天下在台湾的实体业务不多，甚至只能算是间接性的控制。
因为只有一个暂时不成气候的阿斯麦。
虽然1986年才刚进入三月份，但全球光刻机市场已经发生巨变。
因半导体市场需求萎靡不振出现大萧条，亏损企业比比皆是。
例如三星半导体才两个多月就直接巨亏将近五千万美元，这个数目在当下也不是小数目。
全球老大哥GCA也出现了财务危机，新品进度一拖再拖。
而阿斯麦从84年至今，就只研发一种新产品，PAS 2500步进式光刻机。
创始人德尔·普拉多虽然对半导体工业很熟悉，但在光刻方面没有经验。
他基本很少去公司，主要忙于全球业务。
就在ASML成立不久后，半导体行业出现大滑坡，普拉多又忙于应对各种危机。
哪怕他将ASML视为“宠儿”之一，但公司一直都在流血。
要不是有ACC这个冤大头在，估计阿斯麦现在咖啡都喝不上。
在半导体市场大萧条之下，“老母亲”ASM也出现严重财务危机，普拉多正打算逐步退出一直处于烧钱阶段的阿斯麦，并将自己的部分股份转售给飞利浦。
因为没了飞利浦，他玩不转。
徐洛也玩不转。
只能背靠飞利浦大树的各种资源和容忍才能让它生存下来。
所以对普拉多卖股份给飞利浦，他也表示无所谓。
反正这家公司最终都不可能是他一个人的，最好的结果就是一半是欧洲，一半是美国人，剩下的一半是自己的。
跟着赚钱就行，不要妄想将其吃下。
没了EUV LLC联盟，阿斯麦也就那个鸟样，毕竟这个东西的研发有极高的技术和资金壁垒，二者缺一不可，并不是说进就能进的。
因为EUV LLC联盟中包括劳伦斯利弗莫尔实验室，劳伦斯伯克利实验室，桑迪亚国家实验室这三大国家实验室以及摩托罗拉，AMD等企业的数百位顶尖科学家以及工程师。
这么大的阵容，除了美国佬，绝对没人能够号召。
做人，得要现实一点。
在普拉多的操作下，阿斯麦的第一笔订单是靠普拉多从飞利浦半导体和材料部签下的。
拿到这张订单，就相当于拿到母公司飞利浦的站台。
看在普拉多的面子上，飞利浦很给面子地下了订单，但要求阿斯麦必须在1986年4月1日前交付第一台PAS 2500。
并表示，“不能晚一天，否则，我就会选择尼康。”
同时为了将新光刻机产品送去美国SEMICON West展会参展，打出阿斯麦的名声。
阿斯麦需要在1986年4月和5月，分别交付一台PAS 2500。
眼下正紧锣密鼓的研制着。
至于台积电，正由工研院院长张某带着一群以出身工研院为主的工程师，一同与飞利浦筹备合资成立台湾半导体制造公司。
而工研院的半导体技术则主要来自70年代中期，由经济部出资1000万美元的RCA技术移转计划。
飞利浦之所以要来台湾投资半导体，是因为中国台湾要大力发展半导体产业。
但是，投资金额太大，风险太高，没人愿意投资。
在这困境中，国际间，只有阿斯麦牵头的飞利浦愿意来签订合资合约，投资台积电27.5%，同时授权并技转关键技术给台积电，帮飞利浦代工。
ACC有钱，但也只是占了个15%的股份。
远不如飞利浦那样能够带来技术的投资。
现在的半导体市场，日本占了3成。