视着李蓓，“你的核心KPI只有一个：三年内，那就是建立起一个全行业最活跃、最具创造力、也最忠诚的核心作者库，只有庞大且稳定的作者库，这才容易催化出神作出来，这样才能够并从中成功识别、锁定至少五个具备大爆级别改编潜力的超级IP雏形。只要做到这一点，你现在所亏损的每一分钱，未来在影视、游戏、衍生品市场上，都会获得百倍、千倍的回报。这不是亏损，这是最高效的战略投资。”
“你现在不是一个普通的CEO，而是一个华国文化产业的控盘者，眼睛盯着那一点点的订阅渣渣钱，真的把自己的眼界做小了。”
李蓓此时感到一阵战栗，不是恐惧，而是一种被宏大蓝图瞬间击穿原有思维框架的震撼。
她忽然明白了，高怀钧要她执掌的，根本不是一个传统的网文网站，而是一个以网文为原始文本的IP风险投资机构。
她的角色，从网站总经理变成了首席IP发掘官。
而这种挖掘，不是撞大运，撞出来的，而是通过一个庞大的中层人才库，一层接着一层筛查出来的。
这种筛查，更是带有一种宿命感。
这就需要CEO更需要对产品的熟悉以及对于成熟产品的催化作用，而不是为了赚那么一点订阅钱而降低产品的标准。
产品的内容非常关键，不过现在这个部分还没有展开。
至于高瓴文化的股票在上市之后会暴涨多少，那就是另一件事了。
鉴于此，高怀钧也是和三家主领航的公司代表又是见了一次面。
在会面上，高怀钧提出了这一次他将在1200亿美元估值，也就是9000亿美元估值基础上，要拿出15%而不是原定的10%的股票出来，全体股东等比例稀释15%的股份用来做发行股。
听了高怀钧的话，在场的人全部都是大惊失色。
高怀钧的话让会议室陷入了短暂的死寂。1400亿的流动性，如同一头巨鲸，即将跃入此刻尚算平静的A股池塘。三位投行代表的脸上，震惊逐渐被凝重取代。
这也太夸张了！
15%的高瓴文化的股票，预估将会在市场上直接释放将近1400亿的流动性。
这将是一个极为恐怖的数字！
现在的大A市场可不是后世，动不动就有3万亿的日成交。
现在量化才刚刚流行起来，一天的成交量只要超过一万亿，那赚钱效应就会变得很好了。
而高瓴文化这个巨无霸，不是它不好，它很好，故事也非常棒，后续的畅想力也是十足，但是它太大了。
1400个亿的流动性，会直接占据整个市场的七分之一到八分之一的交易额。
这很有可能会造成市场的流动性不足。
“高总能不能重新考虑这个提议啊！在一年之后，您可以直接做减持处理的，到时候高瓴文化处于高位，也容易减持，一年减持1%，甚至到3%都没问题的，高瓴文化的股权，很好卖。”华建投的项目负责人劝说道。
投行的劝说，代表了最主流的投行思维，也是这个时代机构和游资都一样拥有的思维，那就是：控制供给，制造稀缺，拉高股价，便于后续有序减持。这是教科书般的操作，稳健、安全，对各方似乎都有利。
上市就是为了赚钱的。
你不赚钱，那我过来，不是白陪你玩了吗？
高瓴文化这头巨鲸，最后变成了大白菜，这绝对会是多输的结局。
而且后续减持，也是方便操盘的。
在华国，减持就是最大的利好，这其实是一件很具讽刺性的事情。
而反过来想，投行背后的资本，可以根据高瓴文化的减持组织一轮接着一轮的股价拉升和打压，使得股价保持一定的活力，这对于高瓴来说也是有利的，华建投的代表，觉得自己能够劝得住他。
毕竟，大家是来赚钱的！
高怀钧却缓缓摇头，目光扫过三人。“陈总，各位，你们担心的是市场能不能接住。而我思考的，是上市本身为了什么。”
他站起身，走到白板前，画了一个简单的示意图，“如果我们只拿出10%，甚至像一些公司那样玩花样只拿出5%，上市后会发生什么？是的，股价可能会因为筹码稀缺而快速冲高，市值报表会非常好看。但，然后呢？”