弗兰克看了一眼手表。距离美东时间中午12点还有十五分钟。
“准备一张速报图。”弗兰克下达指令，“黑底白字，和之前的预热海报保持同样的视觉风格。上面只写一句话：上线两小时，点击量破亿。中午12点整，把它挂在go.com主页最顶端的头条位置。”
技术人员快速在排版软件里敲下这行字。
中午12点。
理查德吃完三明治，习惯性地刷新了一下go.com的首页。
他想看看下午的财经快讯。
页面顶部，一条极具视觉冲击力的横幅取代了原本的邮箱广告。
“上线两小时，点击量破亿。”
理查德愣了一下。
一亿次点击。
在1996年，这是一个足以让任何传统媒体胆寒的数字。
这意味着在过去的两个小时里，全美有相当一部分网民，都在这个网站上留下了浏览痕迹。
这条速报不仅挂在首页，还被同步推送到了各大金融终端的新闻源里。
纳斯达克交易大厅。
交易员们看着彭博终端上弹出的这则消息，短暂的错愕后，爆发出震耳欲聋的喊叫声。
“买入SVOL！市价买入！”
“两万股！27美元！”
股价图上的曲线拉出一条陡峭的阳线。
互联网经济的泡沫与真实价值在这一刻交织。
资本不需要去理解底层代码是怎么写的，他们只需要看懂流量变现的逻辑。
一个拥有数百万高粘性用户、掌握着互联网第一道入口、并且能提供从资讯到通讯全套服务的平台，其商业价值远超卖软件授权的网景。
唐纳德站在办公室的落地窗前，看着远处的城市天际线。
红杉的内部评估模型又要修改了。
原计划年底达到的目标市值，今天一天就能完成。
东京那位中山专务的布局，用最野蛮的流量收割方式，给华尔街上了一堂生动的互联网商业课。
不卖软件，卖服务。不卖产品，卖生态。
红木城的办公室内，弗兰克给东京拨去越洋电话。
“老板，数据出来了。”弗兰克把听筒夹在肩膀上，双手翻看着报表，“两小时破亿。股价已经冲破28美元。华尔街那帮人把我们的股票当成了印钞机。”
电话那头传来纸张翻动的沙沙声。
“服务器扛住了吗？”中山拓也问。
“稳如泰山。通行证系统的跨平台调用也很顺畅，BBS和ICQ的日活数据被带动着往上走了一大截。邮箱服务的付费转化率初步统计达到了百分之四，那些华尔街的基金经理对防盗备份服务很买账。”
“把速报发给各大报社和电视台。”中山拓也交代，“告诉公关部，不需要过多的溢美之词，就把真实数据摆在他们面前。让那些还在做传统电视网和纸媒的人看看，什么是新业态。”
“明白。”弗兰克应下。
“这只是第一步。”中山拓也停顿片刻，“接下来的亚特兰大奥运会专版，才是检验门户网站内容整合能力的关键。让编辑团队动起来，把流量转化为用户习惯。”
挂断电话，弗兰克把报表扔在桌上。
他走到大开间，拍了拍手。
“伙计们，干得漂亮。但别急着开香槟。”弗兰克看着疲惫但亢奋的团队，“把负载均衡的阈值再调高百分之二十。晚上的访问高峰还没来。”