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641、乌鸦笑猪黑,自丑不自觉……(求月票)

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  “近日,腾讯视频正式对外官宣,已购入由杨蜜、刘恺威主演的爱情/年代题材大戏《如意》,并将定档于1月29日独家上线。”

  “自《甄嬛传》《想你》分别领档贺岁、元旦档期全网热度后,土豆正式官宣,将于月底上线由舒畅主演的家庭伦理/爱情/商战题材剧集《百年的遗产》!”

  “华宜兄弟、淘宝电影跨界联手入局视频赛道,宣布正式战略赋能优酷视频……”

  “百度目前已完成全资回购控股!奇异视频将于今日正式更名为‘爱奇艺’,开启全新赛道布局!”

  “全网视频版权大战彻底进入白热化阶段!搜狐、乐视、酷6持续重金加码,大量中小视频平台因无力采购正版版权,批量洗牌出局或转型直播/下载业务……”

  ……

  短短几天时间,整个国内长视频行业可谓是风起云涌,变局不断。

  土豆市值短暂超越网易的资本奇迹,让所有互联网和影视资本们突然就看清了视频赛道的巨大红利空间。

  一时间,所有平台、投资方、从业者们都开始疯狂涌入了这条“暴利”赛道。

  人人都想着要复刻土豆的逆袭神话,在风口中分一杯羹。

  土豆如今的盈利模式,赫然已经成为了全行业所有视频平台拼命追逐和奋斗的终极目标!

  而吕睿这边对于行业各家平台的接连动作,自然是一直保持着密切关注,并且早已经提前制定了多维度布局。

  想挑战土豆龙头的权威,他大力欢迎。

  其实自始至终,他一直都不抗拒同行们的竞争与追赶。

  因为良性竞争永远是行业持续进步的核心动力。

  一旦没有外界的追赶和施压,土豆必然也会陷入安逸停滞的状态,难以持续突破。

  而眼下正是因为有一众对手的不断对标、内卷追赶,所以才让土豆始终保持着紧绷的发展节奏。

  甚至本质上来讲,土豆这边无论是精品内容口碑,还是资本市场估值优势,都是同行们衬托起来的。

  在他眼中,良性对手也是倒逼自身成长的助力。

  所以他非常坦然地欢迎所有平台的正面合规竞争。

  但是,如果有人敢在背地里搞小动作,那么他自然也不会手下留情!

  比如当下的优酷,便被土豆压制得节节败退,股价更是持续大跌。

  而且吕睿这边还收到消息称,优酷公司内部现在也是极度的动荡不安。

  大量中小股东和中层管理层们,纷纷质疑起了古勇锵的带队能力。

  团队人心涣散,整体岌岌可危……

  严格来讲,阿里和华宜的联合入局,表面上虽然是资源赋能、跨界扶持,但本质上却是一种稳定军心的策略。

  不过嘛,吕睿却并不看好三方的这次报团合作。

  甚至在他眼里,古勇锵这一步棋纯属就是典型的引狼入室!

  毕竟阿里可是后世著名的“行业百草枯”来着。

  但凡是被他们收购、投资或者深度绑定的企业,有一家算一家,几乎全都丧失了自主发展活力,最后结局都是变成了枯草。

  至于王家那两兄弟,本身他们眼下就在搞去影视单一化,到头来又能给优酷提供多少助力呢?

