即便是老爸当时很反对的，但也被老爷子强压了下去。
“你要是继续卖VCD的话，肯定还能赚不少的。”
王向阳摇头：“你知道现在一台VCD卖多少吗？”
朱雪好奇道：“多少？”
“1500块一台，这是小商小贩卖给销售者的价格。
但是他们的进货价，你猜多少？”
朱雪愣了一下，1500一台？
“1000？”
王向阳摇头：“错！现在800一台批发。
按照他们现在的进价来看，以800块一台卖VCD是真不赚钱。
这要是我说爱多VCD必定会出事的原因。
即便是他的那位合伙人不会出问题，央视高昂的广告费也会把他们压倒。
死无翻身之地，现在谁做VCD，谁死。
即便是向阳科技现在做VCD，我们说不好都要亏本，就这么恐怖。”
朱雪吸了一口凉气：“真的假的？这么亏本干，谁干啊？”
王向阳说道：“他们就不靠VCD赚钱，他们通过不断地挤压供应商和经销商的钱拿去别的地方赚钱。”
朱雪满头问号：“挤压供应商和经销商的钱赚钱？”
王向阳想到了前世刷抖音时，看到的一些新闻。
大多数龙头企业做生意，一般都是不花自己的钱，而是用别人的钱做生意。
美的集团的董事长方总接受采访的时候，就这么洋洋得意的说过。
他还说家电行业里面，只有美的实现了。
但是格力董小姐听到后，笑了笑，第一个表示不服。
谁还不会压榨供应商？
说白了就是一个供应链金融游戏。
拿着供应商的钱，去做其他生意。
不过后来，明确规定各单位、企业的采购付款不能超过60天。
可能很多人都没啥感觉。
这么说吧！它会改变国内商业的发展模式和生态。
以前为了投资扩产让路。
而这个规定出来后，刺激消费成为首要任务。
这是打通金融堵点的关键一环。
不然的话，钱都被这些龙头企业通过这种方式赚走了。
供应商小老板如果想拿大公司的应收账款去融资，基本上难如登天。
因为需要小公司证明大公司欠你的钱，这个的专业术语叫做应收款确权。
简单的来说，就是要小公司需要大公司出个文件表明我欠你多少钱。
像这种要求，大公司的财务一般都不答应的。
在大公司当过牛马的可能知道，这种事情吃力不讨好。
因为万一搞错了，签这个字的人是要背锅的，说不定要戴银手镯进去踩缝纫机。
不对，现在是学动画了。
有些聪明人正是看见这里面有很多操作空间。
他们搞出来了供应链凭证这一套玩法。
简单地说，大公司给供应商确认欠款这事，收你点钱，不过分吧？
以前不给你确权，压你1000万的货款。
而现在，帮你拿着我的应收账款去银行贷款。
然后，再把账期延长一点，压你5000万的货款，不过分吧？
这一套玩法最骚的是债务是供应商背的，利息是供应商付的，钱还是被大公司拿走的。
简单地说，大公司越做越大，越做越强，最后甚至直接拖垮小公司，赢家通吃。
还有招更狠的，这么好的业务没必要让银行吃利息。
大公司把供应商的钱，借给供应商，然后让供应商付利息。
然后还没结束，龙头企业把这一个项目打包卖给银行，发行ABS或者贷款。
反正，把钱讨回来，等着小公司倒闭，这就叫供应链金融，那叫玩得一个花。
龙头企业吃客户、吃银行、吃供应商、吃分销商，反正吃得满嘴流油。
菊厂链，格力链，美的链，迪链，长城链，吉利链，还是其他的龙头企业都是这么玩的。
你要说让这些巨头不这么玩，公司利润大概率暴跌。
行业集中度越高，玩法越丰富。
有些龙头企业被逼急了，直接编一个应收账款，这个更疯狂更野蛮。
说句不好听的话，全国应收账款高达二十多万亿。
是的，你没看错，二十几年后的2025年应收账款高达二十多万亿。
一个普通人难以想象的天文数字。
很多大小老板都有非常多的应收账款。
这是个超级大问题，所以最后管理层出手了。
2025年5月份出台了应收账款电子凭证业务自律管理规范。
同时6月1号，最新的保障中小企业款项支付条例。
简单地说，就是要龙头企业干活了，要所有的企业都刺激消费。
或者换个古代的说法，叫削藩。
限制诸侯王的势力，打击这些龙头企业的不合理发展模式。
当然，有些中小企业，甚至大企业照样钻空子。
比如某企业表示，只要菊厂跟我合作，我自愿垫款三年。
你看看多会玩，我自愿的，你能拿我怎么办？
他就是为了拿下菊厂的这一单，他自愿垫款三年，比内卷，谁怕谁？
你还真拿他没辙，因为别人自愿的。
很多时候，干死你的，不是外人，大多数时候都是自己人，特别是对自己狠的那类狠人。
王向阳考虑了一会后说道：“供应链金融，这些企业大都通过供应链金融来实现盈利。
比如半年的账期，很多公司卖给消费者收到钱后，不会立马把钱给供应商。
而是拿着钱去做自己的事情，比如放高利贷，存银行、炒股等等。
反正，在这半年时间内，他们会通过各种各样的方式方法赚钱。
比如你所说的胡志标，你不是说他一时间就搂了27亿吗？
你想想现在半年存款利率是5.4%。
我不干其他高风险的项目，只是把这笔钱放入银行，你算算能赚多少？”
朱雪愣了一下，拿出纸笔计算。
计算出来后，她看着纸张上1.458亿目瞪口呆。
这个数字完全超乎了她的想象。