如何悄咪且不引人注目的实现资产的由虚向实战略转移，不断的减持甚至清空部分高科技股票，以获取最大的利益。
这包括并不限于手持的戴尔电脑约合7.6%股权，太阳微约合5.3%股权，美国在线约合33%股权，诺基亚约合4.2%股权等等。
这也包括大幅降低在微软和思科公司的持股，并引导资产向新领域的有序转移，这可是一门大学问。
冯建平肯定不会等到98年甚至99年最高峰时期，而是要提前在97年就下手，少部分的减持在96年就要开始。
这是因为其手持的海量股权数量既多又大，不可能等到最巅峰的时刻，而是要提前一步下车。
冯建平首要考虑的就是减持戴尔电脑股票，时间线大概在97年左右，作为在高科技公司投资大幅减持的风向标。
这是因为戴尔电脑公司作为一家生产个人电脑为主的跨国企业，其营收在80年代末至90年代中期，就如同脱缰的野马一般狂奔不止。
营收年均增长97%，净利润年均增长166%。
尤其是戴尔电脑采用的直销式生产模式，根据客户个性化的订单订购配件，组织生产和销售，极大的降低了企业成本。
这对消费者来说，戴尔电脑能够提供更加个性化和多样化的选择，性价比相较于康柏电脑和IBM更优，自然得到市场的积极回应。
对戴尔来说
这种直销模式在上游无须囤积大量零配件，在下游无须囤积大量制成品，大大减少了资金占用量，提高了资金使用效率。
美国阿拉巴马州大学亚瑟汤普森和约翰-甘宝的联合研究报告显示；
戴尔公司的订单生产及直接销售为该公司带来了最高效的采购、生产及分销能力。
1994年戴尔公司的运营成本仅仅占到销售收入的10%，远远低于思科的37%、Gataway的22%以及惠普的21%。
如此卓越的表现，体现在资本市场上，就是戴尔电脑的市值飞涨，在1994年9月份已经达到上百亿美刀。
未来两三年
借着高科技股票上涨的泡沫，戴尔电脑的市值还有望进一步猛涨，这成为了率先出清的最好标的。
减持兑现的大量资金，将会优先用于地产板块偿还巨额贷款本息，大幅度压低地产板块的负债率。
冯建平对长期持有戴尔，太阳微，诺基亚和美国在线等公司股票无感，这都是中期投资的过客。
在适当的时候
将其大幅减持符合财团利益，也是“由虚向实”战略转型的必然过程。
说到这事儿
就不得不提到微软公司董事长比尔-盖茨，他在本年度持续减持了微软股权，转而购买了大量土地和农场。
这样的操作，在华尔街迎来了一片的讥讽之声。
微软公司于1986年上市之后，比尔盖茨持有49%的股权，是最大的股东，没有之一。
众所周知
比尔-盖茨与华尔街股神沃伦-巴菲特是忘年交的好友，不知是否受到他的影响，不把鸡蛋放在一个篮子里。
从微软上市之初
比尔盖茨就在一直持续的减持微软股权，至今已是第7年，依然没有减弱的势头。
根据冯建平得到的权威消息
在明年，比尔-盖茨依然计划减持不超过3%的股权，使得其持股减少到31%左右，依然为第一大股东。
减持微软所得的资金有两个去向，第一个是他与梅林达联合建立的慈善基金会，第二个是将这些巨额美刀投资到各行各业去。
为此，比尔-盖茨从华尔街网罗了几十位投资大神，为家族基金会选择投资标的，就是那种抗风险，具有天然护城河的公司。
比如铁路公司，大型食品公司，医药公司，面积惊人的土地和农场以及银行和能源领域，希望借此实现资产的保值增值。
说实话
如今纳斯达克市场的疯涨，让这些高科技公司的创立者都感到心惊胆战，这也包括甲骨文公司的拉里克森。
可拉里克森减持股权，所得的大量资金主要用于个人的奢侈生活，购买游艇，豪宅，私人飞机，私人岛屿以及其他的奢华支出，减持的幅度较小。
能有个几亿美刀，那就花不完，用不尽了。
比尔-盖茨不同，他减持至今已经套现了超过50亿美刀，这是系统性的减持，对微软股票的市值伤害很大。
市场逻辑很简单
作为公司创始人都大幅的减持股票，且是系统性的减持，那说明对公司未来长期发展缺乏信心，市值严重偏高。
这导致1994年的一整年，微软的市值都在480亿至630亿美刀区间来回震荡，眼睁睁的看着别的高科技公司股价飞涨，自己却怎么也涨不动。
作为微软公司排行第二的大股东，冯建平的心里也是一万个神兽飞过，却毫无办法。
微软公司是他投资最多，也是重仓的一只股票，巨石阵金融旗下的操盘通过高抛低吸，在本年度降低了32.6%的持仓成本。
持有微软股票最多达到17.2%，最少也在13%以上。
始终牢牢的占据微软第二大股东的地位，这一点分毫没有动摇。
可很多微软股票的拥趸守不住了，他们骂骂咧咧的卖掉了股票，转而投身到市场火热的中小型高科技公司中，去博取财富暴涨的机会。
必须要承认
那些市值小的高科技公司更容易出现妖股，甲骨文和美国在线都出现了一年疯涨几十倍的神话，前者是价值重归，而后者直接就是原地起飞！
美国在线契合了当今网络社会互联互通的新风潮，旗下网站拥有5万多个聊天室，成为美式网络生活的代表者。
站在这个风口上，直接就原地起飞了。