“电子支付的市场是非常庞大的，newpay一家企业无法占据整个市场。
我们还有机会。”彼得又重新燃起信心：“newpay才开始，他们未必真的能够如我们猜测的那样，快速扩张。
只要他们的产品不够完善，又或者是整个市场对这种支付方式的接受度不够高，那么我们完全是有机会的。”
马克斯点头道：“唯一的问题在于我们需要加快进度，快点把网页端的产品开发出来。
和newpay仅仅只需要通过电脑就可以完成一系列的支付操作相比，采用掌上电脑太过于笨拙了。
拥有掌上电脑的用户毕竟是少数。”
掌上电脑大致可以理解为是平板电脑的前身，之所以有这个需求，最早是因为大量公司类客户，他们希望可以有一个比笔记本电脑更加便捷的电脑形态。
这些公司类客户，希望这种更加便捷的电脑形态能够支撑他们远程访问数据库。
因此掌上电脑应运而生，后来随着笔记本越来越便捷，掌上电脑的生存空间逐渐在萎缩。
以苹果为例，苹果1993年搞出了世界上第一台掌上电脑newton，后来由于应用场景萎缩，导致newton上市四年之后就停产了。
另外提一句，那就是苹果同年开发了一款平板电脑，senior。
马克斯想了想之后说：“我们现在人手不够，newpay这一次有可能失败，但是下一次呢？
我们需要和newpay重新站在同一个起跑线上，我们的产品不能被拉的太远，我们必须要尽快把我们的产品进行更新。”
彼得赞同道：“没错，所以诺基亚和德意志银行的投资对我们来说至关重要。