2006年1月1日，中国大陆农民告别有2600年历史的皇粮国税，即取消农业税。
1月18日，日本网络企业新贵堀江贵文领军的活力门Livedoor公司涉及内线交易。
引爆日经指数暴跌，东京证券交易所在当天下午宣布提早结束交易，为该所56年来第二次采取这种紧急措施。
1月26日——由李连杰主演的功夫动作电影《霍元甲》上映。
书房里的王向阳看着手上的报纸皱了一下眉头，现在适不适合投资日本股市？
他想了一下，还是放弃了，因为投资日本股市最佳的投资时间是在2012年左右，不是现在。
2006年1月28号，除夕晚上守岁。
坐在门口摇椅看雪的王向阳听到脚步声，扭头看是朱雪：“孩子睡了？”
朱雪点头：“都睡了，我们也睡吧！”
王向阳微笑着起身拍了拍身上并不存在的积雪，拉着朱雪进了卧室。
2006年2月，YouTube上的视频随着用户不断上传，版权问题浮出水面。
美国全国广播公司NBC-Universal要求YouTube撤下Saturday Night Live中幽默短剧Lazy Sunday的相关视频。
YouTube使用的这种新兴的视频传播方式对传统媒体造成了巨大挑战。
YouTube的生存环境愈发艰难，版权纠纷和财务压力成为YouTube发展道路上的阻碍。
求生，成为了YouTube当时的首要选择。
YouTube公司几个创始人首先想到的是打电话给吴志鹏。
吴志鹏接到电话后，打给王向阳。
王向阳沉默了一会后打电话给谷歌创始人之一的佩奇。
“喂！佩奇，想要YouTube公司吗？”
佩奇愣了一下后，迟疑道：“我们需要开会商量一下。”
听到开会，王向阳就翻了个白眼，老美的效率低到你头皮发麻。
“行吧！你们尽快，不然我只好去找其他买家了。”
佩奇紧张道：“没必要，王，我们都是老朋友了，给我们点儿时间，三个月内肯定给答复。”
王向阳翻了个白眼：“行吧！你们搞快点。”
佩奇挂了电话后，立马把公司高管叫来开会商量要不要投资油管。
布林和克雷格表情有点古怪，怎么王向阳突然找到他们来了。
谷歌的CEO埃里克・施密特想了一下后问道：“能不能够直接买下来？”
会议室内的众人吸了一口凉气后，神色振奋的看着佩奇。
现在视频网站有YouTube、Dailymotion、Google Video、Vimeo、MySpace、Atom Entertainment、Grouper等。
YouTube公司目前是发展的最好的一家，他的背后站着中国的王向阳。
Dailymotion：背后公司是法国的维旺迪Vivendi。
2005年3月，本杰明・贝伊・鲍姆和奥利维耶・波伊特雷在巴黎的公寓中创立了Dailymotion网站。
2006年，Dailymotion与阿特拉斯风险投资公司和帕泰克国际公司合作筹集了700万欧元。
Google Video：背后公司是谷歌Google。
Google Video是谷歌推出的视频分享服务，不过其发展速度不如YouTube。
Vimeo：背后公司是互联ventures Connected Ventures，被美国媒体集团IAC InterActiveCorp收购。
2004年，杰克・洛德维克和扎克・克莱因在Connected Ventures工作时将Vimeo作为一个副业项目建立，当时Connected Ventures也是CollegeHumor的母公司。
MySpace：背后公司是新闻集团News Corporation。
MySpace是一个社交网站，它的视频业务也是YouTube的竞争对手之一。
MySpace已经与谷歌达成了广告和搜索协议，是第二大视频搜索网站，市场份额超过了20%。
Atom Entertainment：背后公司是维亚康姆Viacom。
维亚康姆旗下MTV电视网络集团打算以2亿美元收购Atom Entertainment，意在与YouTube等网络视频服务新秀争夺市场。
Grouper：背后公司是索尼影视娱乐Sony Pictures Entertainment。
最近听说索尼影视娱乐有限公司打算收购用户自制视频网站Grouper。
大家都看好现在的视频网站，都想融资或者收购。
现在发展的最好的就是YouTube，占据了40%以上的市场份额。
如果谷歌能够把YouTube收购了的话，绝对不会亏的。
佩奇犹豫了一下后看向CEO埃里克・施密特：“如果收购的话，价格可能不会低，大概在10亿美金以上。
而且我们是用现金收购还是现金加股份或者股份置换？”
埃里克・施密特斩钉截铁道：“现金收购，我们账上有几十亿现金完全足够现金收购。
而且，王向阳是我们公司的大股东，也是YouTube公司的大股东，像这种情况最好是现金收购，最好不要涉及到股份的问题。
最主要的是我觉得我们谷歌公司的股票还会上涨，而YouTube的话，虽然是一个不错的项目，但我感觉他比不上我们的谷歌公司。
不然，王向阳他就不会选择向我们寻求融资。”
众人愣了一下，想了想好像还真就是如此。
如果是一家非常好公司的话，王向阳肯定就不会选择找谷歌了。
埃里克・施密特突然皱了一下眉头：“他有没有说为什么要寻找谷歌的融资？”
佩奇眉头紧皱，他尴尬的拿起手机，拨通了王向阳的电话，开了免提。
“王总，能问问你为何要找谷歌融资吗？”
王向阳沉默了一会后说道：“版权问题，我人在华国，在美国认识的人不多。
你们不融资帮忙解决的话，我就找雅虎、Facebook、微软他们。”
埃里克・施密特赶紧写字，示意佩奇询问。
佩奇看了看后问道：“如果我们谷歌投资了，你们如何解决版权问题呢？”
王向阳微笑着说道：“开发Content ID系统。
我打算让YouTube开发一款Content ID识别系统。
该系统通过数据库扫描上传的视频内容，快速匹配已收录的版权文件。
若发现侵权行为，版权方可要求平台删除或禁播相关内容。
这一系统将版权管理权交给版权方，由他们自主决定处理方式。”
会议室内的众人眉头紧皱，最后看向卢伊斯・安德烈・巴罗索。
他于2001年加入谷歌，现在负责领导谷歌的数据中心架构设计等重要技术项目。
他的设计思路使谷歌的数据中心内部变得非同凡响，为谷歌的搜索引擎服务提供了有力支撑。
在数据方面，绝对是顶级专家。
卢伊斯・安德烈・巴罗索点了点头，打了一个ok的手势，表示确实可以做到。
埃里克・施密特又立马写字，示意佩奇询问。
佩奇翻了个白眼后问道：“王总，那维亚康姆的起诉问题，你们如何解决？”
王向阳笑道：“最大的问题就是版权问题，版权问题都解决了，还解决不了起诉问题？
到时候慢慢协商呗！实在不行，打官司慢慢拖，怕啥？