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第783章 硬核对柔性

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  PPT悄然切换,揭晓谜底:北平电影节。

  “上影节固然有优势,但最大问题在于客场作战。

  东海官方、上影集团、长三角电影工会,每一方都有自己深耕多年的利益格局。”

  张钊轻叹,“在东海的棋盘上落子,每一步都要借力打力,效率太低。”

  他语调一转:“腾达总部在北平,这是我们的主场。

  与北影节合作,意味着宋董可以在不离开北平的情况下参与关键节点的战略会谈。

  有些事请宋董出面,效果强过我们百倍。

  集团政府关系资源、与官媒的人脉网络,在1小时车程内就能迅速调动。”

  “还有一点。”他环顾会场,“这里是首都。

  电影局、电影家协会、中影集团,几乎所有中国电影的管理机构都在这里。

  北影节的任何政策突破与尺度探索,都拥有最短的沟通半径。

  有些事在外地需要层层上报、反复沟通,在北平可能只是宣传口一次面对面的工作会议。”

  侯申笑着补充:“国家推行一带一路大战略,宋董也提出数字丝路。

  大文娱事业群可以配合搞文化产业的一带一路。

  对北平官方而言,这是送上门来的政绩,他们肯定全力支持。”

  张钊严肃的神情露出一丝笑意:“北影节天坛奖,有官方资质,有国际性壳资源,但知名度和权威性远不及三金。

  它是一座地基牢固的空房子,缺少把房子装满的人。腾达与北影节合作,各取所需,相得益彰。”

  众人你一言我一语,对合作前景普遍看好,仿佛北影节超越三金,就在眼前。

  张钊却摇头失笑,冷静剖析:“天坛奖在5年内不可能在历史声望和业内敬畏度上超过金鸡,也不可能在艺术纯粹性上超越金马。

  但天坛奖可以做到三金都做不到的事。”

  众人下意识望向屏幕,PPT已经给出了答案。

  “它可以成为技术美学融合的全新评价标准。

  这是目前全球所有A类电影节都没有做到的差异化定位。

  戛纳看艺术,柏林看政治,威尼斯看好莱坞颁奖季前哨,奥斯卡看工业。

  没有任何一个国际顶级电影节把,技术与艺术的融合作为自己的核心评价维度。

  而这个维度的空缺,恰好是腾达的绝对优势区。”

  “天工特效的技术积累、混元模型的AI能力、头条视频的用户数据洞察三管齐下,天坛奖可以建立一套前所未有的评价话语:

  一部电影不只需要演得好、导得好,还需要在视觉上探索了新的可能性。

  这个定位一旦确立,天坛奖不需要压过三金,因为它不和三金在同一个维度上竞争,它是唯一的。”

  张钊笑了笑,语气轻松:“就像一个后起的汽车品牌不必去和奔驰比历史的厚重感,它可以比智能化的用户体验。

  三金比的是过去,天坛奖比的是未来。这是我从得文汽车身上得到的启示。”

  众人豁然开朗:执行总裁的战略不是超越。

  而是绕过三金的维度,在其传统美学与意识形态之外,再开一个全新维度:视听想象力。

  张钊详细拆解:“天坛奖设立最佳视觉叙事、年度视听突破两个独创性奖项。

  评委邀请全球顶尖特效工作室的总监、3A游戏的美术指导,甚至建筑和工业设计领域的视觉大师。

  如果运作成功,五年后天坛奖的最佳视觉叙事在年轻观众心中的分量,足以媲美金鸡奖的最佳影片。”

  他掷地有声地总结:“当一部作品的视觉想象力达到了重构人类感官经验的程度,它本身就是艺术。”

  北影节合作事宜商议完毕,专题会议接近尾声。

  张钊合上笔记本,靠在椅背上,语调松弛恳切:“最后,跟大伙聊几句掏心窝的话。”

  所有人将目光聚焦在他身上。

  他斟酌了片刻措辞,缓缓开口:“宋董重视科技,专注技术研发,这绝对没错,这是腾达傲视全球的根本。

  但美股对于纯硬科技企业的估值逻辑是高增长、高波动、高不确定。

  AI、芯片、5G赛道,一旦研发不及预期或方向错误,集团市值会出现断崖式下跌。

  而文化产业是典型的抗周期行业,经济下行周期中,大众娱乐消费的刚需属性反而会更强。

  能提供稳定的现金流与利润,完美对冲硬科技研发的周期波动。”

  有些话他点到即止。

  虽然个人不认同董事长对大文娱板块的不重视,但在公开会议场合,不便多言。

  “此前腾达的资本市场叙事只有科技增长这一条单线。

  大文娱未来升级为文化集团后,便能形成硬核科技拉增长、柔性文化稳底盘的双轮驱动,直接对标苹果加迪士尼。”

  “一个封神西游IP,能通过动画、电影、游戏、衍生品、主题乐园、海外发行,实现长达几十年的持续变现。

  这种可沉淀、可复利、可全球化的文化品牌价值,是我最向往的长期叙事。”

  “以前大文娱寻求闭环,追求效率与生态。但从今天起,事业群的目标将是柔性文化品牌建设。

  形成大文娱与科技板块一体两面、共生共存的关系。”

  屏幕上PPT翻到最后一页,无声映出张钊这位大文娱掌舵人的宏愿:

  科技是腾达立命之本,决定了企业的技术壁垒与增长上限;

  文化是腾达立魂之基,决定了企业的品牌温度与用户情感绑定。

  看着自己亲手拟定的标语,张钊正色道:“技术会被迭代,会被颠覆,但深入人心的文化品牌与用户情感不会。

  诺基亚、摩托罗拉的技术曾领先世界,但纯科技产业缺乏品牌情感,一次失误就轰然倒塌;

  而迪士尼、索尼靠着科技与文化双轮驱动,穿越了百年周期。”

  众人彻底领会了执行总裁的宏愿:将大文娱闭环升格为文化集团,成为腾达硬核科技之外的柔性文化底座。

  同时大伙也听出了他对董事长理念的不认同。

  那是一种不想在技术派面前认输、要争抢集团话语权的骄傲。

  不过为尊者讳,谁也没有点破。

  最后,张钊收敛思绪,平静收尾:

  “宋董对资本市场需要讲故事、做长期规划。大文娱对董事长、CEO、董事会同样需要。

  今天我已经把话跟大家讲明了,话语权、地位,都是争出来的。

  我不想大文娱只是腾达帝国的配套业务。”

  刘容作为事业群资历最老的总裁,率先表态:

  “张总放心,事业群一定上下一心,合力打造集团柔性文化品牌。”

  在场众人应声附和,齐心协力,同舟共济。

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