而此时，小马和qq团队的高管还在会议室里开会。
讨论来讨论去，让他们无奈的一个认知是，面对微信跟央视春晚合作发红包，他们无能为力。
春晚的体量太大了，而春晚发红包，给到每个人，这手笔也太大了。
尽管他们现在也分析到，微信肯定要掏广告费，但发红包的这些钱，他们不用出，是那些广告商出。
微信得到用户和宣传，以及微信支付的用户，而那些广告商也宣传了自己，甚至发红包的同时，再发一些优惠券，也能给自己带来流量和用户。
双赢！
回到微信这边，即使他们掏广告费，对于他们增长的用户来说，这笔买卖简直是巨划算！
按照小马他们的预估，这笔广告费可能在四千万左右。
但能吸引来注册的新用户，至少也是千万级的，相当于四块钱买一个用户。
如果有这样的好事，小马绝对不会吝啬，直接砸四个亿，买一亿用户，也依然是稳赚的。
一亿用户，别说后续可操作空间，就算拿去风投机构估值，至少也能值十亿镁元，换算成人民币，就是六十四亿。
十来倍的收益，爆赚。
再说了，如果他真把Q信买来一亿用户，肯定不会傻到拿去卖十亿，即使是镁元。
因为在他手里运作，以后就不止十亿，而是百亿，甚至更高。
当初04年，qq用户刚过三亿的时候，他们上市，直接飙升到10亿镁元左右的市值，相当于六十多亿港币。
尽管那时候的qq用户是一亿的三倍，但那时候的增值服务还不多，虽然已经找到盈利点，但上市的前一年，也就是03年的营收只有7.3亿，净利润是3.22亿，占比44%。
到上市那一年，营收涨到11.4亿，而净利润则是4.4亿，占比38.6%，虽然营收上涨一大截，但利润比则下滑了。
后续两年营收上涨，但利润率则继续下滑，直到06年，实现逆风翻盘，年度营收28亿，是前一年的将近两倍了，而净利润11.6亿，比例上浮到41.4。
尽管这个比例依然不如03年，但净利润是前一年5.4亿的两倍还多，已经算是扭转过来了。
到去年2010年，腾讯总营收196亿，净利润是86亿，占比43.9%，基本达到03年的比例了。
而营收跟市值又是两回事，2010年腾讯的市值是425亿镁元，是总营收的14倍还多。
如果真要比较，营收跟市值的关系，大概就相当于房子的年租金和价值的关系，只要房子不卖，就可以源源不断有租金，而且最终这个房子还是属于你自己的。
如果卖的话，这个房子的售价自然比租金高得多。
而腾讯市值百亿美元的时候，是07年，那一年的营收是38.2亿，净利润是15.68亿，单位是人民币。
对比那时候，虽然这一亿用户，远少于07年的qq用户，但能够创造的价值就大多了。
2010年的市值，更是04年上市时的四十多倍，时间只过去了六年。
所以如果真有这样的好事，别说4亿，就算是10亿买1亿用户，小马也敢掏钱。
只不过……现实中这样的好事，现在不仅跟他没关系，还对他是巨大的冲击。
虽然他们现在还不知道，春晚红包的推广，让微信注册用户能涨多少，但以他们的经验，肯定是少不了的。
讨论到最后，小马脑海里忽然浮现出一个人的身影。
张晓龙。
这个时候，他终于想起昨晚上张晓龙说的话。
当时张晓龙说，拿Q信跟微信竞争，如果失败了，至少qq还在，虽然微信对qq也是一种冲击，但我们还有时间让qq轻量化。
张晓龙的理由是，qq已经有8亿多的注册用户，尽管有一些死号，或者小号，但三个月有过登录的活跃账号，也超过6亿。
不仅如此，当时的同时在线人数，虽然不像现在达到两亿，但也超过1.5亿。
有这样的底蕴，即使微信领先一段也没有什么。
张晓龙的核心意思就是……磨刀不误砍柴工。
但如果现在赶鸭子上架，拿着没有优化好，还比较臃肿的qq，只凭借红包去跟微信竞争，现在依靠qq的体量，肯定可以压微信一头。
但当春节过完，红包的热情消退，用户就会回到使用的体验感上。
到那个时候，潮水退去，qq危机凸显。
而且因为这段时间用了，又大规模的推广，让更多的人使用这个版本的qq移动端，就会给他们留下不好的印象，尤其是丢包、闪退等等……在这个时候，体态臃肿的qq无法避免的问题全部呈现出来。
这些……都足以让大厦垮塌。
可能因为qq的体量大，一开始并不明显，而且用户还有开机就挂qq的习惯，但到了某个程度的时候，就会倒得更加迅速。
实际上，现在小马已经通过数据感受到了。
就在昨天，甚至夜晚0点的时候，同时在线人数还有八千多万，毕竟今天就除夕了，那些年轻用户自然会熬夜挂qq玩电脑，或者聊天。
但刚刚，时间是上午10点，同时在线人数只有六千多万。
尽管一般上午同时在线人数会少一些，但昨天上午10点，也有七千多万了，毕竟有红包的加持，最近的数据比以前都高了一大截。
巅峰一般是夜晚八点多，最近两天，这个时间的同时在线人数能攀升到超过两亿。
这让他心里开始慌了。
人在顺境中，当然能谈笑风生，看起来运筹帷幄的大将风度，更不用说，之前的他有qq这个利器，做什么都能事半功倍，在全国乃至世界的互联网行业中，也是翘楚一般的存在。
但正因为有qq，让他省去很多弯路，所以每次做新项目，他都直接拿来就用，用得好就继续推进，用不好就果断放弃。