五层，是整个建筑占据最佳视野的地方，包含私人会议室和总裁办公室。还有为其他重要股东准备的临时办公室。
三人来到了总裁办公室。
这里装修非常奢华，除了常规的办公桌等配置，还有一座大气漂亮的座钟。
邓巴连连点头，对银行的配置非常赞赏。
拉里脸上带着微笑，他没有坐在办公桌后面的座椅上，而是走到弧形窗户前，俯身看了看拉塞尔街上拥挤熙攘的人流与马车。
拉里面上非常平静，可内心还是忍不住激动不已——脚下这栋建筑，就是他金融帝国的基石。
目前，利文斯顿信托银行的总股本是2000万美元。股权结构上，拉里·利文斯顿出资13783015美元，占比68.92%，为绝对控股股东。
肯尼迪先生和已经当选州长的阿尔吉尔德先生各出资3108492美元，股权各占比15.54%。
莱曼·盖奇先生并没有参股该银行哪怕一股，但他却是比两个小股东都重要的绝对利益相关方。
根据《国民银行法》的规定，此时的美国，只有国民银行能吸收存款、发放贷款，并且发行全国统一的货币。
国民银行是美国金融体系的主动脉，但业务范围受限。
而拉里成立的信托银行，则处于监管的灰色地带。它不能发行货币，却具有极大的灵活性：可以广泛从事证券承销、企业融资、资产托管、投资管理乃至拥有非金融企业股票。
而盖奇先生的伊利诺伊州第一国民银行，就是信托银行现在唯一的代理行、清算行，和同业往来银行。这是写入公司章程的条款，也是盖奇先生亲自设计的。
利文斯顿信托银行的大部分资金都必须存放在盖奇的银行——这直接增强了盖奇银行的资金实力和放贷能力。
同时，利文斯顿信托银行所有跨州跨境清算票据交换乃至部分现金业务，也都将通过盖奇的银行进行。这也将产生持续稳定的手续费。
另外，约翰·卡特本人，也是利文斯顿信托银行的顾问董事。作为董事，他每年将收取一份完全合法，公开且体面的咨询费，并在银行决策会上有发言权。
这是盖奇和拉里利益绑定的关键所在——否则凭什么盖奇帮助拉里成立信托银行。
“有些过于奢华了！”看完之后，拉里淡淡说了一句。
“这是银行的标准配置！”卡特脸上带着礼貌的微笑，从腋下取出了他从一楼大厅带上来的文件。
“先生，需要我向你汇报一下整个银行的固定资产与现有账目吗？”
“好的。”拉里转身看向他。
此时，成立一家银行还是颇费些资金的。
这栋五层新古典主义砂岩建筑价值28万美元。银行需要豪华大厅、坚固的柜台，以及私人会客室、董事会议室……
最关键的是，巨型金库和保险库房。这笔费用极为高昂，一共花了15.5万美元。
设备与家具：包括黄铜栏杆、大理石台面、桃花心办公家具……以及电报机、账本系统，运钞马车和公司公用马车……一共3.5万美元。
起草章程、办理州和联邦层面的信托银行牌照、聘请律师和法律咨询费——一共1.1万美元。
雇佣前台经理、柜员、会计、保安、门童等……开业至今三个月的薪金与日常开销已经达到了2.5万美元！
所以，这银行的启动成本就是50.5万美元。
另外还有资本投入。
因为信托银行规模巨大，作为主要代理行和清算行，盖奇的银行每年将收取一笔2万美元的固定服务费用。
每笔清算、转账、票据托收，都按比例收费，这部分手续费费率为0.1%到0.5%。
另外，利文斯顿信托银行在盖奇银行目前保存的存款只计低息——这也是一笔变相的“服务费”。
如果之后信托银行正常开展业务，实际上，每年给盖奇银行带来的综合年度收入大概5万到13万美元。
上述那些都是收入项，下面介绍的是目前的资本和业务情况。
期货清算组目前已经回收了绝大多数的欠债资金，拉里2000万美元的注册资本——包括他后来垫付的26万8000美元——一共到账1894万美元。
这其中，第一笔业务是借贷给“利文斯顿食品公司”的911.4万美元——用于支付小麦货款。这其实是一笔关联交易商业贷款，但按照现在的监管规则，根本无所谓。
剩下的钱，除了已经支出的和在信托银行金库内作为备付金的60万美元外，其他的都存在盖奇国民银行里生息。
拉里听完卡特的汇报，点了点头，“……之前我听高曼先生汇报过，今天又麻烦您再说一次。辛苦了，但这是必要的。”
“这是我的职责所在，利文斯顿先生！”卡特高声说道。
在成立银行的过程中，拉里不出所料地又聘请了高盛公司给自己执行“顾问业务”，不但参与构建了银行的成立，还临时客串了“猎头公司”，搭建起了公司的人力资源框架。
利文斯顿信托银行的团队精简高效。董事会只有三人，拉里为董事长，阿尔特吉尔德和肯尼迪分别为董事。
卡特为外部董事，同时也是顾问。
职业经理人团队中，高盛挖到了北方信托的信贷部主任弗兰克·克莱因当副总裁兼执行总裁。
这是一位38岁的德裔资深银行高管。
另外，财务主管叫塞缪尔·肯特。注册会计师，曾为多家铁路公司处理复杂财务。
证券与投资总监叫本杰明·斯特朗，也是高盛从纽约金融圈挖到的优秀年轻人。
除此之外，投资银行部有四个雇员、信贷与运营部有三位雇员，包含一位电报员；财务部还有一个会计和一个出纳。综合支持部，也就是保安、马车夫和门童，还有六个人。
综合核算，核心高管年薪支出为2.25万美元。
其他雇员年薪支出约2.38万美元。
保安、马车夫、门童等一年5400美元。
如果算上董事顾问卡特的费用、律师费及高盛公司的服务费（一年约5500美元）……年度人力支出就达5.8万美元！
再加上支付给盖奇银行的费用，以及物业维护、日常开支和其他杂项开支，大概50000美元。
利文斯顿信托银行每年的固定支出就是一笔庞大的数字……
听完卡特的汇报，拉里心中迅速得出了数字。
“卡特先生，也就是说，不算那50多万的启动成本，我们银行每年哪怕什么都不做，最基本的运营‘烧钱’速度也在10万到11万美元之间。这相当于我们2000万资本金年化收益率的0.5%到0.55%，仅仅够覆盖存在盖奇先生那里的低息。”
“是的，先生。只少不多！”卡特回答道，“盖奇先生跟您说过，信托银行的存款仅能享受1.5%的年利率，这是行规。”
拉里走回办公桌后，坐下，手指轻敲光洁的桌面。“他说过……我现在存在他那里的911.6万美元，一年才能产生13万6700美元的利息……刚好能覆盖掉这些支出。
这也意味着，利文斯顿信托银行从开业第一天起，就必须盈利，且年化净资产收益率必须远超5%，才能证明它存在的价值，而不是一个昂贵的玩具。”