三哥的所发起的投标在去年第1次投标之前，大陆参加投标的人员此前没有相关经验，忽视了一个常识。
把中标的希望全寄托在低价格上，忽视了能否中标。
国际投标首先要看提供的产品能否完成对方的加工要求。
第一次招标活动结束了，三哥方面在1980年第二季度就公布了。
大陆方人员在同年9月底才知晓此事，等做完一切参加投标的程序后，开标日期已经非常近，失去了宝贵的准备时间。
另外，参加此次投标的工作人员，全是新手，缺少经验，不了解三哥的投标做法、特点和制定标书的标准，工作中有很大的盲目性。
首都一机一分厂，该厂生产铁路专用机床有多年经验，工厂设备与生产能力都很强。
但产品却是五十年代的标准，技术水平和质量都与标书中要求的相差甚远。
由于我们的报价最低，只占最高报价的四分之一。
三哥一看便宜，就改变了态度，在开标后，特许一分厂工厂在一个月内最后确认能否完全按标书要求提供机床。
并要求尽快提供完整的附有部件图片的英文技术资料和使用说明书。
当三哥的这些要求反馈到工厂后，首都一机评估了任务，觉得在短时期内难以完成上述的改进。
因为工厂整个技术水平达不到三哥要求。