石海真没想到，娄晓娥居然学会偷听了啊？
也许自己无意中，提到过纳斯达克，这妹子就主动的购买股票了？
不过话说回来，最近几年港岛房市确实像吃了猪饲料似的，一条直线一飞冲天。甚至连数钞票都来不及。
虽说石海并没有把心思放在房地产上，但架不住白送的地皮太多，总不能把送上门的钱扔出去吧？
于是个人财富同样在暴涨。握着充足的现金流，才能够有条不紊的理顺了青铜时代。
没想到现在又有了纳斯达克的“外快”？让人特别头疼，穷的只剩下钱了啊！
94年刚过，石海就把所有的骨干召集在一起，准备正式启动互联网计划。
“互联网时代的企业经营，与以往的完全不同，一开始就是烧钱。从门户网站开始，到免费电子邮箱。就算把钱烧完也在所不惜，所以我们准备投资4000万元。”
在另一个位面，就在这几年前后，互联网前三巨头相继成立，并且创造了国内第一波的互联网奇迹。而他们的关键业务就是——门户网站。
当然，后来某狐半死不活了。某浪同样死气沉沉，甚至控股的微博估值，已经超过了纳斯达克的总市值？逼得他们最后选择了私有化。
只有某易的表现还不错，他们及时转型为了游戏公司。
可是在一开始的时候，这三巨头确实气势如虹。鼓舞了茫茫多互联网创业者。
而在这里，石海就准备成立“第四家”。利用门户网站的这一波红利，引领国内的互联网潮流。
说实话，前三巨头相继的没落，重要原因之一，就是引入了过多海外风投，而且给予了他们极大的发言权。硕果仅存的那一家某易，那也是创办者持有了绝对控股权，保证了企业经营不受到影响。
其实也包括后来互联网的后三巨头。虽说也引入了海外风投，但创业团队一直牢牢霸占住了经营权。这才能够日益壮大。
为什么会如此呢？就是海外风投插手经营权啊？
不是说，这些海外风投没有丰富的经营理念，先进的管理思想。但确实不适合国内国情啊？
就像之前介绍过的那样，用几千万、一亿人的市场经验，来管理10多亿的超大市场？而且用的还是海外ABC，或者港台那波人？他们甚至只有几百万、几千万的市场经验啊？
做个类比，真以为很好的连长，就能轻松当好团长吗？需要到总部机关培养好几年好伐？
更不用说，还自我感觉良好，觉得天生高人一等？不虚心听取意见，只知道瞎指挥。
所以后来国外的互联网巨头进入国内，几乎清一色的死翘翘。其实也不仅仅是互联网，包括其他那些跨国公司。只要用ABC、用港台、用海龟，几乎都在全面败退。
不信的话，可以回想一下周围的情况。以前国外品牌多么的威风八面？现在都变成夹缝中求生存，有的连自己的市场都保不住，被国内的品牌打的落花流水。
所以在这里，既然知道要烧钱，石海就要准备好足够的“弹药”。
不是说，海外风投不能投资，但起码不能够没有经营权。而且整个管理团队，一定要全华班。
再说明一下：这里不涉及到歧视问题。