到了1995年的4月份，经过两个多月的努力，所有的工作都已经完成。
一个新的传媒集团诞生了，孙志伟给它起名为：全球传媒（Global Media Company，简称：GMC），这个名字带着他的美好期望。
CBS、NBC、ESPN和众多中小电视台都成了GMC的一部分，它们共享资源，协调冲突，整合频道内容。
GMC就此占据了全美35%的无线用户市场，触及用户达到9000万，里奥·坎贝尔成为了GMC的第一任董事长。
从市场占有率来看，GMC暂时位居全美第一，但后起之秀正在奋起直追。
一个月前，默多克的新闻集团宣布整合了20多家地方电视台，成功进入无线传媒第一梯队，市场占有率25%；
半个月前，迪士尼以190亿美元的庞大代价，成功拿下了ABC。
汤姆·墨菲带着厚厚的一沓美元功成身退，迪士尼成功的在无线传媒领域扎下了第一根长矛。
因为失去了ESPN，ABC的无线频道市场占有率降低到了18%。
可以说，在下一次《电信法》修正案之前，罗伯特集团麾下的GMC在无线传媒领域已经立于不败之地。
这么做有什么好处？平常除了挣点小钱，好处真看不出来。
其实媒体资源就是个发声渠道，它的影响力在于影响的受众。
影响9000万美国受众是件很可怕的事情，今天GMC说哪种食物有毒，明天这种食物就会消失在全美超市的货架上。
它让罗伯特集团，让孙志伟可以‘在美国大声说话’。
基于同样的理由，当别人知道你有大声说话的权利时，有针对的恶意就会显著减少。
今天有哪个官员针对了孙志伟或者罗伯特集团，明天这名官员的丑闻就会被曝光在全美三分之一的人群中。
这就是‘让别人不会对你大声说话’。
在实质的影响力方面，每到选举季或者某些关键时刻，无线传媒的作用就会更加突显。
如果有一天，孙志伟能掌控所有的媒体，他就能做到不让任何人大声说话。
当然，在现代社会人人都知道媒体的重要性，这种情况已经不太可能出现。
无线传媒方面的道路已经明确，那就是掌握更多的媒体和用户，美国这边暂时已经走到头了，下一步就是走向世界。
在这一点上默多克的新闻集团已经走在前面，罗伯特集团正在做准备。
还有一个月，火箭就要准备好了，到时候集团的卫星一上天，GMC的卫星电视就将同步上线。
里奥已经在规划GMC集团进军卫星电视，有限电视和网络媒体三块，逐渐走上多元化媒体的道路。
至于纸质媒体虽然不会消失，但确实一直在走下坡路，随着网络的逐渐兴起，其影响力正在逐年下降。
经过孙志伟跟里奥的讨论，虽然在大战略上基本被放弃了，但他们依旧会收购少量的出版社和报纸。
以后用不用的上还是两说，但必须保持渠道的畅通。
只要渠道合法，纸质媒体想要提升销量和影响力是很简单的事情，一旦有需要，大不了免费赠送。
为了庆祝全球传媒（GMC）的诞生，孙志伟在集团总部大楼的餐厅举行了庆功宴。