养殖场全部建成后，可实现年存栏xxxx头，年出栏xxxx头，每年可带动村集体增收xx万元，带动农户增收xxx万元，转移劳动力xx余人。这种模式很受村民欢迎，邻村也有人想把牛送来。托管养殖模式，除了带动村集体和老百姓增收外，还可解决以下问题。一是解决秸秆禁烧和乱堆乱放问题。采取集中肉牛代养模式，各养殖户家的秸秆集中进园区堆放，统一制作秸秆饲料。同时，由于我们村种水稻的多，本村秸秆不能满足，我们还以每捆xx块钱的价格收购了崇仁、新英等村秸秆，解决了邻村秸秆处理问题。二是解决污染问题。园区建设粪污处理设施，对肉牛粪污进行统一处理，发酵后作为肥料还田，解决了农家院内养牛的环境污染问题。三是解决养牛没场地问题。“托牛所”集中代养，满足了群众想多养牛、增加收入的愿望，特别是解决了搬迁上楼村民想养牛没地的问题。四是发挥激励作用。我们把参与合作社入股托养作为村民响应村里号召、配合村里工作的一种激励性办法，比如在千村示范建设中积极配合工作、主动整改的，优先吸收入社。
通过创新托管养牛新模式，我对做好村书记有三点体会：
一要心理装着群众。作为村里的带头人，我一直琢磨着带领群众致富，从发展速干蔬菜，到清收被占的集中地，都是为集体想着。为人要正，不能只想着自己的利益，这样群众才会信任你、依靠你。如果不是我多年的付出，老百姓也不会把牛放心地寄养在我的托牛所。书记带班子、班子带党员、党员带群众，“牛书记”是关键。
二要学习研究政策。现在国家惠民支农的政策很好很多，不学习肯定是找不到方向。如果我不吃透研究明白“肉牛十条”的政策，没有前两年给脱贫户代养的经验，不学习村党支部领办合作社的好做法，也创新不出托管养牛这个模式。
三要勤于做群众工作。现在农村岁数大的多，思想一般比较保守，做群众工作显得尤为重要。一些新事物，像环境整治、托管养牛，都得挨家挨户动员、和村民算账，一次不行两次，坚持几天就好了。
上面千条线，下面一根针。村书记虽然位轻，但是责任重。我愿意与兄弟村一道互相学习借鉴，共同推动乡村全面振兴发展。
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