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第一千二百三十章 心灰意冷

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  “也许是年龄大了,话变多了吧。”

  说实话,世嘉发展到现在这个状态,一个中山隼雄已经影响不了大局,徐建军才懒得琢磨他那点小心思。

  只要发现对方有任何引起怀疑的举动,直接拿下就是。

  一力降十会,才是最省心的做法。

  “对啦,前段时间索尼找任天堂沟通过合作事宜,后来不了了之,估计双方同样没有在关键问题上达成一致意见。”

  徐建军闻言有些感慨,这件事他根本没有安排下去,但铃木智村却主动去做了。

  “任天堂如今已经被咱们逼着去抢下沉市场了,如果再让索尼进来分一杯羹,对他们来说无疑就是雪上加霜,他们只要不傻,就一定会想方设法阻碍索尼进军游戏市场的企图。”

  “索尼想要趟游戏行业的浑水,就必定得花巨大代价构建属于自己的生态,不管是咱们,还是任天堂,都会不遗余力地把他们拒之门外。”

  “你小子可以啊,都学会主动刺探敌情了。”

  铃木智村有些得意地说道。

  “跟您学的,知己知彼才能百战不殆。”

  “不过我感觉索尼这样发展,早晚会出大问题的,哥伦比亚影业消化起来,可不是一朝一夕的事情,他们不在这上面下功夫,却一再试图染指游戏行业,明显是本末倒置。”

  游戏这个行业,不管现在,还是将来,都算得上一块让人眼馋的大蛋糕,索尼想要在业务量方面有新的突破,把目光盯过来也没什么奇怪的。

  而且前世他们也成功了,并且赶上了互联网爆发的浪潮,一度成为全球数一数二的游戏主机厂。

  不过有徐建军的干涉,他们想在这个行业的地盘上野蛮生长,其难度系数将会成几何倍数增加。

  “二代掌机研发到哪一步了?”

  听了铃木智村的介绍,徐建军还是有些失望。

  Gameboy的销量太猛了,三年多的时间,已经接近八千万台,按照现在这种趋势,破亿是早晚的事儿。

  可也面临着更新换代的问题,受大小限制,掌机的性能提升很难有大的突破。

  不过现在几家竞争对手已经盯上这个细分市场,任天堂和NEC相继推出自己的掌上游戏机,销量虽然无法和Gameboy媲美,但也算是顺利杀入这个赛道。

  如果不能推陈出新,之前建立的优势将荡然无存,一旦让竞争对手抢到下一轮的先机,对世嘉来说可不是什么好事。

  徐建军把负责研发的几个负责人叫到一起开了个碰头会。

  从液晶屏幕的优化,到能耗的极致追求;从处理器的全面升级,到新游戏的美好体验,每一项工作,徐建军都给定了调子。

  “董事长,屏幕的优化问题,我们已经取得了一些进展,首先解决了背光问题,其次在维持能耗的情况下,增大了尺寸。”

  研发人员似乎对这两个细节的优化信心不足,介绍的时候还有些忐忑不安,不过却得到了徐建军的充分肯定。

  “只要有进步就是胜利,技术突破往往就是这样一点点积累起来的。”

  会议室坐着的,都是研发团队的骨干成员,这些人大部分都是工程师思维,不会搞太多弯弯绕绕。

  如果是其他领导层,他们其实也不会太过紧张,可徐建军就完全不一样了。

  人家可不光是董事长那么简单,世嘉几款重要产品的研发方向,几乎都受到过他不同程度的指导。

  谁要是把他当不懂行的傻缺老板忽悠,可能出了这间会议室的门,就会接到人事部门的解雇通知。

  所以这些人对徐建军的每句话,都在认真思考研究。

  老板对市场的把握、以及技术方向的灵敏嗅觉,可不是他们这帮研究人员能比的。

  一场会议下来,的确让不少人深受启发。

  散会之后,铃木智村有些谄媚地说道。

  “听了你刚刚透彻的分析,以及对技术方向的预测,我们就像在迷雾中航行的船舶找到了灯塔所在,必定能够扬帆起航,一直处在领航的位置。”

  “其实任天堂已经不足为惧,NEC更是昙花一现,他们推出的产品,基本就是在模拟世嘉的技术。”

  “特别是NEC,单是能耗这一问题就让他们捉襟见肘,按照咱们市场部的预测,就算没有咱们的刻意针对,他们也活不过今年。”

  铃木智村说这话的时候,信心满满,不是他过于自大,而是如今的世嘉,确实有这样的底气。

  “现在除了掌上游戏机,家用机的生产也逐渐往华夏转移,这是大势所趋。”

  “在深市排产,距离远,手续繁杂,所以对订单的预测一定要准确,你这个销售部门的领头人,要负起责任来。”

  铃木智村听了连连点头。

  “放心,咱们虽然做不到just in time,但库存控制得很好,订单交付也没有出过什么乱子。”

  “还是您有先见之明,一早就把生产基地转移到华夏,不然以霓虹如今的生产成本,根本剩不下多少利润。”

  “当初跟着咱们去华夏投资建厂的那批企业,如今都过得挺不错,与之相反,守着没动的那些供应商,有些已经不复存在啦。”

  如今的日元汇率跟1985年相比,翻了一倍都不止。

  不说人力和材料涨价带来的成本增加,光汇率这一块,直接吃掉了大部分利润空间。

  如果一味地通过涨价保障利润,之前建立的优势,可能被后来者轻松迈过。

  只有像可口可乐那样,形成规模效应,把成本控制在极低的范围,才不怕新下场的竞争对手搅局。

  就以索尼为例,就算他们研发出能够比肩世嘉的优秀产品,短期内也无法站在公平的环境下竞争。

  同一款产品,世嘉因为有庞大的市场做支撑,在供应商那里的议价空间很大,成本优势至少能保持在百分之十五左右。

  如果再考虑到华夏生产这一因素,成本能够进一步压缩。

  所以如果世嘉真的想不顾一切去冲击谁,对方根本没有任何还手之力。

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