  按吕睿自己的猜测,华宜现在选择与优酷合作,极大可能是听了马芸的忽悠。

  毕竟阿里现在的重心在电商,不太可能额外拿出一大笔钱来买优酷。

  而选择和华宜合作一起入局优酷,就相当于是找了个盟友,还可以为之后的计划进行铺垫。

  要知道,王家哥俩和杰克马私交可是很好的。

  用王仲军自己的话来讲就是,杰克马于他亦师亦友,甚至华宜能发展到今天,可是多次借助了马芸的商业眼光来规避风险及把握风口。

  所以被马芸那个大忽悠一通画饼后,两兄弟自然是屁颠屁颠的入局了优酷。

  而除此之外,眼红土豆给吕睿带来的巨额资本收益,其实也是华宜选择入局优酷的动机之一。

  此前睿兴院线宣布启动上市筹备后,影视院线板块估值暴涨。

  华宜那边见状,急吼吼的也开始加注自家的院线业务,想要进场分一杯羹。

  现在土豆发展前景越来越好,市值一路狂飙,王家两兄弟自然也不甘落后,再次开始习惯性的抄起了作业。

  但是嘛,跟风布局的最大弊端,就是永远会滞后一步!

  尤其是这种看别人干成功了,也连忙也跟着入局的行为,风险可是非常大的。

  无论是任何行业,能在其中吃到肉的,通常是最先入场布局,建立壁垒的先行者。

  而后面跟风进来的,往往大概率会成为被收割的那一撮韭菜!

  “傻缺玩意,真以为现在的视频赛道,还是早年那个单靠一点内容优势,就能坐稳上游甲方爸爸的时代?”

  睿视界这边,吕睿坐在办公椅上,看着财经头条里王仲军高调喊话、宣称要靠华宜内容优势盘活优酷的口号,嘴角顿时勾起了一抹讥笑。

  其实客观来看,华宜的这次操作从表层逻辑上也挑不出什么大毛病。

  毕竟当下开一家新视频网站需要烧的钱实在是太多了,根本不是随随便便就能做成功的。

  没有个几十亿的现金流,根本撑不到成型落地。

  而华宜选择发挥自己的内容优势,加盟视频网站的行为,无疑是最稳妥的入局方式。

  就像当年睿视界加盟土豆时,用的就是类似的操作手段。

  因为视频平台的核心属性,就是需要海量内容来填充片库、维系用户以及支撑热度……

  而华宜这个业内“伪龙头”如果全力输出内容,确实能短期拉高优酷的内容质量,暂时帮其稳住下滑的势头。

  而且未来随着传统电视台持续式微、网络平台正式主导影视市场后,华宜绑定优酷,也相当于是给自己提前找好了退路与稳定播出的渠道。

  不过嘛,任何商业合作都是有利必有弊的,机遇永远捆绑着风险!

  现阶段行业内容稀缺,所以内容方话语权更强,华宜确实能靠着制片能力掌握合作主动权。

  可一旦平台稳步发展,开始大规模自制内容,并掌握播出渠道、流量入口及市场定价权之后,强弱关系将会瞬间逆转!

  到那时候,外部影视公司的价值必将会持续降低。

  而华宜届时要么会被慢慢边缘化、被动出局,要么就只能掏钱增资入股,被平台深度绑定牵制。

  但视频行业的回本周期又非常长,竟争更是格外惨烈。

  一旦平台陷入亏损泥潭和持续烧钱内卷的局面后,运气如果好一点,也就只是沦为平台吸血的外包打工团队。

  可一旦运气差了,平台半路倒闭,那么前期所有投入必将全部血本无归!

  到了那个时候,华宜就算是后悔也来不及了!

  但吕睿这边却不太一样。

  因为他当初投资土豆时,是用睿视界+大量影视版权来双重控股土豆的。

  而且那时候还是内容方非常强势的阶段,所以王微只能对他俯首让步。

  但现在局势早已反转。

  平台话语权逐年碾压内容方,华宜手里又没有特别稀缺的独家版权,也垄断不了任何外部资源……

  所以,他们根本复刻不了吕睿当年的操作。

  合作的主动权,从头到尾都捏在阿里和优酷手里。

  等优酷自制体系成熟,不再依赖外部供血后,失去利用价值的华谊就是任人拿捏的鱼肉!

  反观吕睿这边却早已经完成了对土豆的绝对闭环掌控。

  公司的大股东是他,负责经营的CEO是他的人,一众股东更是全对他马首是瞻,平台内容和大部分影视版权也是睿视界提供的。

  严格来讲,现如今的土豆就等同于是他吕睿的私人产业!

