马明哲僵在原地。
平安有40%左右为分散A股、H股中小散户，加上第一大股东汇丰几乎不参与投票表决，历年股东大会实际到场投票股东总表决权都不超过一半。
陈学兵竟然手握超10%股权，那就等于拿着超20%的表决权。
他居然拿到了源信行的授权，那里面的复杂关系，可不是一般人搞得定的。
如果再叠加了深国资的股权，表决权将接近33%，而且国资和民营产业资本统一阵线，可能会吸引股东大会大量到场散户和其他财务股东的跟风站队。
他紧捏着两份表决权协议，心里快速评估着这份威胁。
国资委现在还要进场，收购那些原本无立场的股票。
这无疑是一份压倒性的变量。
他强压着心底的慌乱，抬出规则反击：
“表决权委托只是临时授权，股东大会才能算数，平时董事会表决作不得数，陈总拿这个压我，未免操之过急。”
陈学兵缓步坐回沙发，松弛地笑：
“马总说得没错，日常经营的董事投票我不会随意动用，但涉及百亿级海外跨境投资、集团资产大额剥离这类重大事项，这份委托具备完整表决效力。更何况明天深国资代表抵达BJ，国资本身持股近6%，汇金、中国人寿三百亿定增一旦落地，国有股东筹码再加码，三方股东形成一致行动，董事会任何高风险海外投资提案，都能直接否决。”
这句话他本不该说得这么早，像在提醒马明哲，不可接受国资委的投资。
可是摆在这里，马明哲竟一时不好反驳。
他要是说“国资还没有定增”，或者“我不同意国资定增”，岂不是不给国资委面子？
有了陈学兵这个第三方势力的存在，国资委的股权和态度就尤为重要了。
目前持股平安的深圳国资委虽然是为同级地方上服务的，严格来说并不隶属于上级国资委管理，只是接受政策指导而已，但这可是GWY国资委，管理指导着全国国企，连深圳政府都得尊重他们的意见。
他要不给面子，让国资委彻底站在陈学兵的阵线，深圳国资委的持股很可能就真的会成为陈学兵的铁票仓。
陈学兵用一个阳谋，把他的态度卡在这儿了，不能明着反对国资委入股，但又不能不反对国资委入股。
进退两难。
陈总酷爱这样的阳谋。
马明哲只能看向周副局长，把语气调整得平和了一些说道：“这么大的投资，国资委也要慎重考虑吧。”
谁知，周副局长开口又是一个令他难受的消息：“呵呵，这件事啊，我们已经研究几个月了，会也开了不少，部委还是初步同意了的，今天把你们叫来，就是商量一个合理、对大家都有利的方案。”
这件事确实有几个月了，不过部委并非是在协商是否入股，而是在等待一个心仪的价格。
现在，2800多亿的平安，价格已经比较合理了，而且有陈学兵的置换计划，能够抵消掉部分外部风险，如果调整好平安的海外投资，这项投资是会很快回本的。
还有一个关键点，也是之前国资委内部一直争论不休的一个点：陈学兵作为民企企业家，不适宜参与到国资收购的操作事项里面来。
而现在，这个矛盾解决了。
陈学兵已经不是外部参与人，而是股东，而且是掌握了10%股权表决权的大股东，并且从之前陈学兵在欧洲收购的事宜来看，陈学兵确实具备成熟的海外扩张经验，并且在欧洲建立了深厚的关系。
反方质疑完全被打破，陈学兵来参与，合情合理。
周副局长自然是赶紧推进了这件事。
马明哲闻言，如遭雷劈。
你们要入股平安，背着我勾兑了几个月了，我身为平安掌舵人，一无所知？
果然啊！当初陈学兵一再掺和平安的事，就是有图谋！
只是他想窄了，翻来覆去都没想到陈学兵一个民营，居然敢对平安股权下手。
他心里十分不满，但也只能皮笑肉不笑地说道：“平安是市场化的公司，要融资，我们董事会说了不算，还得广大股东说了算。”
