随着天南海北的毕业生们涌进向阳科技公司，公司内多了很多青春活泼的声音。
“学长好。”
王向阳虽然不知道他是清华的，还是华科大的，但还是点了点头。
来到办公室，发现董秘已经等候多时了。
“王总，一个好消息，我们的手机芯片流片成功了。
已经安排生产，不出意外的话，年底我们的手机就可以发布了。”
王向阳眼前一亮，终于来了个好消息。
“这样，公司账上还有三百多亿资金，放着也浪费了，给各大实验室的研发经费全部翻十倍。”
董秘头皮发麻的看着他：“王总，去年芯片研究中心，就花了五六亿，这要是翻十倍，是不是步子太大了？”
王向阳愣了一下：“也对，还是太粗暴了，先翻个倍慢慢来。”
董秘松了一口气，一来就翻十倍是真心扛不住，翻倍那就没问题了。
最近公司大规模招聘2000人，这些人的工资支出一年至少要花掉一个亿。
这要是研发经费再翻十倍，这三百多亿资金会很快花光的。
现在翻倍的话，还是可以支撑十年左右。
不过，该说的还是要说。
“王总，我们这样砸太多的钱搞研发，很容易血本无归。”
王向阳摆了摆手：“放心，钱肯定是不会缺的，我只是希望我们能够早点实现芯片自由。”
董秘沉默了，芯片自由，一个多么崇高的理想。
但是要实现芯片自由的话，难度太大太大了。
她不是很想继续聊这个话题，不然的话聊着聊着王总到时候又砸钱。
“这个月比较热闹，6月1日，新浪董事会在王志东不知情的情况下召开紧急会议。
以4票赞成、1票弃权通过决议，解除其CEO、总裁及董事职务，理由是未能实现盈利目标。
这一过程未提前通知王志东，也未给予其辩解机会，程序上是不合法的。
得知消息的王志东，通过公开信和新闻发布会否认辞职，宣称从未主动离职，并质疑董事会程序的合法性。
他利用自己作为持有ICP牌照的内资公司BJ新浪互联信息服务有限公司法人代表身份。
试图以撕毁VIE协议威胁上市公司。
这一策略引发资本市场恐慌，新浪股价一度暴跌15%。
董事会迅速通过媒体释放王志东拒绝裁员，错失并购机会等信息，将矛盾包装为创始人与职业经理人理念冲突。
段永基公开表示董事会代表资本意志，强调必须为股东创造最大价值，成功将舆论导向从程序正义转向商业理性。
我实在是没想到，新浪刚刚搬来向阳科技园，就给全球资本搞了个大的，当地领导也是焦头烂额，头大的很。”
王向阳愣了一下，想起来新浪为赴美上市采用VIE架构。
境外上市公司通过协议控制境内持 ICP牌照的实体BJ新浪。
王志东虽为境内公司法人代表，但其股权被代持且受境外协议约束，无法真正威胁上市公司控制权。
董事会通过法律手段施压，最终迫使王志东交出代持股权，彻底出局。
四通集团、华登国际等投资方形成利益同盟。
段永基代表四通集团推动收购中华网以套现。
茅道临代表风投要求快速盈利。
姜丰年作为华渊代表则希望通过并购整合资源。
这种资本方的默契配合，使王志东在董事会中孤立无援。
面对资本方的联合施压，王志东最终被迫签署离职协议。
获得一年薪资补偿及豁免购股债务，但失去对新浪的任何控制权。
6月25日，他正式离开新浪，这场持续三周的控制权争斗以资本方全胜告终。
董秘看着面色凝重的王向阳：“王总，最近股市因为新浪这么一闹，本来向上冲的大盘，现在都盘旋不前，停在了2200点。”
王向阳眼睛眯了起来：“公司还有员工持股计划之类的吗？”
董秘摇头：“嗯，上次我们公司股票市值冲上1500亿以上的时候，你让我们减持掉了，现在没有。”
王向阳敲了敲桌子后说道：“美国股市暴跌，我们这边的股市可能要到头了。
特别是经过新浪这么一闹，大概率加速到头。”
董秘愣了一下后问道：“那要不要让员工减持一些股份？”
王向阳打开电脑，看了看向阳科技公司的股票，目前市值2200亿，一个说高不高，说低不低的市值。
“大盘下跌的话，我们的股票大概率也会跟着下跌。
但是，我们手机马上就要发布了，这是一个重大利好消息，预计会为我们带来10亿以上的净利润。
还有我们的XY即时通讯软件注册人数已经超过了一亿人，今年预计会带来超过两三亿的净利润。
随着游戏平台的发展，我们的利润会越来越高。
还有上海那边的仲芯国际，一厂已经试生产阶段，二厂，三厂，四厂，五厂已经快建设完成。
等这5个晶圆厂开起来，那就是印钞机，哗哗的印钱，只快不慢。
三年后，也就是大概2004年，我会把仲芯国际推上市。
向阳科技公司持有仲芯国际45%的股份，这笔投资绝对亏不了。
简单的来说，向阳科技公司只会越来越好。
所以，没有必要现在减持股份，拿着就行。”
董秘听得有点心潮澎湃，公司也许能够达到5000亿市值。
这个念头一出现，就在她脑海里深深扎根。
不过，“王总，我们要是大量生产手机的话，按照韩总的估计，我们的员工可能会增加几千人。”
董秘看出了王向阳的疑惑，她解释道：
“现在手机生产流程依赖模块化组装，自动化程度较低。
核心环节如主板焊接、屏幕安装等等主要依靠人工操作。
全球手机产量约4亿部，我国占比约20%。
东莞、BJ、天津等地是主要生产基地。
一条日产1万台手机的生产线，人力配置在300人左右。
如果韩总预料的不错的话，我们的年销售额可能会超过500万台手机。
也就是说我们可能需要两条生产线，整体配置大概在500人左右。
而这只是生产线的人数，就拿波导手机来举例。