汤姆回答：“我不知道有没有用。但如果我们不去，就一定会被忽略。”
他挂掉电话，看向床上的伊芙琳。妻子睡着了，呼吸平稳。养老院的护士刚给她喂了药，说今晚应该能安稳。
汤姆从抽屉里拿出一个塑料牌，上面是他自己写的标语：
“30万债券，一生积蓄。别让华尔街偷走我们的退休金。”
字迹有些歪斜，因为他手在抖。
他想起自己教过的美国历史课。1960年代民权运动时，那些普通人走上街头，要求平等。那时他年轻，相信改变是可能的。
现在他68岁，不相信了。但他还是要去做....为了伊芙琳，为了那30万美元，为了证明自己不是无声的牺牲品。
他拿起电话，拨通了债权人联合会总协调人的号码：
“我们佛罗里达组，四人，明天上午到。牌子准备好了。”
11月18日，周二。
清晨6:00，国会山附近
三辆混合动力车....辆雪佛兰Malibu混动、一辆福特Fusion混动、一辆克莱斯勒Aspen混动缓缓停在国会山附近的停车场。
里克·瓦格纳、艾伦·穆拉利（福特CEO）、罗伯特·纳德利（克莱斯勒CEO）先后下车。他们脸上都带着长途驾驶后的疲惫，西装皱巴巴的，眼睛布满血丝。
早已守候的媒体一拥而上。闪光灯咔咔作响。
“瓦格纳先生！开车12小时感觉如何？”
“这是公关作秀吗？”
“你们真的认为国会会给钱吗？”
瓦格纳勉强微笑：“我们想展现诚意....汽车业需要帮助，但也会努力自救...”
丽莎·坎贝尔站在不远处，看着这一幕。她安排了几家友好媒体，准备拍下CEO们‘风尘仆仆但意志坚定’的照片，明天发通稿。
但她很清楚，真正的考验在听证会里。
上午9:30，参议院银行委员会听证室
陆辰在帕罗奥图家中看着C-SPAN直播。
听证室挤满了人：议员、助理、说客、记者、旁听公众。气氛凝重得像葬礼。
三位CEO坐在证人席。瓦格纳在中间，努力保持镇定。
委员会主席克里斯·多德开场：“先生们，上个月你们来时，乘坐私人飞机，被全国人民批评。这次你们开车来，我们赞赏这个姿态。但姿态不能当钱用。今天，请告诉我们：为什么美国纳税人要救你们？”
瓦格纳开始陈述。内容与丽莎准备的稿子一字不差：24万直接岗位、100万间接影响、需要过桥贷款.....
但议员们不耐烦了。
共和党参议员理查德·谢尔比第一个开火：
“瓦格纳先生，通用汽车过去五年亏了720亿！你们的产品落后，成本高昂，管理层无能！现在你要我们给你250亿美元？凭什么？”
瓦格纳：“我们承认犯了错误....但金融危机...”
“别把责任推给金融危机！”谢尔比打断，“金融危机是2008年的事！你们从2005年就开始亏！问题在你们自己！”
接下来是民主党参议员克莱尔·汤普森（加州）：
“先生们，我的选民中有很多汽车工人，我同情他们。但我的选民中也有更多纳税人，他们问：为什么用我们的钱去救失败的企业？你们能保证，拿到钱后不裁员吗？能保证不关工厂吗？”
三位CEO面面相觑。他们不能保证。
纳德利，克莱斯勒CEO尝试回答：“我们会尽可能保护就业...但重组需要....”
“需要工人牺牲，对吧？”汤普森尖锐地说，“但高管呢？我这里有数据：过去三年，你们三家公司亏损总计820亿美元，但高管总薪酬是8.2亿美元！比率是100:1！工人时薪要降，高管薪酬降不降？”
现场一阵骚动。这个问题戳中了核心矛盾。
瓦格纳脸色发白。丽莎删掉了这个问题，但议员自己查到了。
“我们...我们会重新评估薪酬结构...”瓦格纳的声音越来越小。
上午11:00，国会山前广场
卡洛斯·门多萨站在人群中，举着拯救美国制造的牌子。
广场上聚集了超过五千名汽车工人，来自密歇根、俄亥俄、印第安纳、肯塔基....他们穿着工装服，戴着工会帽子，喊着统一的口号。
声音震天，但卡洛斯感到一种深深的无力。
他看到了电视直播的片段...议员们在质问高管薪酬。工人在这里抗议，高管在听证室里被质问薪酬，而真正的问题呢？GM每辆车成本高600美元的问题呢？没人谈。
一个年轻工友挤过来，兴奋地说：“卡洛斯！CNN在采访我们！要上电视了！”
卡洛斯勉强笑笑。上电视有什么用？能改变数学吗？
不远处，汤姆·哈德森和另外二十几个散户债券持有人站在一起。他们的牌子小得多，人也少，在庞大的工人队伍里几乎看不见。
一个债券持有人老太太在抹眼泪：“我一生的积蓄...他们不能这样拿走....”
