数据摆在那里，波多野有底气继续扩产。
问题出在卡带这个品类本身。
去年提案被搁置，核心原因不是资金，不是场地，也不是墨西哥当地的配套能力。
是世嘉上下对卡带这种存储介质的未来走向拿不准。
MD在1995年的销量曲线已经开始走下坡路。
这台陪伴世嘉走过辉煌岁月的16位主机，正在开始被自家的Jupiter逐步替代。
MD的游戏全部以卡带为载体，而Jupiter则用的是CD-ROM。这是成本决定的——一张CD-ROM的压制成本不到一盒卡带的十分之一，容量却是卡带的几十倍。
掌机那边的情况也让人犹豫。
Game Pocket发售已经超过五个年头，虽然装机量依然可观，周边生态也还算健康，但掌机市场的后续增量很多人都拿不准。
反对派的逻辑很清晰。
光盘是大势所趋，索尼的PS全面采用CD-ROM，连任天堂都在考虑下一代主机的光盘方案。
这个节骨眼上花一大笔钱在墨西哥建卡带组装线，万一两三年后卡带需求断崖式下跌，这条线就成了摆设。
设备折旧、人员遣散、场地租约，哪一项都是实打实的沉没成本。
支持派的论据也站得住脚。
MD的卡带游戏目前出货量依然并不低。
掌机市场的卡带需求更是无可替代。
更何况第三方厂商的卡带订单依然很稳定，许多中小型第三方厂商依然还在MD和game pocket上开发游戏，并且都在走世嘉的代工渠道。
这些外部订单的利润率依然相当可观。
两边各执一词，谁也说服不了谁。
更麻烦的是，这个议题牵扯到世嘉对未来三到五年技术路线的判断。
卡带还是光盘，这不只是一条生产线的问题，背后是整个硬件战略的方向性选择。
谁都不想在这件事上表错态，万一站错了队，回头被拿来当反面教材，在董事会上的日子就不好过了。
于是去年的讨论不了了之。
没人投反对票，也没人投赞成票。
所有人默契地把这个提案挂在那里，等一个更明朗的信号出现。
波多野对这种拖延极度不满。
他在墨西哥前线盯了大半年，亲眼看着北美市场的订单量月月攀升，仓库里的卡带库存经常见底，补货周期被跨太平洋的海运拉得太长。
深圳的卡带运到北美西海岸，总要缴一大笔关税。
再不把产能搬到墨西哥，北美这边就得一直掏这笔钱。
这掏出去的钱，影响的都是他波多野的成绩。
所以波多野这次回来，压根不打算再走温和路线。
他直接把提案升级成了正式议案，要求董事会在两周内给出明确答复。