“到时候就用这支私募基金的名义来投资新罗百货购物中心这个项目，到时候富贞就是新罗百货购物中心的大股东，她也能花更多的心思来管理华森新罗酒店（川沙店）和新罗百货川沙购物中心了。”崔植给出自己的出资方案。
陈翊莛也不确定新罗百货川沙购物中心这个项目会不会赚钱，毕竟迪斯尼乐园周边实在太偏僻。只要李富贞不找她要钱，崔植用私募基金的名义对新罗百货川沙购物中心增资，她没什么意见。
崔植三人围绕华森新罗酒店的建筑工地转了一圈，李富贞也向崔植汇报起华森新罗酒店的下一步扩张计划。
“华森新罗酒店（川沙店）是我们华森新罗酒店在东海，也是在内地市场的第一家五星级酒店，这家酒店将作为华森新罗酒店的桥头堡和试验田，为华森新罗酒店的其他地产项目提供宝贵的经验。”
“除了东海以外，我们还会在燕京、杭城、南京、长安这些热门旅游城市开设华森新罗酒店。”
“按照我们的判断，内地的文旅行业在未来5到10年会进入一个高速增长期，全国文旅消费的需求会从1.4万亿快速增长到3万亿，内地旅游人次也会从30亿人次，快速增长到60亿人次，这意味着内地会正式进入‘大众旅游时代’。”
“正是考虑到这一点，我觉得有必要加大华森新罗酒店在内地市场的投资规模，我们除了买地自建酒店以外，也可以考虑收购一批四星级和五星级酒店，把华森新罗酒店进入内地高端酒店的第一梯队。”李富贞向崔植提出自己的建议。
“你说的问题，我也有在考虑。如果有合适的收购目标，我也同意收购一批四星级酒店、五星级酒店，然后划到华森酒店集团名下进行统一管理。”崔植答应了下来。
崔植这会儿瞄上的其实是富力地产在17年斥资199亿人民币收购的77家酒店，这77家酒店包括万达文华、瑞华、嘉华、锦华灯等万达自有品牌，还包括威斯汀、希尔顿等国际管理酒店。
万达相当于把当时旗下所有高端酒店一次性打包卖给了富力地产，77家酒店中最多的是万达嘉华系列。
万达本来是想把文旅项目一次性打包卖给融创地产，结果富力地产横插一竿子，愿意接手万达的酒店项目。
融创原本计划用336亿人民币收购76家酒店，结果融创不愿意，只接手了万达文化的地皮，最后被富力地产捡了个便宜，相当于在原有基础上打了个六折。
华森新罗酒店如果想大举进军内地市场，那么接手万达文旅的酒店项目无疑是最佳选择。别看富力地产最后亏损了，并不是因为酒店项目赔了，而是因为富力地产身背巨债，经营不善，连亏8年，最后因为债务违约，68家酒店被富力地产债权人直接接管。
按照正常市价来计算，这77家高端酒店估值在350亿到400亿之间，其中包括大量核心城市五星级酒店，只要不被迫甩卖，光是资产重估就能给上市公司华森新罗酒店带来150亿人民币的账面利润。
和富力地产不同，华森新罗酒店集团专注于酒店文旅项目，集团现金流非常健康，公司负债率并不高。
等华森新罗酒店集团买下万达系高端酒店以后，光凭这些酒店就可以去银行撬动上百亿的低息长期贷款。
届时崔植只需要向李富贞执掌的华森新罗酒店注资五十亿人民币，就能盘活万达系高端酒店。这对于华森新罗酒店集团、崔植家族以及李富贞本人而言，这都是再划算不过的一笔交易......