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第62章 全都爆炸吧,处处是地震!

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  有什么可喜欢的?!

  “折纸让我心静。”

  该同学一边认认真真的折纸,一边缓缓开口。

  语气平平,甚至还有点享受。

  张楠:……

  看着自己的同学一副安安稳稳、甚至有点怡然自得的模样,

  张楠一脸困惑。

  他是想不通,折图纸有什么可让人心静的。

  反正他是最近越折越闹挺。

  可该同学脸上那股子从容劲儿,又不像是装的。

  兴许是心中憋闷,

  又或许是这氨水味儿实在恼人!

  当天下午,张楠撒了个小谎说自己不舒服,跟车间请假早早回到了学校。

  坐在久违的实验室,

  张楠开一张空白的图纸,拿起铅笔,

  想把欠下的图纸补一补。

  可铅笔还没等挨到纸面,手却下意识地捏住纸角,往上翻了个折。

  动作干净利落不说,

  甚至有点熟练。

  他愣了一下。

  看着那个被折出痕迹的纸角,突然涌上一股说不出的烦躁。

  他拿起笔,又放下,又拿起……

  最后干脆把笔拍在桌子上,靠在椅背上,双手搓搓脸。

  闹挺!

  ……

  随着经济系、数学系、自动化系三家分别向科研处提交了《关于参与JCS-FMS-01项目专题研究工作的请示》。

  哲学系的地震,几乎如洪水一般,在整个学校震荡开来!!!

  科研处的处长反复看了好几遍公函,

  愣是不敢相信,

  一个在校学生,竟然能给学校拉来了国家级项目!!!

  不仅拉来了国家级项目,

  甚至大手一挥,直接就是三个系同时参与!!

  这种事情,

  在北大不说绝后,至少也是空前的。

  科研处不敢怠慢,很快召集了相关院系,召开了一次正式的项目见面会。

  当陈露阳再次走进会议室的时候,人都有些恍惚。

  上一次产学研的三方协调会上,

  陈露阳还是个几乎没有话语权的小修理厂负责人。

  虽然也能坐在会议桌上,

  却只能眼睁睁地看着经济系、哲学系和力学系三家,

  在台上,你一言我一语地演三国演义。

  陈露阳连举手的资格都没有。

  更别说发言了。

  然而这次……

  不一样了!!!

  陈露阳坐在会议桌的主位一侧,面前摆着部里的授权函,

  身份是“项目技术资料与工艺转化组副组长”,受项目办公室委托,

  就协作方式、人员安排、工作分工等事项,与北京大学有关院系进行前期接洽。

  所有的人,目光都在看他。

  这一次,他嗦了蒜!!!!!

  …………

  会议开始后,陈露阳没有像大家预料的那样,简单地分配任务、划清边界。

  而是拿出了一份自己提前写好的方案,放在了桌上。

  上来第一句话,直接就抛出了一个重磅炸弹!

  “各位老师,”

  “这一次产学研项目合作,我不打算做单一技术课题,而是想做成一个跨学科支撑平台。”

  听到这句话,

  在场的所有老师,眼神如激光一样,齐齐的射在陈露阳的身上。

  会议室里安静的似乎连根针的声音都能听到。

  每个人都被陈露阳的这句话勾起了强烈的注意力,

  都在等他下面要说什么。

  陈露阳面对众多老师的目光,继续道:

  “我想把经济、数学、自动化三个系的力量融合在一起,成立一个‘JCS-FMS-01项目北大联合研究课题组’,或者也可以叫‘柔性制造系统综合试验与应用研究课题组’。”

  “课题组下设三个专题方向:”

  “经济系负责成本边界与资源配置分析,”

  “数学系负责参数归并与试验设计,”

  “自动化系负责控制逻辑与系统接口。”

  “同时,”

  “在这个平台下面,立项子课题‘工业设备工程验证与通用件体系研究’,把研究成果作为联合课题组的第一阶段任务。”

  这话一出,几位老师互相对视了一眼,

  一般情况下,产学研项目都是以院系为单位分别立项。

  大家协作归协作,但具体的研究进度是各自推进的。

  像陈露阳这样,

  直接把三个系捏成一个联合体的做法,还是头一遭。

  科研处的杜怀远眉头一皱。

  “小陈,那你这个跨学科支撑平台,具体落地在哪?”

  “试验条件、设备、日常管理……这些总不能放在各系的实验室里各自为战吧?”

  陈露阳回答道:“这个问题我也思考过。”

  “我的想法是这样,现在三个院系没有统一的办公点,也没有统一试验条件。”

  “而修理厂有现成的设备、场地和工程环境,还是部属工业试验基地。”

  “所以,我觉得联合课题组的办公与工程验证地点,可以统一落在修理厂。”

  陈露阳说到这的时候,声音中不自觉的带了一点仗势压人的派头。

  之前,他力量太小了。

  什么事都要求着别人帮忙,盼着别人肯定。

  但是今天毕竟情形不同,

  机会只有一次,

  陈露阳要最大限度的给自己争取最大利益才行!

  “修理厂可以作为校外的工程验证平台,统一承担课题组的工程验证、样机试制、系统联调任务。”

  “三个专业的老师和学生,可以定期或不定期的进厂工作。”

  “我们负责提供场地、设备、后勤和工程支撑。”

  几位老师互相对视了一眼,谁也没有第一时间表态。

  这个方案,

  说白了,就是把修理厂从“配合单位”,直接抬成到了“工程核心载体”。

  课题组在学校名下,

  相应的一系列论文、成果、署名都还是学校的。

  但是,所有真正“能落地的东西”,全在陈露阳手里。

  工程验证在哪做?修理厂。

  样机在哪试?修理厂。

  系统联调在哪跑?还是修理厂。

  谁掌握工程节奏,谁就是主导!

  这一点,

  在座的,没有人不明白。

  哪怕在场的诸位老师,都觉得陈露阳这个方案有些放肆。

  但偏偏这套方案的逻辑是闭环的。

  学校缺乏工程落地能力、项目需要真实试验环境、部里有国家任务压着……

  而修理厂,正好卡在这三者的交点上。

  把平台落在修理厂,反而最有操作性。

  陈露阳环顾了一圈会议室,

  见没有人主动开口,

  他问了一句:

  “各位老师,关于办公地点落在修理厂的事,大家有没有什么意见?”

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