沈善登略显无奈：“我这个人主张共赢，不过厂长的教诲，我也会牢记。”
他对自己有信心，愿意接受考验，让自己的软肋迎接挑战！
可惜了。
沈善登没多纠结，给韩三平介绍《督公》项目进度。
《督公》筹备初期的核心工作是案头工作、人员组建、设计规划、预算细化、场地堪景、技术测试等。
转入北影厂之后，租的是北影厂的一间大办公室，有两百多平，按照工作特点，分割成了几个大块。
“我们现在已经建立起来了跨部门协作的框架，每周都会进行模拟报告，进行动态调整。”
“基于实际进度预测项目重要节点，选角、开机、杀青日期，及时干预偏差。”
韩三平暗暗点头：“说说具体工作。”
沈善登回道：“目前是前期筹备会议，以导演、第一副导演，制片主任、摄影指导、美术指导，共同确认计划。”
“剧本基本确定了下来，截取了从武宗末年到嘉靖最锐利改革的时间段，把后面的南巡失火、宫变去掉了，让剧情情绪从始至终往上走。”
“吴京负责剧本拆解与拍摄计划的直接执行，以及日常管理。”
“主导剧本分解，使用Movie Magic Scheduling将剧本拆解细化，梳理场景清单，内景外景、日戏夜戏，角色出场表精确到每个场景的演员需求，建立道具、服装、特效、特殊器材需求清单，制定拍摄日程。”
“然后进行场景集中，避免同一场地反复转场，根据天气、季节敏感性设计优先拍摄的戏份。”
“确定戏份复杂度权重，大场面、动作戏预留更多时间。”
“我们初步定档十月底、十一月初，时间有点紧，所以打算把大场面、动作戏放在前面拍，同步进行后期制作。”
“当然目前吴京的主要工作，是先确定角色，然后进行选角，以便确定主要演员档期。”
沈善登如数家珍，对项目了然指掌。
“制片主任张能手，进行资源统筹与预算管控。”
“张制片很专业，协调能力很强，很多场景的拍摄预算，只一看就能估得差不多，在确定拍摄计划的是否经济合理上，发挥了很大作用。”
陪同的张能手微微挺起胸膛，谈起了自己的工作进度。
沈善登这个老弟能处！
张能手表现完，沈善登才继续道：“我这个导演，就是确定分镜头设计，明确每场戏的镜头数量与复杂度，规划好拍摄天数。”
“然后就是特殊镜头，需要长时间拍摄的镜头，要留足时间，有些器材也要提前预定。”
“我们现在就是希望可以流程化，确定每日通报，让剧组的人能够看得见我们每天完成的工作。”
“我对《督公》项目的要求，展现出工业化的项目管理，世界一流的创作团队，世界一流的创作意志。”
韩三平听的很入神。
在沈善登身上，感觉到了朝阳、自信的力量。
原本只是想来提个醒，现在有点不想走了。
货比货得扔。
沈善登这能力，这意识，这思想......
正是他需要的那种青年导演，新生代导演。
所谓新生代，那就是在电影市场化浪潮中孕育，象征着电影行业的新生力量。
陪同的秘书廖云，倒吸了好几口凉气。
惊呆了！
暗暗把沈善登的重要性往上排。
看这架势，他要是和沈善登产生了矛盾，领导不好说会偏向谁。
韩三平到了服化道筹备区域，不由自主被概念图以及各式设计图所吸引。
在宦官、锦衣卫服化道概念图上，移不开眼睛，震惊问道：“这是？”