针对即将到来的新年假期，世嘉决定恢复去年曾中断的老游戏清仓折扣活动。
这项活动允许第三方厂商将发售超过一定期限的库存游戏以较低的折扣价投入市场。
更为关键的是，世嘉承诺在这次清仓活动中，主动削减部分权利金的扣减比例。
权利金是平台方的主要收入来源，世嘉此举等于直接从自己的利润池中切出一块，补贴给第三方。
这一政策的推出，对于许多积压了大量老游戏库存的中小型开发商来说，具有极高的现实意义。
在实体卡带时代，库存积压是压垮中小厂商的最后一根稻草。
卡带的制造成本远高于光盘，一旦销量不及预期，大量资金就会被锁死在仓库里。
通过世嘉支持的折扣促销，他们能够快速回笼资金，缓解现金流压力，为明年的次世代游戏开发储备必要的弹药。
世嘉的这一系列操作，展现出了老练的商业手腕。
一方面，通过《玩具总动员》这样的顶级IP跨界合作，稳固了Jupiter在硬件销量上的领先地位；另一方面，通过让出档期、削减权利金等让利行为，从根本上收买了第三方厂商的人心。
在索尼PlayStation步步紧逼的局势下，世嘉用真金白银构建起了一道坚固的利益同盟。
各大第三方软件商在收到通知后，迅速调整了新年假期的销售策略。
仓库里蒙尘的旧卡带被重新包装，贴上醒目的折扣标签，发往全国各地的零售终端的仓库。
友都八喜和Sofmap的店长们熟练地调整着货架布局，准备在新年到来的时候，就将这些高性价比的老游戏摆放在显眼的位置。
对于玩家而言，这无疑又是一场消费狂欢。
用低廉的价格补齐以前错过的经典老游戏，成为了新年假期的一大乐事。
整个游戏市场在各个维度上再次被全面激活，从硬件到软件，从次世代到老平台，从新大作到旧库存，每一条产品线都在高速运转。
在这场看似平静、实则暗流涌动的年底商战中，没有谁是完全的输家。
提前抢跑的厂商保住了基本盘，坚守老平台的开发者获得了稳定的回报，而世嘉则在更高维度的生态建设上取得了长远的胜利。
东京电视台的办公大楼内，暖气运作的声音在走廊回荡。
台长中川顺坐在宽大的办公桌后，手里翻阅着最新的广告收入报表。
纸张翻动的沙沙声在安静的室内尤为清晰。
各项数据显示，进入12月以来，各大游戏厂商投放的广告份额已经占据了晚间黄金时段的三分之一。
世嘉主动让出档期的策略，再一次把第三方厂商的宣发热情推到了顶点。
电视屏幕上正播放着《玩具总动员》的同捆主机广告。
中川顺端起茶杯喝了一口。
一年前的这个时候，也是在这间办公室，他听从了女婿中山拓也的建议，让王牌财经栏目《世界商业卫星》做了一期关于游戏产业大爆发的专题报道。
那期节目创下了历史收视纪录，顺带把整个日本社会的目光拉向了这个新兴领域。