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第561章 终章

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  中午十二点整,江南艺术学院主教学楼三层的国际新闻发布中心。

  三百个媒体席位座无虚席,后排站满了没有拿到座位的记者。

  主席台后方的大屏幕上,循环播放着江南艺术学院的校园风光和建设过程。

  十二点二十五分,李砚、卡尔·拉格斐、弗朗索瓦·亨利·皮诺、琳达·洛帕四人准时走上主席台。

  全场立刻响起快门声,此起彼伏。

  四人在主席台就座。

  李砚坐在中间,卡尔·拉格斐在他左边,弗朗索瓦·亨利·皮诺在他右边,琳达·洛帕坐在卡尔·拉格斐的左边。

  主持人走上台,简单介绍了一下流程,然后宣布:“现在,记者提问环节正式开始,请各位记者举手提问,提问前请先通报自己所在的媒体机构。”

  话音刚落,台下立刻举起了无数只手。

  主持人点了第一排中间的一位记者。

  “您好,我是《女装日报》的记者莎拉·戴维斯。我的问题是问布鲁斯李校长的。

  江南艺术学院从宣布建校到正式开学只用了不到一年半的时间,投入至少超过五亿欧,请问您创办这所学校的最终目标是什么?您希望十年之后,江南艺术学院在全球设计界处于什么样的位置?”

  李砚拿起面前的麦克风,声音清晰而坚定:“我的最终目标,是让江南艺术学院成为全球设计教育的标杆之一,十年之后,我希望当人们谈论世界上最好的设计学院时,第一个想到的不仅是中央圣马丁,帕森斯,安特卫普,还有江南艺术学院。”

  全场响起掌声。

  主持人点了第二排的一位记者。

  “您好,我是《Vogue》美国版的记者安娜·斯科特。

  我的问题是问卡尔·拉格斐先生的。您作为香奈儿的全球艺术总监,同时也是江南艺术学院的股东和教授,您认为江南艺术学院和传统的欧洲设计学院最大的不同是什么?您会在江南艺术学院教授什么样的课程吗?”

  卡尔·拉格斐拿起麦克风,依旧是那副标志性的表情:“最大的不同,是江南艺术学院没有历史包袱。欧洲的设计学院有几百年的历史,这是优势,也是劣势。

  它们有些被自己的传统束缚住了,不敢突破,不敢创新。”

  “而江南艺术学院是一张白纸,可以在上面画出最美丽的图画,可以打破条条框框,建立一套全新的设计教育体系。”

  “至于我会不会教授课程......我想我不会,我不会教学生如何设计衣服,那是琳达·洛帕和其他老师的工作。

  但我会每学期给学生上一次课,每次四个小时,我会和他们讨论艺术、哲学、历史,我会告诉他们,一个优秀的设计师,首先应该是一个优秀且善良的人......”

  “我还会每年在江南艺术学院举办一次设计大赛,获胜者将有机会在香奈儿实习六个月,表现优秀的,还可以直接留在香奈儿工作。”

  全场再次响起掌声。

  主持人点了第三排的一位记者。

  “您好,我是路透社的记者詹姆斯·威尔逊。我的问题是问弗朗索瓦·亨利·皮诺先生的,开云集团作为全球领先的奢侈品集团,为什么会投资一所位于华夏的设计学院?

  这是否意味着开云集团未来会将更多的业务重心转移到亚洲?”

  弗朗索瓦·亨利·皮诺拿起麦克风,微笑着说道:“首先,我要纠正一个说法,我们不是投资一所设计学院,我们是投资未来,投资华夏的未来,投资全球设计行业的未来。

  华夏是全球增长最快的奢侈品市场,它不仅仅是一个消费市场,它有五千年的文明史,有丰富的文化遗产,有无数有才华的年轻人,华夏的设计行业正在快速崛起,未来,华夏将会成为全球设计的中心之一,因为这里是最大的奢侈品消费市场,这里有魔都时装周,这里有最好的设计师。”

  “PPR集团投资江南艺术学院,就是希望能够参与到这个过程中来。

  我们希望能够为设计行业的发展培养人才,同时,我们也希望能够从江南艺术学院的学生中发现优秀的设计师,为我们旗下的品牌注入新鲜血液。”

  “至于业务重心,PPR集团是一家全球化的企业。我们的业务遍布全球。

  欧洲和北美仍然是我们最重要的市场。但华夏市场的重要性正在与日俱增,未来,我们会继续加大在东亚的投资力度。”

  主持人点了第四排的一位记者。

  “您好,我是《时尚芭莎》的记者李乐,我的问题是问琳达·洛帕教授的。

  您在安特卫普皇家美术学院担任时装系主任长达二十年,培养出了安特卫普六君子等一大批优秀的设计师。

  现在您来到华夏,担任江南艺术学院的副校长兼时装学院主任,您认为亚洲学生和欧洲学生最大的不同是什么?您会如何调整您的教学方法来适应亚洲学生?”

  琳达·洛帕拿起麦克风,认真地说道:“华夏学生和欧洲学生最大的不同,是他们的勤奋和刻苦,他们非常努力,非常珍惜学习的机会,他们愿意为了自己的梦想付出一切,这是非常难得的品质。”

  “但同时,也有一些不足,比如,他们的创新意识和批判性思维能力相对较弱,他们习惯于接受老师教给他们的东西,而不是去质疑,去挑战。”

  “这也是我来到江南艺术学院之后,最想改变的一点,我会鼓励学生大胆质疑,大胆创新,我会告诉他们,没有什么是绝对正确的,设计没有标准答案。”

  “我会采用项目制教学法,学生们会从大一开始,就参与真实的设计项目。他们会和不同专业的学生合作,一起完成一个完整的设计方案。”

  “我还会邀请全球最优秀的设计师来学校举办讲座和工作坊,我会让学生们接触到最前沿的设计理念和设计方法。”

  “我相信,只要给学生提供一个好的平台,他们一定能够创造出令人惊叹的作品。”

  “谢谢。”

  主持人点了第五排的一位记者。

  “您好,我是《华尔街日报》的记者罗伯特·约翰逊。我的问题是问李砚校长的。

  您今年只有25岁,却已经取得了很多人一辈子都无法取得的成就。您是YSL的创意总监,是YSL集团的副总裁,是江南艺术学院的校长。您同时还拥有自己的个人品牌LiYan。请问您是如何平衡这么多工作的?您未来会把更多的精力放在哪一方面?”

