红木城，硅谷在线运维中心。
弗兰克·马歇尔站在屏幕前。
技术主管调出最新的负载监控图表。
“奥组委的独家物料上线后，带宽占用率飙升。”技术主管汇报，“图文并茂的探营报道消耗了大量服务器资源。我们紧急租用了西雅图的几个备用节点，才把访问延迟压在安全线内。”
“钱不是问题。”弗兰克回应，“保证页面的加载速度。网民的耐心很有限，不能让他们在等待图片缓冲时关掉网页。”
“通行证系统的跨平台调用数据也出来了。”技术主管切换屏幕，“百分之七十的用户在浏览奥运专区时，保持着ICQ的在线状态。他们在网页上看到热点新闻，直接通过ICQ转发给好友。社交和资讯形成了完美的闭环。”
弗兰克记录下这组数据。
“把收集到的用户偏好分类打包。”弗兰克对技术主管下达指令，“发给广告销售部。告诉他们，拿着这些数据去和赞助商谈。我们能精准定位到每一个关心特定项目的潜在消费者。”
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亚特兰大奥组委的志愿者招募中心，电话铃声比往日少了很多。
以往这个时候，接线员连喝水的时间都没有。
迈克尔·琼斯站在办公室，看着手里的两份报表。
一份是传统热线的接听记录，另一份是硅谷在线传真过来的网络报名数据。
“三万。”迈克尔把传真纸拍在桌上，对着主管说，“仅仅四十八小时，通过go.com提交完整申请表的志愿者人数超过了三万。而我们的热线电话才接了不到两千个。”
主管看着那串数字，无话可说。
伴随着奥组委的主动深入合作和引导，志愿者招募和开幕前的圣火传递活动开展得更为火热。
圣火传递的路线图被高高挂在go.com奥运专区的最显眼位置。
沿途各州的网民在论坛里自发组织迎接仪式。
传统纸媒还在慢吞吞地印发路线预告，网民们已经开始在BBS上讨论火炬手穿的鞋子品牌了。
流量在哪里，金钱就在哪里。
加州，红木城。
硅谷在线总部的一楼大厅。
比尔·坎贝尔，西海岸最大的广告代理公司合伙人，把公文包重重地放在前台桌面上。
他身后跟着两名抱着厚厚文件的助理。
“我要见弗兰克·马歇尔。”比尔扯了扯领带，语速极快，“没有预约。告诉他，我带了可口可乐和福特汽车的季度预算过来。”
十分钟后，比尔坐在了弗兰克办公室的沙发上。
伴随着go.com访问量的激增，广告代理商们闻风而动。
“广告位不够分了。”弗兰克把一份排期表推过去，“奥运专区首页的横幅，耐克买断了整个七月。右侧的侧边栏，麦当劳和Visa在竞价。”
比尔连排期表都没看。
他今天来不是为了按常规流程排队的。
“弗兰克，我们合作过很多次。”比尔身子前倾，“我要在你这儿设一个常驻办公点。给我一间会议室，拉两根专线电话。我的团队直接在这里对接你们的销售部。”
弗兰克靠着椅背，手指敲击着桌面。