汤姆拍拍她的肩，说不出安慰的话。
下午1:30，听证会结束
没有任何实质结论。
共和党坚持：除非工会接受工资冻结、除非管理层换人、除非有可行重组计划，否则不给钱。
民主党扭捏：想救工人，但怕被批评大政府，要求各种不可能的条件。
三位CEO走出听证室时，脸色灰败。记者围上来：
“瓦格纳先生！听证会失败了，GM怎么办？”
“现金还能撑多久？”
“会申请破产吗？”
瓦格纳没有回答，在助理的簇拥下匆匆离开。
丽莎在后台看着，知道一切都完了。国会不可能在短期内通过救助法案。GM等不到那天。
她拿出手机，给高盛的银行家发了条短信：
“加速期权现金结算程序。立刻。”
下午3:00，市场反应
GM股价在听证会无果而终的消息传出后，直线跳水。
从开盘的2.95美元，一路下跌：
2.85...2.80...2.75...
最终收盘：2.70美元，单日跌幅8.5%。
市场用脚投票：救助无望。
陆辰更新持仓：
GM头寸总浮盈回升至约5200万美元。
银行股头寸（美国银行、花旗、AIG）：因市场恐慌情绪蔓延，银行股继续下跌，期权浮盈约800万美元。
加密电话响了。是理查德·沃恩。
“看到听证会了吗？”理查德的声音里有种残忍的愉悦，“那些政客在表演愤怒，工人在表演团结，CEO在表演谦卑....全是表演。没人敢说真话：GM已经死了，只是在等葬礼。”
“你的银行股空头呢？”陆辰问。
“浮盈不错。”理查德说，“但真正的暴跌还没开始。等GM正式宣布现金流危机时，银行股会再跌20%。”
“情报显示，GM现金实际只能撑到1月底。”
“我知道。”理查德说，“我的人从财政部拿到了相同数据。但他们不会公开....怕引发恐慌。”
“什么时候会公开？”
“当瞒不住的时候。”理查德顿了顿，“陆，你觉得GM最后会怎么死？”
“6月，破产保护”陆辰说，“老股东归零，债券持有人减记90%，UAW接受新合同，成立新通用。”
“很精确。”理查德笑了，“那我们赌一把：你押6月，我押5月15日。赌注100万美元，捐给凤凰基金。”
“成交。”
傍晚、
《华尔街日报》新闻编辑室，纽约
莎拉·威尔逊在电脑前敲下今日报道的标题：
“从私人飞机到自驾车：通用的公关秀救不了命”
她写道：
“……三位CEO驱车12小时来到华盛顿，展现出的不是谦卑，而是绝望。国会议员们的愤怒质问，暴露的不是监督力度，而是政治作秀。工人们在广场上的呐喊，传递的不是力量，而是恐惧。
“在这场多方参与的悲剧中，唯一缺席的是真相：通用汽车的现金流即将枯竭，而没有任何一方准备好面对这个事实。
“驾驶混合动力车不会改变物理定律：每月消耗20亿美元现金的企业，如果没有外部输血，将在三个月内死亡。而今天，华盛顿告诉它：你自己想办法。”
她点击发送。这篇文章将在明天头版见报。
返回堪萨斯城的大巴上。
卡洛斯·门多萨靠着车窗，看着窗外掠过的夜色。
华盛顿之行结束了。他们喊了口号，举了牌子，上了电视。但GM股价跌到了2.70美元。
旁边的工友睡着了，手里还攥着抗议牌子。卡洛斯拿出手机，看到妻子发来的短信：
“银行今天上门了。给了最后通牒：11月30日前不还贷，就启动止赎。我哭了。孩子问我为什么。我说爸爸在拯救工作。”
卡洛斯闭上眼睛。
他想起听证会上议员的质问：“高管薪酬降不降？”
降又如何？不降又如何？他的28美元时薪，能保住吗？
他打开手机浏览器，输入：太阳能板安装培训。
第一条结果：凤凰基金资助的绿色技能培训计划，免费，底特律有开班。
他保存了页面。
帕罗奥图，陆宅书房。
陆辰在加密笔记本上记录：
“2008年11月18日，华盛顿听证会无果而终。GM股价跌至2.70美元。市场开始定价救助失败可能性。”
“银行股空头头寸建立完毕。逻辑链条：汽车业危机，银行坏账增加，政府救助压力加大，银行股下跌。关键观察点：GM现金流危机公开化时点。”
“下一步：持有全部头寸，等待下一个催化剂....可能是现金流数据泄露，或是UAW罢工威胁。”
写完后，没多久。
手机震动，是秦静的短信：
“模型更新：基于今日听证会结果，GM破产概率升至75%。新增变量：政治僵局可能导致救助延迟至12月以后，届时GM可能已进入现金流危机。”
陆辰回复：“收到。”