《时报周刊》的驻港办公室，今天下午的会议格外严肃。
作为一家来自台岛的周刊，在香江这种排外的地方很难落脚。
别看中时集团，目前是台岛影响力第一的传媒机构，但作为深度内容的《周刊》却并非如此。
同一梯队的竞争对手还有《商业周刊》《镜周刊》《今周刊》等。
而在港岛这个传媒卷死人的地方，发行量更是不堪，周均数据只在三到五千之间摇摆。
一方面是资源不对等，一方面是本土化内容不足。
香江的艺人，肯定更爱接受香江的媒体，壹传媒除外。
而台岛的艺人，在邓莉君和林清霞之后，根本没任何人具备天王天后级别的影响力。
所以每一张牌，对《时报周刊》都极为珍贵。
此前张国立北上大陆，是期望谈下王霏的抢先娱乐资源，后来捎上了个成龍，可谓十足的意外之喜了。
没想到最终破局，却落在了陈昭身上。
自12月11号开始，《时报周刊》便开始加印日刊。
对外宣称是“为陈昭先生十日专栏，特别推出每日增刊”，每天印一个8开16版的一个小薄本，既便宜又好卖。
有多好卖呢？
从11号开始，当日两万册全部售罄，12号加印三万册再度售罄。
然后每日递增一万，除了美股休市的两天，几乎没有损耗。
到了今天20号，也即是陈昭告别演讲这一天，也是“十日专栏”的最后一般，张国立亲自下令，一口气印了10万份。
而刚刚传回来的数据，告诉他，下午4点之前，10万份已经全部卖出，一册不剩！
嘶。
张国立咧了咧嘴，惊叹道：“真能折腾啊……”
要知道，他们的这些内容，主打卖点只有陈昭的股评，大势研判和一些问答。
剩下的是搭配少量美股简讯、港股策略，以及国际财经短讯，可以说干脆就是胡乱填充。
也就是说，能卖这么多份，全靠陈昭一个人在撑着。
这是一种什么恐怖意味？
时间已经到了下午6点，陈昭的告别演讲已经结束，电视里，万人簇拥欢送的画面，让人忍不住空掬一捧酸泪，难受的不行。
今天参会的，除了《周刊》总编兼社长张国立，还有负责港版内容的副总编王健，负责广告经营和发行渠道的副总李志强。
财经组主任赵明德，香江办事处主任陈丽娟，采访主任林正峰，美术总监周明。
所有的在港高层全到了，他们即将讨论一个深切议题。
娜拉走后怎么办？
陈丽娟性子爽朗，对本土情况也最了解，率先开口：“《周刊》在港本来发行量就不高，必须靠超级话题人物才能勉强破圈，陈昭一离开，最好还是收缩回来。”
李志强马上否决：“不行，惯性还在，明天必须要继续出日刊。报摊、证券行和茶楼全在要货，该签的广告商也都签了，明天不印了，等于放弃在港全部利益，以后再想趁势崛起可就难了！”
他的观点，马上得到了赵明德的认同。
“各位，张总这次主导的十日专栏，实在一场漂亮的翻身仗。
通过这十天的情况记录，我们已经掌握了相当多的数据，这些在必要的时候，都是能够变现为报社输血的……”
这次陈昭的专栏，对《时报周刊》的意义绝对是销量这么简单。
他们通过读者来信、热线咨询和股评提问，掌握了大量读者的读者的投资偏好。
只要耐心经营，迟早能获得这些用户的姓名、电话、地址、职业、年龄这些信息。
只要捋清了这些，券商、基金、理财公司、港股投行，都会抢着给他们投广告。
这也是财经新闻发行量少，利润却更高的真相。
但想把周刊改为日刊，这里面的难度绝对不是上下嘴皮一碰就能搞定的。
林正峰，周明还有负责内容的王健全都反对。
“不行，这十天的成功，是全港都在看陈昭、信陈昭、怕错过陈昭。
而我们用的是代印代发，十天快闪，打完收工，假如要维系，内容怎么做？
印刷机要不要买？
团队要不要扩？
渠道怎么铺？”
李志强立马反驳：“王副总编，你搞搞清楚，我们是一家综合类周刊，别说在香江，连在台岛也没有财经话语权。
这十天，我们积累了十万的高净值股民用户，你知道错过这次意味着什么吗？”
底下人有了分歧，最后就需要张国立来拍板。
要是在往常，他乐意形成这样的局面。
当领导的，底下要是不斗来斗去，到时候岂不是要冲着他来？
尤其他人在台岛，香江这里自成一隅，要是他们抱团，后果可就难以预料了。
但现在还真有点顾不上了，因为打心眼了他也没了主意。
转日刊什么的，理论上完全是找死。
做周刊，编辑部30可人就能满足，日刊搞不好得需要150人，24小时轮班，突发组、本地、国际、娱乐财经体育全部门……
需要更大办公室、更多电脑、24小时机房、发行车队，前期投入至少是周刊的10倍。
虽然他们背靠中时，生产上不至于抓瞎，成本也能降下来，但这里是香江，是全球报业竞争最惨烈、最畸形、最不讲底线的战场，甚至没有之一！
价格战杀到血本无归，内容战卷到毫无底线，生存战打到尸横遍野……
尤其自95年《苹果日报》成立后，先是把五港币打到两港币，还送一颗苹果，后来干脆拉到一元。
二线报纸为求生，5毫、3毫、最后免费派送销量依然暴跌。