  就问他王家两兄弟怎么比?怎么学?怎么抄作业?

  到头来,他们大概率就是白白出力、为人作嫁衣,被那马大忽悠给糊弄的晕头转向,沦为阿里文娱扩张的垫脚石。

  至于另一边百度旗下的爱奇艺,吕睿更是懒得放在眼里。

  就百度那干啥啥不行、吃啥啥不剩的尿性,到头来也是个完蛋玩意。

  反倒是腾讯视频,眼下赫然已经有发展成土豆新一任劲敌的姿态。

  背靠QQ海量社交流量,外加腾讯无限续航的资金池,未来前途必然不可限量!

  不过嘛,警惕归警惕,吕睿却并不畏惧。

  腾讯视频那边确实是有钱有流量,但他们却唯独缺少顶级精品内容产出能力。

  版权可以花钱批量采购。

  但睿视界这种现象级、稳出爆款的内容创作壁垒,可是金钱买不来的!

  一家视频网站真正的终极护城河,从来不是流量,而是持续的精品内容。

  这也是土豆为什么能在全行业连年巨亏、疯狂烧钱的环境里,唯独实现正向盈利和稳步增长的核心底牌。

  靠得正是这一部部现象级爆款,持续拉高广告溢价、会员转化及平台估值。

  也就是说,只要睿视界不倒下,只要腾讯视频无法在内容方面反超,那么它就永远只能是万年老二!

  这并不是什么秘密,而是整个行业都看得明白的公开事实。

  比如腾讯视频现在宣布购入杨蜜主演的《如意》,就是为了在精品内容方面下注。

  不过嘛,不是吕睿看不起他们,实在是他们选剧和选人的眼光太烂了!

  拿杨蜜和舒畅比?

  拿港圈班底制作的流水线偶像剧和睿视界的精工打磨比?

  这不是在找虐吗?

  “说到底还只是一家刚成立一年多的网站,对娱乐圈底层逻辑的认知太浅,眼里只盯着表面流量,完全忽略了剧本、演员和长线口碑这些核心根基……”

  吕睿靠在办公椅上随口嘀咕着,思绪却不由得飘到了早年那群差点被好莱坞给忽悠瘸了的硅谷资本身上。

  进入一个陌生的行业,前期肯定是要吃点亏的。

  不过嘛,想到这里,他突然又想到了盛大!

  陈天桥这货也是够坑爹的。

  酷6早期被盛大收购后,借壳华友世纪顺利登陆了纳斯达克,好歹也算是全球首家上市的视频网站。

  可后来他那一系列操作,却硬生生把酷6给搞得半死不活的。

  拒绝烧钱、收缩成本、清洗骨干、大规模裁员……一系列操作下来,愣是整得网站内部人心溃散,流量和广告客户都开始大规模流失。

  去年那位盛大系的新任CEO更是公开宣布,将彻底停止采购影视剧和电影长版权,全面转向了UGC用户上传短视频业务。

  这下可倒好,流量断崖下跌,直接从行业前三跌出了前十,广告收入大幅萎缩,一度陷入了无爆款内容→无用户→无广告收入→没钱买内容的死循环中。

  而现在看到了土豆、腾讯视频、优酷等平台在长视频版权路线上的成绩后,他们又宣布要尝试网台联动策略。

  说白了,就是把盛大文学网旗下那些小说开发成影视剧,然后依托自家酷6视频平台来联动地方卫视播出引流,试图靠IP产业链重新杀回视频主赛道。

  如果单论策略逻辑的话,这套打法本身是没有任何问题的。

  因为土豆这边也是这么做的。

  就像《甄嬛传》,在视频网站上线爆火后,又高价卖给了电视台,实现了广告之外的又一营收,并且还靠电视台引流过来了大量用户。

  叠加双端热度,这部剧才彻底坐稳了年度剧王地位。

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