第二天，黎军直接去江东区域报到了，刘总和大冷都在，几个人聊了一番，刘总很爽朗，大冷却是个沉静的人，他告诉黎军说：“装修工程师，现在有三个，一个你很熟悉，就是陈兵，另外一个你也认识，在三林湾的何工，他现在还没有过来，还有一个年轻的老员工，叫程棋，马上我让他们都和你见见。”
黎军问准备怎样安排工作，大冷说：“我们商量过了，装修工程师这块，我们专门设定了一个小区域的装修工程主管，由你来担任，具体你也要带项目，同时那三个装修工程师的专业方面，也向你汇报。项目管理上，他们直接接受项目主管的管理，专业上你来负责，这也是我们尝试在小区域实行矩阵式管理。你看怎么样？”
黎军说行，总之小区域每周的例会，他就代表装修专业参加会议，平时除了自己要管项目外，还要去跟踪另外几个兄弟的专业管理。陈兵的能力他已经了解了，专业上判断没有问题，但是公司的操作流程未必清楚，这一点在房地产公司却很重要。
作为一个房地产公司的工程师，主要管以下几件事：确认清楚项目的内容非常重要，其中主要是看合同，以及相关的清单；其次就是对施工单位和其他相关分包单位的日常管理，从中协调施工进度与交叉施工的界面；对品质的管理当然是重中之重；最后就是流程操作，涉及到付款、进度管控、以及变更签证、返工、图纸确认等等。
对于施工单位来说，付款则是他们认为最重要的工作，如果工程师对流程操作不熟悉，有可能会耽误事儿，一旦在正常付款阶段没有及时付款，直接导致的就是施工单位有可能因此消极怠工，影响工期。这个责任非常大。
黎军盘算了一下，想再对那个程棋了解一番，看看这几个人在流程上的经验如何。
按照他的分析，何工在流程上应该没有问题，他的主要毛病出在对品质和日常管理上的疏漏。陈兵与何工正相反，由于他出身装潢公司，反而对日常管理和品质管控方面更加有经验。
过了一会儿，大冷就叫来程棋、陈兵，和黎军一起开个短会。
黎军看到程棋的第一眼，就觉得这个年轻人不简单，说得不客气一点，就是此人心术不正，功利心很强。他其实长相还不错，皮肤略黑，眼睛鼻子嘴巴都小，耳朵紧靠耳根，不像大冷的耳朵，耳垂很厚，一看就是大气而有福之人。
大冷介绍了黎军，才说完，程棋就热情地说：“黎工的大名，我早就听说过，今天还是第一次见面，以后还要向黎工多多请教。”
黎军笑了一下，说：“谈不上，对于公司的一般操作，这里你是最熟悉的，我和陈兵反而还要你多指导。”
大家客气了一番，黎军这才发现，陈兵看自己的眼神，和以前不太一样，总是有一种防范的色彩在里面。他估计是陈兵还在担心那次被自己看到写有关尤总的劣迹发到网上的事。
这种事就很难解释了，你不说，人家心里总有疙瘩，你告诉他说，自己绝对不会泄密，人家不一定信，关键在他自己的内心，如果是个坦荡君子，什么都不用担心，如果真的是个小人，那无论你做什么，他都会觉得不利于他。
索性不要去管，想想陈兵还不至于搞得太出格，上次的事儿，既然已经被人发现了，以后只要有所收敛就好。
简单谈话中，陈兵也提到了有关操作流程的问题，程棋插嘴说：“其实很简单的，你只要准备怎么做，然后通知项目秘书操作就行了，很多事不需要自己动手的。”
“程棋说得对，你们只要让秘书干就可以了。”大冷同意他的说法。