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第474章 二次融资

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  “为什么?因为我的个人影响力,因为金棕榈,因为奥运闭幕式,能用的都用了。第一周把牌打完了,后面就乏力了。为什么乏力?因为野火在日本没有渠道。院线不买我的账,电视台不播我的广告,媒体不报道我的新闻。我一个外来户,再怎么红,也就红那一周。”

  高田听完沉默了几秒,开口说了几句:“我理解郑总的困扰。日本的传媒市场确实比较封闭,外来企业很难进入。但电通不同,电通有全日本最大的宣发网络,有最深入的渠道资源。如果野火愿意与电通深度合作,这些都不是问题。”

  郑继荣点了点头。

  这就是他找电通的原因。

  除了电通,他还在跟韩国的CJ娱乐谈股权互换。

  对方开出的条件是1个点的CJ股份换1.5个点的野火股份。

  业内给野火的估值在三百亿左右,CJ撑死一百亿。

  一换一点五,算下来野火吃了大亏。

  但账不是这么算的。

  CJ在韩国文娱界权势无双,创始人出身三星,手里攥着电视台、有线频道、音乐平台、电影发行网,几乎覆盖了韩国文娱产业的每一个毛细血管。

  这种资源,不是钱能买到的。

  只不过再过十年,电视台可能真就成了负资产。

  网飞计划收购华纳的时候,甚至直言不要华纳名下那些电视台。

  但那是十年后。

  现在是2009年,电视台还是最硬的渠道,谁手里有台,谁就是爷。

  郑继荣心里清楚,野火传媒想成为真正能跟迪士尼和网飞掰手腕的亚洲传媒巨头,光靠国内市场远远不够。

  必须走出去,必须本土化,必须在每个主要市场都有当地的巨头帮忙铺路。

  电通也好,CJ也好,都是他选的路。

  不过像CJ那样一换一点五,他是绝对不可能答应的。

  目前双方还在谈判,郑继荣的底线是一换二。

  当然,是一点野火的股份,还两点CJ娱乐的.......他可不会让自己吃亏。

  这边,高田又说了几句:“郑总,其实电通非常看好野火的未来。如果双方能达成战略合作,电通愿意开放所有渠道资源,全力支持野火的作品在日本市场的宣发。同时,电通也希望野火能在中国市场为电通的客户提供同样的支持。”

  郑继荣听完,满意地笑了。

  互利互惠,这才是生意。

  他伸出手,跟高田握在一起。

  B轮融资,这才刚刚开始。

  接下来的几天,郑继荣一直在和自己选定的那几家B轮融资方单独谈。

  不像第一次融资时那样把所有人都叫到一起搞竞标。

  那会儿野火刚起步,需要造势,需要让资本市场看到热度,所以他把人聚在一块儿,跟拍卖似的,谁出价高谁进。

  现在不一样了,野火已经是国内民营影视的头把交椅,再搞那种场面,掉价。

  私下里一个一个谈,喝喝茶,打打球,聊几句未来规划,顺便把数字敲定。

  体面,高效,也不容易被人摸到底牌。

  这才是最正常、最常见的融资方式。

  等《美丽人生》快下映的时候,野火传媒上市前最后一轮融资终于谈妥了。

  这一次,他一共释放了自己手中18%的股份,按照投行给出的230亿估值来算。

  日本电通集团以15亿人民币拿下了6%,新加坡新传媒集团以12亿拿下了5%。

  这两家都是亚洲老牌传媒巨头,手里攥着电视台、广播网、户外媒体,全是野火现在最缺的东西。

  最磨人的是CJ娱乐。

  对方一开始不同意股权互换的方案,要的太多,给的太少。

  竟然想拿自己6%的股份换野火8%,郑继荣疯了才会答应这种无礼的请求。

  他干脆飞了趟首尔,跟那位三星的废太子待了几天。

  说是谈,其实也玩了几天。

  喝酒,吃饭,去了一些只有本地人知道的场合,也见了一些只有财阀才能安排的女明星。

  玩归玩,正事也没耽误。

  他跟对方聊了野火未来的定位,聊了流媒体的趋势,聊了中韩两国文娱市场各自的优势和短板。

  这些东西,别人听不懂,那位听得懂。

  唐心他们不知道郑继荣是怎么谈下来的,只知道他回来的时候,合同已经签了。

  股权互换,野火7%换CJ娱乐12%。

  按估值算还是亏,但账不是这么算的。

  韩国那边文娱生态特殊,很多东西他们能搞,国内搞不了。

  CJ娱乐控制着韩国的电影发行、音乐分销、电视台、综艺制作,几乎是整个韩国文娱产业的命脉。

  野火想进韩国市场,绕不开CJ。

  郑继荣虽然觉得有点亏,但小亏不算亏吧。

  往好了想,至少以后看上哪个韩国女明星,基本不用自己动手了——CJ的人自然会给送到床上。

  好吧,这也算是他安慰自己的一种低级方式了。

  融资结束,郑继荣手里一下多出二十几亿现金,全是真金白银。

  他现在也懒得去投什么了,先放着吧。

  私人飞机已经买了,豪华游艇还没着落,等野火上了市,再去摩纳哥船展上挑一艘。

  手里攥着十几二十亿,什么时候要用钱,心里不慌。

  经过最后一轮融资,野火的股份结构已经彻底清晰了。

  首轮融资的时候:云火科技(郑继荣全资控股)以5%股权置换野火10%股份;

  万达集团拿下8%;

  红杉资本拿下10%;

  丽新国际拿下7%;

  核心管理层持股池如唐心、侯红亮等人占11%。

  次轮融资之后:电通集团占6%,新传媒集团占5%,CJ娱乐股权互换占7%。

  郑继荣个人手上还有34%,加上云火科技代持的10%,实际控制着44%。

  这个持股比例,在传媒行业里已经高得离谱了。

  看看同行,创始人的股份早被稀释得七七八八。

  哦对,要抛去网易,姓丁的那位。

  那家伙十几年后还握着网易45%的股份,打死不减持,每年光分红就几十亿,福布斯榜上雷打不动。

  郑继荣对野火的股份其实没那么在意。

  董事席上全是他的人,投票权全在他手里,股份多点少点,区别不大。

  他真正指着赚钱的东西,是特斯拉、英伟达、SpaceX的投资,是他手里死死攥着的云火科技。

  野火?

  那是他的面子,不是他的里子。

  未来能让他大把撒钞票、买私人飞机、买最豪华游轮的,是那些投资和云火,不是野火。

  如今,万事俱备,就等半年后上市了。

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