更多的是学会、协会或者俱乐部等志同道合的人走在一起，组成的松散联盟，但也掌握着行业的标准和话语权，比如塞拉俱乐部。
塞拉俱乐部（Sierra Club），又称山岳协会、山峦俱乐部，是美国历史最悠久的环保组织。
它由著名环保主义者约翰·缪尔于1892年5月28日，在加利福尼亚州旧金山创立，并担任首任会长。
塞拉俱乐部的宗旨为探索、保护地球荒野并推动生态系统可持续利用。
他们最著名的行动有，推动约塞米蒂国家公园法案签署及国家公园管理局建立。
反对并阻止了垦务局建立回声谷公园水坝的计划，因为这个水坝会淹没一部分科罗拉多大峡谷。
不了解的人可能会问，这么个环保组织，没有钱也没有权，参加他们有什么意义。
但只要深入了解就能发现，这么个环保组织，其影响力也大得吓人。
阿美莉卡国内很多的环保立法都是由塞拉俱乐部主持推动，很多行业的环保标准，也是由塞拉俱乐部来制定的基础规则。
他们的主力成员很多都是民主党成员，在某些地区可以决定议员的选举结果。
当塞拉俱乐部在全美的会员超过百万的时候，连总統候选人都要对他们和颜悦色了。
后来奥观海之所以能入主白宫，也有着塞拉俱乐部百万会员的推动因素在里面。
总之，很多类似的联盟，绝不是光看名字就能确定，它们是不是很厉害的。
所以，联盟之类地组织是必须要参加的，但必须慎重选择参加的目标，而且还不能一股脑的压上去。
因为各个联盟和协会之间并不和平，有时候甚至还是敌对的关系。
胡乱参加各种联盟协会，一旦出现需要选边站队得时候，就会把自己搞的里外不是人。
从欧文神父的聚会上回来后，孙志伟就将这方面的事情丢给了黄明宇。
在这方面的知识，黄明宇比他懂得多的多。
不过孙志伟也向黄明宇提出了自己的观点，那就是行业类的行会可以参加，同盟类的组织尽量回避。
因为罗伯特集团发展到现在的规模，并不是依靠在业务方面的发展有多出色，完全是孙志伟开了挂才能发展的如此迅猛。
普通的企业绝不可能像孙志伟麾下这些公司那样不计成本的发展。
就好比上个月他给海运公司做的发展规划，内河运输船不够，就直接拨款去收购同行，直接拿钱砸人。
只不过为了节约一点发展时间，就浪费这么多的资金，正常船运公司哪有这样干的。
但只有孙志伟知道，有很多挣钱的机会稍纵即逝，有很多挣钱的项目先到先得。
没有他不计成本的撒钱，哪里有现在的罗伯特集团。