CLA往往涉及版权转让，很容易让个人开发者产生防备心理。
财务与资源管理是基金会的另一项重任。
基金会负责接受各大科技企业的赞助，以及个人的捐款。
所有资金运作必须完全透明，定期对外公开财报。
这些资金用来做什么？
支付核心维护者的薪水，资助社区的开发者大会，维护服务器和基础设施。
确保引擎的开发进度不会因为资金短缺而停滞，也不会因为某一个大金主的施压而改变技术走向。
基金会还要提供一个绝对中立的协作平台。
就像Linux基金会那样，让来自世嘉、id、NVIDIA甚至其他竞争对手公司的工程师，能够在一个不受公司政治干扰的环境下共同写代码。
社区治理与冲突仲裁。
基金会章程将明确项目的使命、价值观和基本治理原则。
当技术团队内部出现无法调和的分歧，或者发生重大社区纠纷时，基金会介入调解，依据章程做出最终裁决，防止项目走向分裂。
中山拓也在白板上画了一条分割线，开始讲解第二部分。
第二部分，技术委员会。
这是项目的技术大脑。
委员会的成员不看公司背景，只看实际贡献。
由社区选举产生，或者由公认的核心贡献者组成。
他们负责一切与技术相关的决策。
这是一个松散的结构。
不设固定的任期，也没有严格的上下级层级。
实行精英治理，也就是谁做事多，谁就拥有更多的话语权。
Linux内核的开发就是依靠林纳斯·托瓦兹和受信任的维护者团队来主导，这种模式已经被证明是高效的。
技术委员会的职责很明确。
制定技术路线图，决定引擎各项功能的开发优先级，以及底层架构的演进方向。
他们拥有核心代码库的合并权限，负责严格把控代码质量。
随着项目规模的扩大，委员会可以设立特殊兴趣小组。
比如单独的渲染管线小组、物理引擎小组、网络同步小组。
各司其职，并行开发。
最重要的一点，技术决策必须纯粹。
所有的代码合并和架构调整，只能基于技术优劣和社区的实际需求。
决不允许因为某个赞助商的商业利益而牺牲代码的优雅性和通用性。
委员会成员必须公开披露自己的雇主信息，以保证决策的透明度。
中山拓也放下记号笔，看着会谈室里的三人。