尽管工作状态仅维持在上班时间，而且游戏开发管理方面的工作更多都交给了小口久雄，但中山拓也的日程表并没有因此变得轻松。
他目前的重心，已经开始转移到了对销售部门和财务部门的熟悉与掌控上。
这是父亲中山隼雄开始给他让渡权力的实质性开端。
坐在宽大的办公桌后，中山拓也面前不再是各种游戏的企划案，也不是E3展会的物料清单。
三摞半米高的文件夹整齐排列，封皮上印着“财务报表”和“销售台账”。
作为未来的社长，他不需要亲自拿计算器去核对每一笔发票，也不需要亲自去跟渠道商推杯换盏，但他必须能一眼看穿报表背后的经营逻辑。
游戏开发是机器严格执行的代码，跑不通就是跑不通，有严格的软件程序作为执行依据。
财务和销售却是灰色的，数字游戏里藏着无数门道，体现在他面前的并不是非黑即白的东西。
于是，他开始啃这堆枯燥的资料。
星野董事敲门走进来，手里端着两杯黑咖啡，腋下还夹着几份陈旧的文件。
“专务，您要的历年审计报告底稿找出来了。”星野把咖啡放下，将文件递过去。
中山拓也接过文件，喝了一口苦涩的咖啡。“星野桑，投资部那边的账你算得清清楚楚，世嘉本部的这三张核心报表，你看出什么门道没？”
星野董事在对面的椅子坐下，态度严谨。“整体很健康。Jupiter的销量带动了大量的现金流，利润表上的毛利率趋势一直往上走，资产质量也很优良。”
“不够。”中山拓也把手里的利润表放回桌上，“利润表是可以粉饰的。过度压货、偶发性收益、甚至把研发费用资本化，都能让利润表变得好看。我看重的是现金流量表。”
他点了点纸面。“经营活动现金流才是血液。世嘉现在摊子铺得大，硬件生产、软件开发、海外推广，哪一项都在抽血。如果严重依赖融资或者投资活动来维持周转，一旦遇到纳斯达克那种级别的震荡，资金链不说马上断裂，最起码也是会产生巨大损失的。”
星野董事坐直了身体。
他本以为这位年轻的运营专务只会搞游戏创意和资本运作，没想到查起账来直击要害。
“还有这个。”中山拓也指着资产负债表，“回款周期方面，北美那边几个大渠道商，账期拖得太长了。销售出去的货，多久能变成现金？这直接关系到我们的资金安全。”
“北美市场的行规确实如此，渠道商很强势，汤姆那边沟通起来也有阻力。”星野董事解释。
“行规是人定的。以前任天堂强势的时候，渠道商敢拖欠他们的货款吗？”中山拓也把红笔扔在桌上，发出清脆的响声，“库存周转率也要盯紧。存货积压会掩盖销售的真实情况。别到时候账面上看着赚了几个亿，去仓库一看，全是卖不出去的塑料卡带和滞销光盘。”
星野董事拿出笔记本，快速记录。
“星野桑，麻烦您通知审计部门去把历年审计报告里的‘管理建议书’单独抽出来汇总。”中山拓也下达指令，“审计师不敢在正文里得罪人，真正的风险点和内部控制漏洞，全藏在那些不起眼的建议书里。我要看重大资金支出的审批权限层级，看看有没有人越权操作。”
打发走星野董事，中山拓也揉了揉太阳穴。