“呵呵。”
说到这件事，陈学兵哼笑一声，不再给马明哲留面子了：“马总的标准真是可进可退，当初平安董事会强行推动1600亿再融资，几大公募基金牛不喝水都要被你们强摁头，一个融资案把整个股市的股民坑得血本无归，现在，你们又要尊重民意了？”
说到这里，他还有些不满意，起身呵斥道：“你一直宣称是我处心积虑害平安，平安的股价是从哪一步走到的今天，怎么失去的民意，你心里没数？”
他说这话，是动了真怒的。
股市不是这些金融公司的股市，是大家的股市。
就算这个股市是给上市公司发展融资用的，那也不算给某一家上市公司用的。
在他眼里，股市里的活水，是发展中国科技的重要资金来源。
平安这样不缺融资渠道的公司，还要在高位抽空股市里的大量活水揣进兜里，就是断了中国科技公司内地上市的路，把这些优质公司逼到海外，抑或是憋屈在国内，失去成长性。
中国股市起不来，他的一系列科技公司就被卡住了上限，没有与西方科技公司进行同等规模竞争的空间。
就算他想去纳斯达克上市，和美股七姐妹站在同一个融资环境，顶多再过十来年，也会被SEC一纸强制审计监管的《外国公司问责法案》摘牌，逼回国内。
所以，与中国股市同成长，这不是句空话，而是他未来发展的根。
马明哲听到这话，不由得眯了眯眼睛。
陈学兵话里的怒气不像是假的，其在微博说那些冠冕堂皇的话他也听说过，当初也引起过一些人的不满。
但他很难想象。
陈学兵这样成熟的资本，真的会在乎这个？
图什么？
还是这个人，就喜欢站在道德制高点上说话？
俩人僵持之中，周副局长适时端起茶杯，缓和紧绷的氛围：“马总，咱们抛开股东博弈，说风险，次贷的风险是客观存在的，平安入股富通后，富通股价也经历了很大的波折，只是平安内部还没完全评估损失，所以陈总拿出来的方案是比较合理的。至于这份三百亿的定向增发方案，也是经过我们评估，对平安有巨大作用的，核心目的是加强平安与中国人寿的业务合作，守住平安国内金融基本盘，我可以向你承诺，国资进场不会插手你的日常管理，只会管控海外高风险投资这一条红线。”
国资委有国资委的立场，决定入股平安，不是给陈学兵增权的，只会考虑对平安有利的计划，这话他要说清楚。
马明哲听到这话，沉默许久，拿起那份置换备忘录反复查看，再开口时，态度软了大半。
“富通资产的交割周期、折价比例，能谈到多少？德国安联集团的亚洲业务，他们同意出售？”
陈学兵坐回沙发，翘起腿，语气也平静下来：
“富通本土银行、私行优质资产，我大概能把折价区间能压到原始估值的6.2-6.8折，我们置换的是富通亚洲保险、东南亚资管板块，不属于荷比卢三国本土维稳核心资产，政府没有强制保价义务，我可以尽力压价，对比你当初19欧元以上的入场成本，置换完成后账面亏损直接压缩七成以上。”
“交割周期问题，最快45天可以完成框架协议签署，三个月内走完欧盟外资、跨境金融监管审批，年底前全部完成资产过户。”
“至于安联。”陈学兵颇有成算地分析道：“他们的德累斯顿银行次贷相关亏损持续扩大，集团董事会已经启动非核心资产剥离评估，推演出售方案，只是对外刻意缄默，避免冲击股价，安联总部优先要回笼欧元本土流动性抵御风暴，亚洲寿险、资管每年稳定现金流，但占用巨额资本金，是最优剥离标的。”
“他们除了亚洲业务，就算是德累斯顿银行也不是不能卖，只看平安出不出得起这个价，我估计即使谈下来，也不会少于百亿欧元。”