  李砚笑了笑,说道:“时间对每个人都是公平的,一天只有二十四个小时。我能够做这么多事情,主要是因为我有一个非常优秀的团队。”

  “YSL有一个非常专业的设计团队和管理团队。

  我只需要把握大的方向,具体的执行工作都由他们来完成,我的个人品牌LiYan也有专门的团队在运营。”

  “江南艺术学院有琳达·洛帕教授和其他优秀的管理人员。日常的教学和管理工作都由他们负责,我主要负责学校的战略规划和资源整合。”

  “至于未来的精力分配,我会把更多的精力放在江南艺术学院和上,因为我认为,教育是一件更有意义、更有长远价值的事情。”

  “我一个人再优秀,也只能设计出有限的作品。但如果我能够培养出一千个、一万个优秀的设计师,那么他们创造的价值将会是无限的。”

  “当然,我也不会放弃我的设计事业,将LiYan品牌送进巴黎高定协会成为正式会员,仍然担任YSL的创意总监,每年推出成衣系列和高定系列,设计是我的生命,我永远不会放弃。”

  主持人点了第七排的一位记者。

  “您好,我是《第一财经日报》的记者秦朔,我的问题是问弗朗索瓦·亨利·皮诺先生的。

  2011年8月,开云旗下YSL集团成功收购了意大利奢侈品牌诺悠翩雅。

  这是YSL集团历史上第一次大收购,请问这次收购对开云集团的战略有什么影响?未来开云集团还会有哪些收购计划?”

  弗朗索瓦·亨利·皮诺说道:“收购诺悠翩雅是开云集团发展史上的一个重要里程碑。

  诺悠翩雅是全球顶级的品牌,尤其是它的原料......这次收购更加完善了开云集团的品牌矩阵,让我们在奢侈品行业的各个细分领域都有了领先的品牌。”

  “我们预计,未来几年,诺悠翩雅的销售额将会保持20%以上的年增长率。”

  “至于未来的收购计划,我们一直在寻找合适的收购目标,我们主要关注那些具有独特品牌价值、强大的设计能力和良好的增长潜力的品牌。”

  “我们对亚洲的本土品牌也非常感兴趣,华夏也有很多优秀的本土品牌,未来,我们不排除收购一些亚洲本土品牌的可能性。”

  主持人点了第八排的一位记者。

  “您好,我是《设计周刊》的记者安德森,我的问题是问李砚校长的。江南艺术学院的办学理念是跨学科、国际化、创新型。

  请问您是如何将这三个理念落实到具体的课程设置中的?江南艺术学院的课程和传统设计学院的课程有什么不同?”

  李砚说道:“首先是跨学科。我们打破了传统设计学院的专业界限。在江南艺术学院,没有纯粹的时装设计专业,也没有纯粹的建筑设计专业,更没有纯粹的工业设计专业。“

  “我们的学生在大一大二的时候,会学习所有设计专业的基础课程。他们会学习绘画、雕塑、摄影、平面设计、产品设计、时装设计、建筑设计等等。“

  “到了大三,学生们可以根据自己的兴趣和特长,选择一个主攻方向,但即使选择了主攻方向,他们仍然可以选修其他专业的课程。”

  “我们还设立了很多跨学科的项目。比如,时装设计专业的学生可以和建筑设计专业的学生合作,设计一个时装秀的秀场。

  工业设计专业的学生可以和平面设计专业的学生合作,设计一个产品的整体品牌形象。”

  “其次是国际化,我们的老师来自全球二十多个国家和地区。

  我们的课程基本采用全英文教学,我们和全球十多所顶尖设计学院建立了合作关系,我们的学生可以在大三的时候,去这些合作院校交换学习半年到一年。”

  “我们还会定期举办国际设计论坛和国际大学生设计大赛,我们会邀请全球最优秀的设计师和艺术家来学校交流和讲学。”

  “最后是创新型,我们的课程不是一成不变的。我们会根据行业的发展和技术的进步,不断更新我们的课程内容。”

  “比如,我们开设了数字设计、交互设计、可持续设计等新兴专业。我们还建立了全球最先进的数字设计实验室和3D打印实验室。”

  “我们鼓励学生大胆尝试新的技术和新的材料,我们不会用传统的标准来评判学生的作品,我们看重的是学生的创意和创新能力。”

  主持人点了第九排的一位记者。

  “您好,我是《纽约时报》的记者伊丽莎白·贝克,我的问题是问琳达·洛帕教授的。

  安特卫普皇家美术学院以其独特的教学方法和培养出的优秀设计师而闻名于世,您会把安特卫普的教学方法带到江南艺术学院吗?江南艺术学院会成为东方安特卫普吗?”

  琳达·洛帕说道:“我会把安特卫普教学方法中优秀的部分带到江南艺术学院,比如,我们强调动手能力,强调实践,强调学生的个性发展。”

  “但江南艺术学院不会成为东方的安特卫普,江南艺术学院就是江南艺术学院。它有自己独特的文化和历史背景,有自己独特的办学理念和教学方法。”

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