不知情的股民们纷纷炸锅，在各大平台骂娘。
“卧槽！啥情况？这么好的公司怎么一开盘就暴跌了呢？这是不是还有什么不知道的大雷啊？”
“会不会是因为向阳科技公司财务造假啊？毕竟账上现金和现金等价物2000多亿，怎么看都感觉不对劲，没见过哪个公司持有这么高的。”
“目前不清楚什么情况，但是财务造假应该不会，我有朋友在税务局上班，他告诉我向阳科技公司是做账最规矩的，应该不会财务造假。”
“有没有可能投资美国股市和日本股市的投资大跌了呢？”
“没有啊！昨天晚上我还看了，王总买的美国股市和日本股市的股票又涨了啊！一点都没跌，最近一直都在猛涨。”
“哎！行了！你们别瞎猜了，主要是昨天发射火箭，火箭爆炸了，所以今天开盘一字跌停。”
“啊？火箭爆炸了？那确实比火箭掉海里了更加吓人，跌停的话也不是不能理解。”
“听说这次火箭爆炸造成了5000万元的损失，所以向阳科技公司开盘才一字跌停的。”
“为什么火箭丢了没有造成多大损失，反而火箭爆炸了造成了5000万元的损失？”
“对啊！我记得上一次火箭丢了，好像好报道的没亏，因为卫星发射成功了，总体是赚的，怎么这次就亏了呢？”
“我感觉也有点不对劲，一级火箭制造成本约1500万美元，无需承担载荷损失，卫星已入轨，总计约 1500万美元。
爆炸损失一级火箭全损1500万美元+无其他连带损失，二者损失基本持平。
按照道理说，应该是亏1500万美金的，为何上次没亏，而这次亏了5000万元呢？”
“这账本明显不对劲，我感觉明天可能还会大跌，不知道能不能跑掉啊？”
“不用你感觉，明天大概率肯定还是跌停，你想想如果向阳火箭一直这样爆炸下去的话，向阳科技公司即便是财大气粗也都兜不住。”
“其实还好吧！一年发射3次，即便是都爆炸了，一次亏5000万，一年也才亏1.5亿元，这点钱向阳科技公司完全能够承担下来。”
“撕！你这样说的话，向阳科技公司确实能够承担下来，但是你想过没有这万一是个无底洞呢？”
“对啊！要是持续几年了都没有搞出来火箭可回收技术，那岂不是这些钱全部打水漂了吗？”
“打水漂不可怕，可怕的是这几年隔一段时间就会有一次火箭爆炸，到时候爆炸一次跌停一次，谁遭得住？”
“哎！搞不懂王总这么精明的人为什么要坚持搞火箭可回收技术？明明都有那么多的专家教授说这实现不了的。”
“这也是个老生常谈的话题了，火箭可回收技术的核心价值在于大幅降低发射成本、提升发射效率、支撑商业航天规模化与可持续太空探索。
同时通过技术突破构建产业与战略壁垒，是航天从一次性消耗走向常态化运营的关键。
你如果想要实现星链计划的话，就必须得降低火箭成本，而要降低火箭成本，研究火箭可回收技术是目前最好的办法。”
“这不就陷入了死循环了吗？这星链计划要不还是不搞了吧？感觉以现有的技术可能完不成。”
“卧槽！大家快去看北京电视台现场直播采访王向阳，王总这次被逼到出来接受记者采访了。”
“快快快，看看王总对于这件事情是如何看待和处理的。”
北京电视台19层文化大厅里，王向阳和主持人面对面的进行采访。
“王总，昨天向阳火箭为何发生了爆炸呢？”
王向阳回道：“情况比较复杂，一个是海上回收定位精度不足，火箭姿态控制系统对海面风场、船舶晃动的适应性较差。
偏差修正响应速度滞后0.8秒，未能及时应对突发阵风导致的姿态倾斜。
一级火箭着陆缓冲发动机布局不合理，单侧发动机过载工作时无法提供足够的平衡推力，燃料箱抗撞击强度未达到海上回收的严苛要求。
而且，回收时段突发3级阵风，超出预设的2级风力上限，导致回收船晃动，间接加剧火箭姿态偏差。
怎么说呢？火箭回收会受到很多因素的影响，而我们还是一个新手，还在不断的学习测试中，难免会出现各种问题。”
记者点了点头后问道：“很多人都比较关心向阳火箭是否会继续发射，贵公司是否会放弃火箭可回收技术，王总能透露一下贵公司的规划吗？”
王向阳回道：“道生一，一生二，二生三，三生万物。
第一次火箭掉海里了，第二次火箭爆炸了，第三次可能也会出现一些问题。
但是，只要我们坚持下去，五年内我们肯定是会成功的，这一点我还是比较有信心的。
因为以我们现有的技术来看，实现火箭可回收技术是完全可行的。
所以，我们不会放弃，会继续坚持搞研发，努力解决各种问题。
请大家给我们点时间，5年时间我们如果还没搞定的话，那我们可能真的就有点问题了。”
向阳火箭公司里正在看采访的众多员工们都松了一口气，这次火箭爆炸，老板虽然没说什么，但是他们压力也大。
现在听到老板说5年时间内实现火箭可回收技术，他们对于这一点自信还是有的。
因为技术层面确实可以实现火箭可回收技术，现在只需要不断地测试和调整就行了。
记者疑惑道：“王总，你刚刚说火箭可回收技术在技术层面是可行的？”
王向阳点头：“目前来看原理是可行，但工程不可行。
现在只能做亚轨道短距VTVL试验，但无法实现轨道级火箭的可靠回收。
再入热防护、深度节流发动机、高精度飞控等核心技术的成熟度至少需4-5年迭代。
核心约束是系统集成与验证，单一部件的技术问题可通过攻关解决。
但回收涉及的再入、减速、着陆等多环节串联，需要海量地面试验与飞行数据。
这些都需要资金、时间与测试平台支撑全系统验证。
所以，我才说请给我们5年时间。
如果在5年时间内我们搞不定这些的话，可能就需要做一些调整了。”
记者诧异道：“只是调整？”
王向阳微笑着回道：“只是调整，该继续砸钱的还是会继续砸钱。
因为竞争对手不会停下来，比如美国的Space X公司目前也在研究火箭可回收技术。
这个是未来发展的大趋势，不会因为几次火箭爆炸而停下来。”
记者愣了一下：“美国也有一家私人公司在研究火箭可回收技术？”
王向阳点头：“是的，我们都在研究火箭可回收技术，因为这一项技术在理论上是没有问题的，只需要继续测试迭代下去就行了。”
记者迟疑道：“王总，为何你如此执着于研究火箭可回收技术呢？是因为星链计划吗？”