当日。
麦里思马不停蹄，从香江直飞曼谷，先是在暹罗调查了一番关于红牛饮料市场的情况，让麦里思没想到，红牛在曼谷甚至暹罗等地已经有了。
市场份额却是很小，和可乐一类的饮料相比，真的差远了，甚至还比不上当地一些椰汁公司。
杨铭让他花1亿港币买下红牛饮料公司所有权，他过来，任务就是收购红牛饮料公司所有权的。
麦里思再利用他在新佳坡担任虎豹公司总裁的关系网，很快和红牛饮料公司的老板许书表见面。
许书表。
许书表出生在一个旅居暹罗的华人家庭，当时一家人在暹罗北部披集府靠养鸭和卖水果为生，家境贫困。
长大后，许书表第一份工作是公共汽车售票员。
后来，他到兄弟位于曼谷的药店帮忙，还当过销售员。
1962年，在曼谷老城区创立一家医药工厂，名为TC制药厂。
20世纪70年代，许书表的工厂研制出一款内含水、糖、咖啡因、纤维醇和维生素B等成分的“滋补性饮料”，取名为“红牛”。
当时“红牛”的目标销售群体是倒班工人和卡车司机等蓝领，帮助他们在通宵熬夜工作时保持清醒。
不过，红牛在当地市场的销量依然不高。
许书表现在五十多岁，典型的华人商人。
当得知新佳坡虎豹公司前执行总裁麦里思先生要和他见面的时候，许书表也和麦里思在曼谷一处喝茶的地方见面。
许书表是知道新佳坡胡家虎豹公司的。
“麦里思先生，不知道你见我？”
“许先生，我是来收购你们TC制药厂研究的红牛饮料所有权。”
红牛饮料所有权？
许书表有些惊讶。
现在红牛只是在暹罗一些城市流行，市场份额不大。
在之前，也没有其他人想来收购红牛。
看着面前这位白人麦里思要收购红牛所有权的时候，许书表确实有些惊讶。
“麦里思先生，我不想卖掉红牛。”
“5000万港币。”
麦里思直接说道。
现在5000万港币真的不少了。
特别是在1978年，即使是南洋的富豪，也不一定能够拿得出5000万港币。
历史上，红牛后来能够成功，主要归功于许书表愿意让出红牛所有权，和奥地利大亨一起合作把红牛推销到全球市场。
在1984之前，许书表和奥地利大亨还没有合作之前，许家根本就没有那么多钱给红牛到处做广告，自然无法把红牛推广。
从这一点上来说，现在许家其实也就是相当于拿了红牛的配方。
配方正是他的CT制药厂研发出来了。
除了这配方值钱外，像其他根本不值钱。
杨铭给麦里思1亿港币收购红牛所有权，麦里思不可能直接就提到1亿港币，否则，这会让许书表觉得红牛可能更值钱。
看着许书表的样子，麦里思似乎咬牙说道：“许先生，最高6000万港币。”
6000万港币，当然更值钱了。
许书表似乎还是不为所动。
红牛最早在七十年代就开始出现，不过，红牛的味道不是一成不变的，一直都有变化，口味也是有不同。
即使是后来，像南洋的红牛，国内的红牛，以及欧美的红牛，不但配方比例不一样，甚至连价钱都不一样。
早已研究出那么多年，一直不火，说明这种饮料在这之前，很受广告营销和渠道方面的影响。