他转过身，眼神锐利：“然后，它会变成一个被少数大资金和散户情绪来回拉扯的投机筹码。任何一点风吹草动，都会引发巨幅波动。这不符合高瓴文化的长期利益，更不符合我们引入国资委作为战略投资者的初衷。他们需要的，是一个稳定、健康、能承载文化战略的公众公司平台，而不是一个炒来炒去的金融玩具。”
“说一句毫不客气且自大的话，那一点减持的渣渣钱，我不看在眼里。”
听到高怀钧说的最后一句话，在场的各个证券公司的大佬们，都不由得倒吸一口凉气。
这句话太踏马装比了！
9000亿华元的市值，5%的股份，相当于450个亿。
如果上市后续市值管理的好，这5%的股份涨到600个亿，甚至翻几倍大1000个亿，那是轻轻松松。
华国大A一大堆的上市公司，市值几十个亿的小公司，为了减持的时候，多上那么上千万的资金，那是绞尽脑汁，又是坐庄，又是内部放假利好，费尽心思赚的钱，那是多不容易。
现在高怀钧轻飘飘的一句话，直接算是把他们梦想的东西，感觉毫无价值的感觉。
这让这群见习惯了金钱的大佬们，也是不由得有些被噎住。
国金证券的副总王婧，这次高瓴文化上市的主控人，若有所思地开口：“高总，我理解您追求市场深度和稳定性的想法。但15%的比例，近1400亿的募资额，这在国内IPO史上是空前的。它考验的不仅是市场资金，更是整个监管层和投资者对高瓴模式的终极信心。万一认购不及预期，或者上市后破发，对高瓴品牌的打击将是巨大的。我们是否可以折中，比如12%，并引入超额的海外长线基石投资者先行锁定一部分，或者让社保基金多认购一部分，这样我们会更为从容一些？”
说到底，一旦破发，这就不是高瓴文化一家的问题，他们这群国内最有实力的投行一个都逃不了。
更大的影响是，科创板都得重创。
你们的龙头股上市就破发，而且故事那么完美，盈利前景比起那些阿猫阿狗来，强大太多太多了。
算力即国力，这在其他股票里头最多就算是概念股，但是在这个高瓴文化里头是实实在在的业绩，这个如果破发，那伤害的就是魔都交易所的信誉问题。
“破发？”高怀钧微微笑了笑，那笑容里带着不容置疑的笃定，“王总，如果我们对自身讲述的大文娱2.0故事，对算法驱动文化生产的未来都没有这份信心，那我们还上市做什么？回到陈总的建议，一年后再慢慢减持？不，那不是我想要的。”
“如果我连这点信心都没有，那我上啥市？”
“高瓴文化会成为一个跨行业的巨无霸，它不仅仅是一个消遣，一个休闲，它更是购物，更是替代淘宝和京东的影响力的超级平台，这样的平台没人买单，你们自己信吗？”
他的手指敲了敲白板上“高瓴文化”四个字，继续说道，“这次上市，不是一次简单的融资行为，而是高瓴文娱战略从私有布局转向公共共识的关键步骤。15%的公众流通盘，意味着我们将有足够多的股东——包括机构、散户、乃至国际资本。他们来共同见证、监督，并分享我们构建这个生态的每一步。他们的参与和讨论本身，就会成为大文娱2.0故事的一部分，形成强大的公众舆论场和品牌护城河。而充足的流动性，是让这些股东能安心长期持有的基础设施。”
他停顿了一下，抛出了一个更震撼的观点：“况且，你们只看到了A股当前的池子。为什么不想象一下，高瓴文化上市本身，就是扩容这个池子、吸引全球活水的契机？小瓴APP的全球影响力、我们讲述的跨文化算法叙事，完全有潜力吸引大量看好中国数字文化未来的合格境外投资者（QFII/RQFII）的目光。这1400亿，不是要从现有市场里吸血，而是要作为一块巨大的磁石，把国际资本吸引过来，共同做大蛋糕。这才是科创板设立硬科技板块的深意——不是圈钱，而是筑巢引凤，引导资本投向国家真正的战略未来。”
卧槽！！
在场的人心中是直呼卧槽！
缅A一直以来都是被吸血的那个。
缅A为啥被称呼为缅A，不就是不赚钱嘛！
摩根史坦利，美林证券等等，他们来到大A，就没赚到钱，这些强龙来了也是只能夹起尾巴做人。