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第14章 二次会议,单列运行端纳入联营体系

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  联营公司筹备组便按会议决定,对会上提议的单位和工厂,展开了为期半个多月的系统调研。

  技术处牵头,计划口、生产口、财务口分头配合。

  一家一家跑,一项一项核。

  既看现场,也看账目;

  既看现有能力,也看近两年的稳定性和协作记录。

  北方精密铸造厂、华北汽车弹簧厂、市标准件厂、津北机械厂……

  几家厂子的情况,基本都在预期之内。

  基础件能力扎实的,确实稳。

  老配套厂子,运行也守规矩。

  标准件体系,在规范性上优势明显。

  很快,

  联营公司再次召开了内部协调会。

  郭振华把调研汇总表摊在桌上,逐项过了一遍。

  对几家生产型单位,大家分歧不大。

  能进的,基本都在技术口和计划口的共识范围内。

  需要再观察一段的,也都标了备注。

  讨论进展得很顺。

  直到郭振华合上文件,顺口问了一句:

  “还有没有需要单独再说一说的?”

  会议室里安静了几秒。

  这时,许敬川忽然开口。

  “我有个想法。”

  他没有直接点名,而是先把话题往回拉了一步。

  “这次调研过程中,有一个情况,我觉得值得单独拎出来。”

  “我们现在的联营体系,基本覆盖的是生产端。”

  “主机厂、配套厂、基础件厂,解决的是‘怎么造、怎么配’的问题。”

  他说到这儿,抬头看了一眼在座的人。

  “但车一旦跑出去,问题就不完全在生产线上了。”

  “运行端的问题,维修、使用、寿命、故障反馈……等等这些问题,”

  “现在其实是被切断在体系之外的。”

  会议室里有人轻轻点了点头。

  许敬川继续道:

  “这次调研中,丰南的劲霸小汽车修理维护中心,”

  “虽然在产能和品类上,确实不符合我们现有成员单位的定位。”

  “这一点,我完全同意之前会议的判断。”

  “可是前不久的一件事,让我对这个小小的修理厂,印象大为改观!”

  许敬川话锋一转,将动力保障厂的事情大致的复述一遍。

  随后颇为感慨道:

  “一个修理厂,能给电子管厂省三万度电,”

  “能通过说明书,反推动力保障厂卡脖子的零部件。”

  “……老马,你说,咱们要的‘质量稳定、运行可靠、协同效率’靠什么实现?”

  “靠主机厂继续压工艺吗?”

  “咱们的主机工艺,已经压到极限了。”

  “靠配套厂一轮轮提精度?”

  “咱们的配套精度,也已经做到当前条件下的上限了。”

  “生产端,我们该做的,基本都已经做到位了。”

  “但车一旦跑出去,使用工况、维护方式、寿命衰减、隐性磨损……”

  “这些东西,我们就不能把控了。”

  “我在想,联营体系里,是不是需要一种新类型单位?”

  郭振华抬起头,看向他:

  “你说说。”

  许敬川点了点头。

  “我建议,在现有成员体系之外,单独设立一种运行端协作单位。

  “或者,专项技术协作点。”

  “这个单位,不作为联营公司的正式成员吸纳。”

  “只负责运行端的技术反馈、故障分析和通用化替代支持。”

  这样一来,大家的表情都微妙起来。

  之前大家之所以反对修理厂进入联营,就是因为它的规模与品类不符合公司标准。

  但如果只是作为一个运行端的技术支点存在,不进入生产体系的话,

  那大家就没有顾虑了。

  “况且,现在国家正在大力推动节能降耗。”

  许敬川继续开口道:“部里也下发文件,要求建立运行端反馈机制。”

  “如果我们能把修理厂这类单位纳入协作体系,

  “那么,不仅方便司机就近处理问题,”

  “也能让主机厂和配套单位,第一时间掌握真实工况下的反馈数据。”

  听完了许敬川的话,计划口的人开口道:

  “如果不进成员序列,不占产能指标,不参与计划分配,”

  “只做运行端反馈,”

  “那从制度上看,是能单列出来的。”

  市工业局来的负责人也点了点头:

  “运行端的问题,我们现在确实掌握得太滞后。”

  “很多时候,等报上来已经是事故,要么就是批量返修。”

  “要是能在使用阶段,提前把问题捞出来,”

  “那对整个系统都是好事。”

  马景同这一次没有立刻反驳。

  他靠在椅背上想了想,语气比上次明显缓了下来:

  “如果只是技术协作点,那我没有原则性反对。”

  这话一出,会议室里已经有了明显的倾向。

  郭振华把众人的反应看在眼里。

  “看来,大家对这个思路,是认可的。”

  “那这样,”

  他顿了顿,

  “修理厂这类单位,暂不作为联营公司正式成员吸纳。”

  “但可以作为运行端技术协作单位或者专项技术协作点,纳入联营体系。”

  “先由技术处牵头,明确协作范围、信息反馈机制和责任边界,试运行一段时间,”

  “如果运行效果确实好,那再根据实际情况,讨论是否扩大协作范围,或者形成更稳定的运行端协作机制。”

  “反过来,”

  他又补了一句,

  “如果不合适,那就及时调整,不影响现有联营体系的正常运转。”

  这话一落,会议室里再没有异议。

  郭振华合上本子,环视了一圈:

  “那这件事,就按这个意见往下走。”

  “技术处这边,尽快把专项技术协作点的工作方案拿出来。”

  ……

  很快,会议记录整理成文,在联营公司内部完成了流转和确认。

  接着,

  按照会议决议,联营公司技术处单独行文,就“运行端专项技术协作单位”的设立,向筹备组提交了正式建议,并明确了试点对象与协作范围。

  当一份加急公函,从片洪北汽车联营公司筹备协调办公室发出的时候,

  陈露阳正在屋里收拾书包。

  谁能想到啊……

  他堂堂一个“小陈厂长”,“大日不落橡胶车间主任”!

  依然逃脱不过暑假结束、悲痛上学的凄惨命运,

  正一脸畏难情绪的、痛苦的、哀伤的、浑身拒绝的!!!!

  给自己的小书包里装水果。

  是的,

  他要开学了……

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