“未雨绸缪？”谢佳笑了笑：“方董，你的意思是一定要做军用无人机喽？难道汪总的分析还不够明确？即便就如你说的，老美会技术封锁，但这些问题照样存在，依旧无法解决！难道我们达疆非要往死胡同里钻，撞得头破血流才肯回头？”
“我好歹是一家大公司的董事长，还不至于像某些人想得那么愚蠢。”方青叶笑了笑，语气却很冰冷。
说完他不理会谢佳，而是扫视了一下会议室，沉稳说道：“首先我要明确一个观点，将来美国的制裁、限制甚至封锁是必然的！当然这是个循序渐进的过程。基于这个观点，如何能让达疆在保持现有消费类无人机市场霸主地位基础之上，拓宽我们的赛道？我这里有一份分析报告，供大家参考。”
方青叶说完，从公文包中取出了一份装订好的文件，封面上的标题清晰醒目：《大疆下一个十年：核心战略与发展路线图（初步探讨稿）》
他将文件轻轻推到会议桌中央。“所有的风险推演、架构设计、技术路径与合规策略，以及如何与我们的‘一体两翼’战略协同，在这份文件里都有详细阐述。”
“哈，方董，你这是有备而来啊。”沈南朋说着抢先一步拿过那份资料仔细看起来。坐在旁边的叶董事也赶紧伸长脖子跟着往下看。
“大家不用抢。”方青叶笑道：“我这有电子版的，到时候可以发到大家各自邮箱里，慢慢看，现在我给大家先讲讲我的构想。”
说着方青叶来到投影仪前，将电脑连接好，屏幕上很快出现一份Word文档，正是方青叶的那份报告。
一体：扎根中国，打造自主可控的“根技术”
目标：在5-10年内，利用这宝贵的窗口期，实现核心部件的全面去美国化和国产替代。
具体做法：成立“鸿鹄”实验室：集中所有研发资源，全力攻关飞控芯片、图像处理芯片、高精度传感器和RTK导航模块的自主设计。我们必须与国内顶尖芯片代工厂（如中芯国际）建立战略联盟共同成长。
百亿供应链基金：立即动用部分现金流，投资或控股国内有潜力的精密制造、新材料和软件公司，构建一条“去A（美国）”供应链。
左翼：深耕国内与“一带一路”民用生态
目标：将中国市场打造成我们坚不可摧的“基本盘”，并主导新兴市场的标准。
具体做法：“深蓝”计划：针对中国广阔的农业、电力、安防、测绘市场，开发高度定制化、成本更优的工业级无人机。与各级政府合作，成为“新基建”的核心供应商。
“丝路”计划：在“一带一路”国家，推广我们的技术标准。通过技术输出、本地化合作，让我们的生态成为这些国家数字化建设的底层设施。
右翼：“超限”技术支援国防，但保持主体清白
目标：以不触及欧美制裁红线的方式，服务国防并反哺技术。
具体做法：
成立独立子公司：该公司在法律、股权和品牌上与大疆完全隔离。
“技术授权”模式：大疆主体不生产军品，而是将我们最先进的飞控算法、集群控制技术、AI识别模块，以“货架产品”形式，授权给“龙骧”或国家指定的防务单位。