但总体来说，一场谈话下来，顾奈眼中就全是崇拜。
陈北离开的时候，恰巧又碰到了陈东和颜思月。
两人每人一个小马扎，就坐在三轮车的后面，注视着来往的行人，也不叫卖。
三轮车的展板上，挂着跟前段时间同样的首饰，陈北也不知道他们卖了多少，挣不挣钱。
不过看两人的表情，便知道他们选的这条路挺坎坷的，丝毫没有挣钱的快感，脸上写满了生活的不易。
看样子，应该还是在咬牙坚持着。
他想了想，最后还是没有过去打招呼。
陈北不知道见面后聊些什么？
好像不管说什么，都会对人两人的心灵造成一定程度的伤害。
哥，好好努力吧，嫂子跟着你都黑了。
路上经过商业街的时候，他特意到正在装修的超市里面看了一眼。
老张带着20多人的施工队伍，正在里面抡大锤。
他们要把后来加的这些隔断全部砸掉，让空间形成一个整体，只留下一根根粗大的承重柱。
整个空间乌烟瘴气的，充斥着砰砰砰的砸墙声，这个声音很魔性，陈北在脑中，就想给他们配一个音。
他甚至也产生了想上去砸几锤的冲动感，但考虑到自己的衣服都是林红樱给洗，对方已经很辛苦了，就没必要再多增加一些负担。
他把老张喊出来，简单聊了几句。
老张已经给他下了军令状，一个月之内，就把基础装修做好，做不好，他分文不收。
两人合作的时间不短了，自从老张装修了回春堂第一家店之后，接下来，江城市的门店基本上全给他包圆了，甚至后来整个江南省的门店，有一大部分都是老张做的。
他对陈北的性子已经了解得非常清楚，要是换一个人，他是断然不会说出这样的话。
陈北也没有多讲一些其他的，只是让他们注意安全，还有砸墙的时候要搞清楚，别把人家的承重墙给砸了。
超市的门头已经做好了，就是简单的六个字，红星百货超市，下面有编号，No1。
等这家超市，运营半年之后，让顾奈熟练一下管理方式，并且储备下大量的各岗位的员工，马上就要开第二家、第三家......
现在正是跑马圈地的好时候，一定要在别人没反应过来之前，吃下江城市一定的零售市场份额，这样才能够形成合力，围剿和阻击其他商超建立或进入。
其实市场是吃不完的，江城市足够大，上辈子，商超大战巅峰的时候，江城市估计有上百家的超市，好多都是肩并肩，或者是对着门开，今天你搞会员日，明天我搞店庆活动，不是我干死你，就是你干死我。
后来，他们都被电子商务干死了。
一直到2015年之后，好多商超品牌才开始陆续地消失，或者是破产或者是撤出江城市场，只有几个国际零售巨头和最出名的几个本土品牌残留下来。
剩下的这些商超也都是在苟延残喘，到2020年，随着社区团购和即时零售等新模式的兴起，再加上三年特殊时期的致命一击，大卖场模式，如果不选择转型，只能走向消亡。
不过现在是1996年，商超的发展还有十几年的黄金时期，这个行业是现金流最充沛的行业，也是当下最好的行业。
未来，世界500强之内，就有许多的零售企业。
当然，陈北并没有这么大的野心，他要做的就是江南这一带的市场，挣点小钱。
他知道商超行业有一个怪象，那就是每一个地区都有一家非常牛逼的本土商超品牌，外来的品牌，甭管是不是国际巨头，还是国内巨头，很容易会产生水土不服的现象。
上辈子陈北也琢磨过这件事情，他觉得原因应该是多维度的。
一是本土品牌，当地人都认可。而且从消费习惯更容易跟本地人打成一片。
二是供应链，就算再牛逼的供应系统，也敌不过本地直采直供。就拿生鲜这一块来讲，就顾奈做生鲜的思路，一些外来户就玩不转。
三是决策和反应速度，巨头们往往拥有着完善的组织架构，权力分散，各种决策的审批时间会拖长，效率很低。而本土企业都是扁平化结构，甚至老板的一言堂，说干就干。
当然，至于红星百货具体能发展到什么程度，走到多远？
不在于自己，在于顾奈。
顾奈上辈子有过成功的经验，自己只需要站在她的后面，给她加油打气鼓掌就好，不需要做太多的动作。
尽管他知道商超的样板，胖东来模式，但他觉得那不是自己的路，他没有这么大方，把大多数的利润都让给员工，所以学不来人家的服务。
给钱给的不到位，是没有资格要求员工把消费者当成亲人来对待的。
但是，他也绝不会像是有些人那样无德，什么事情都要苦一苦自己的员工，太过安逸的生活，不利于他们艰苦奋斗，害怕工资太高影响到其他企业，破坏了和谐的大环境。
陈北基本上能保证的是，只要自己的企业挣钱，他会让员工工资收入水平高过同行业的标准。
如果相当挣钱，他会让员工的工资水平是同行业的1.5~2倍。
现在回春堂和平安建材的员工工资收入水平就是社平工资的两倍左右。
他既不会把利润分给员工，也不会让员工太吃苦。
要不然，就显得他这个老板太过无能。