“同理，等到学期初的时候，因为大量的教材已经被我们收购，到时候，那些想要购买便宜的二手教材的同学，也只能向我们进行购买……”
解答完了“时间错位”的问题后，沈亢又开始解答第三个问题、第四个问题……
这个时候，从电视台借来的那位专业主持人来到了台下设备操作区的孟少平身边，提醒了一下：“孟总监，按照赛程，每个队伍的时间只有16分钟，现在这支队伍已经用时24分钟了。”
孟少平看了看评委席。
那些评委老师们正听着台上沈亢的演讲呢，有些人记记写写，有些人还不时打断一下，对沈亢说到的某一个点进行探讨。
“先别管。”孟少平这样说道。
主持人见他这样说，也不多话了，站到一旁继续等候着。
孟少平则是又看向了台上，心下松了一口气：原本他把事情好像搞砸了，正忐忑呢，还好这个沈亢靠他自己就好像重新把事情导向了好的结果，事情总算不算太糟。
与此同时，台下的参赛选手们，此刻的反应也是不一。
能够从校级赛脱颖而出、来参加这次三创赛市级赛的，都是各校比较优秀的同学，他们都是自信的。
不少选手们，此刻听着台上沈亢的这个新项目的讲述，也是下意识地觉得，这个新项目听起来不错，至少比这家伙之前的项目靠谱多了。不过和他们自己的项目相比，感觉还是他们自己的项目更加优秀。
然后这些选手也都下意识地代入到了评委老师的视角，想着该怎么找到这个项目的漏洞。
至于抄这个项目，线下直接实践？不好意思，这些人打心眼里觉得，他们自己的项目比这个项目更优秀，真要线下实践，那肯定也是实践他们自己的项目。
缪长青就是这样的一类人。
所以缪长青就只是听着，并没有什么动作。
不过也有一些选手，没那么骄傲。
比如说葛启明。
这家伙现在也不找话头去刺郑昌浩了，而是拿出了一个记事本来，执笔在上面不断地记录着一些东西，可以说是奋笔疾书。
“这个叫沈亢的，能够把郑昌浩赶出阳科大，确实是有点东西的。”葛启明一边记，一边这样想着。
他就觉得沈亢的这个新项目挺好。
尤其是越听下去，听到沈亢和那些评委老师们就具体细节进行的一个个讨论，葛启明就愈发觉得，这个新项目真挺好，非常好。
特别是，这种“二手教材循环平台”，只要在一个学校跑通了，是不难复制到其他学校去的。然后一个个学校覆盖过去，说不定还能覆盖到全国！
从先天上来看，这个项目的上限，就比葛启明现在做的东西上限高太多了。
这也是最让葛启明兴奋的点。
而在具体的实施落地上，随着沈亢和评委老师们的交流，葛启明同样也愈发觉得，落地的可能性很高——只要把现在他们讨论的东西全部记下来，到时候照搬，似乎就能成功落地了。
所以葛启明才记得这么起劲。
他想要照抄沈亢的这一套二手教材循环平台新模式，直接落地……
郑昌浩坐在一旁，也拿出了记事本和笔，正在记录着。
沈亢的北冥社区来者不善，让他有了危机感，目前正苦无应对之策，正焦急着呢。结果今天就听到了沈亢抛出的这一套新东西来，这让郑昌浩眼睛一亮。
这玩意儿听起来好像很可行啊！
如果自己先一步做这东西，做起来了，到时候就算真遇到了最糟糕的情况，自己的阳北论坛真被沈亢彻底打败了，自己也有一个赚钱的新项目，一个退路啊。
郑昌浩并没有什么明确的目标，比如说“我一定要做论坛”这种的目标，他并没有。他的目标很单纯——只要是赚钱，他就做。不管是做论坛，还是做二手教材循环平台，亦或是收垃圾，在郑昌浩看来都一样。
所以郑昌浩也没有什么心理障碍，直接拿出记事本记录起来。
然后郑昌浩还注意到了旁边的葛启明也在记，这让郑昌浩抽空冷笑了一下，“你记什么？”说着，手上的笔头子还不停。
葛启明也没有停笔，直接回到：“你记什么我记什么。”
看到葛启明的行为，郑昌浩的心里也舒坦了些：还嘲讽我被他赶出阳科大？你看，你自己不也叭叭地记他说的东西吗？真把你换到我这个位置来跟他打，你还不如我呢！
不过舒坦完之后，郑昌浩也犯起了嘀咕：葛启明是干实战的，他现在也抄这套东西，将来岂不是要成为自己的竞争者？
想到这，郑昌浩一边记录着，一边说了一句：“你们千林理工的就只会抄别人的创意吗？你该不会无耻到要把别人的这套东西照搬落地吧？”
这要是一个自尊心比较强的，说不定就真不抄了，但是葛启明这种干实战的，哪会被一两句无关痛痒的话击退，也是一边记录，一边反唇相讥：“你不是也在抄？二哥不要说大哥。”
“我这是记录一下对手的项目，研究对手，毕竟我跟他是同一个赛道的，将来说不定还会遇上。但你跟我们又不是一个赛道的。”
葛启明啐了一声：“说法真多。说来说去，你还不是准备抄？我就坦诚得多，没错，我就是打算抄，怎么着？”
他也看出来了，郑昌浩不断用语言攻击他，是想让他放弃抄袭，郑昌浩自己想抄。他自然也就不会如郑昌浩的意，干脆挑明了。
而郑昌浩这么想阻止他抄，也让葛启明愈发觉得，这个项目是真不错。
眼见葛启明这么坦诚，郑昌浩一下子也不知道说什么好了。
他比葛启明要点脸，也不想这么直白地承认自己抄，干脆换了个说辞：“其实创意并不困难，难的是执行。国内的那些个大厂，哪一个不是把国外的商业模型照搬到国内来？而且和他们一样做的还有很多，但最终还是那几个大厂活了下来。这说明创意是其次，团队、执行才是最重要的。”
葛启明一听，也说道：“确实是这么个道理。有一个说法，投资投的就是人，就是这么个意思了。”