这几个月在新主场建设的同时，养猪场也派出了年轻人外出学习，要不然根本驾驭不了养猪场的新设备。
五叔觉得自己落伍了，想退位让贤。
“五叔，别想那么多。什么设备都只是手段而已，看多了用多了都能学会。关键是经验，谁能比你的经验更丰富？”
方唯不打算现在换了五叔，最多给他配两名年轻的副手。
五叔是一个能听得进去意见的人，和年轻人也相处的很不错，要不然之前的养猪场就不会发展的那么好。
“唉，你还是不肯放过我这把老骨头，那我就勉为其难接着干几年吧。”
五叔听到方唯的话，心里很受用。
方唯也不揭穿他，五叔这人喜欢听好话还有点“傲娇”，他是不会在意的。
回到办公室，方唯打算给新建的设施升级。
新的设施已经指定过了，经过指定都达到了 1级。他现在不缺点数，所以首先将【养猪场（3号）】的等级提升到了14级。
然后将养猪场进行了合并，合并之后，再将【养猪场（1-3号）】提升到了15级。
一共消耗了66666660点点数。
【临时设施】→【生产设施】→【养猪场（1号-2号）】
【设施等级：（15级，0\1亿）】
【设施属性：防病、强壮、育肥、加速生长、消化吸收、养殖技巧】
【在此建筑内养猪，全属性额外增加75%，品种改良+1】
【总点数：627867660点。】
......
接下来升级【育种基地】。
【临时设施】→【生产设施】→【育秧基地】
【设施等级：（15级，0\1亿）】
【设施属性：高抗、强壮、加速生长、高适应性、提高存活率】
【在此建筑内养猪，全属性额外增加75%】
【总点数：561201000点。】
......
暂时就升级了这两个设施，点数留着还有用，后面可能还会有一些关键的设施需要用到。
过了一段时间。
他和几个理事一起去了收购站和种子公司，询问【南光三号】稻种的销售情况。
结果有点出乎他们的预料，由于价格的提高，种子在本省销售的并不好。
像以往抢购【南光二号】的情况并没有出现，但也没有出现滞销，各网点每天都能卖出去一些。
购销系统家大业大，倒也不在乎这点事情，反过来还安慰方唯等人说：“没关系的，大家对于新稻种不熟悉，等以后尝到了甜头，就再也离不开了。”
种子公司要灵活一些，已经开始把【南光三号】往外地调运了。
回到办公室，方唯再次召集理事们开了会。
“现在我们需要总结一下，为什么更好的稻种却出现了销售不旺的局面？”
“这里面有很多原因吧，首先是今年调整了粮食的收购价，稻种的价格也随之水涨船高，大家可能想观望一下。”
“人家对新稻种的产量没概念，等以后口碑发酵了会慢慢好起来的。”
“应该是这样的，大家手里还有之前的【南光二号】稻种，反正也不是夏种使用，过一段时间再买稻种也来得及。”
......
大家议论纷纷，虽然暂时遇到了困难，但每个人都对【南光三号】稻种很有信心。
方唯觉得这里面可能还有其他稻种的冲击，比如像省内就有两种杂交水稻完成了定型，亩产在700-750斤左右，也有一定的市场。
一分价钱一分货，但不排除有愿意捡便宜的人。
当然，这件事大家讨论一下也就完了，毕竟稻种已经卖了出去也不可能退货。
方唯很庆幸将【南光三号】提前销往了浙地，觉得杨主任是个人才，打算等对方下次来的时候请人喝酒。
接下来，合作社开始全面实现了薪酬制。
大家的收入从每月60元到150元不等，这其中包括了基础工资和奖金。
各位理事的工资无疑是最高的，每个月的收入在150元左右。
两个工厂实行基础工资加计件工资、基础工资加效益工资的制度，像于浩多的时候一个能难有五六百元的收入。
等到了年底，理事会理事和各大队的管理技术人员，还有一笔效益奖。这个是大头，大前提是要能完成年初的制定的目标。
其他社员们在年底有一笔年终奖，数额不多，也是根据效益来计算的。
这是合作社一项重要的成本支出，一年下来大概需要支出5500万元左右。
以方唯为例，他一年的工资加奖金的收入大约在5000元左右，和最低一级普通社员的收入1000元相比，相差了5倍。
这个比例不会继续扩大，这是当初理事会定下的规则。
实际上平均差距没这么大，比如像壮劳力一年的收入大约在2000元左右，方唯和他们相差只有2.5倍。
收入分配制度是经过社员大会表决通过的，不存在暗箱操作的问题。
清晨。
方唯和盘莲花起来后，先去锻炼一会身体，然后才一起吃早餐。
吃完饭，两人一起骑车去了公社。
方唯今天专门来竹器厂和五金厂检查工作，社队企业可以自主经营，但也要接受上级的领导。
他一般不插手具体的工作，但必要的监督还是要有的。
比如像审计、查账、检查工作等等，都会定期或者不定期进行。
方唯首先来到了五金厂，召集厂领导开了个会，听取了他们的工作汇报。
今年以来，厂里的电风扇产销两旺，预计全年的销售额能达到3500万元。
另外各种的小五金也销售的不错，所有的项目加在一起，预计全年的销售额在5000万元以上。
各项费用支出在合理的区间内浮动，没有发现明显的问题。
方唯随后去车间里看了看，对于工人们的工作状态感到很满意。