股权调整的事，假期结束前就已敲定。
股安负责全额建设资金，最终按照实际投入等比例增加股权。
接下来的几天，项目推进得飞快。
重交院来的设计团队和本地规划院、九龙仓加班加点调整最终方案，地勘队伍进场做土质检测，九龙仓招商团队同步启动品牌意向摸排。
股安虽然是第一次做商业地产，但是团队接洽很顺利，九龙仓方面都没想到，股安居然能掏出来一个架构完整的商管集团。
建设方面陈学兵基本尊重建设团队的意见，只是向毕亚雄提出了一条要求：在国家乙类抗震标准（重点设防类：人流密集大型商场核心等级）的基础上，含钢量增加5%。
（配套大型危化、剧毒、大型储能设施才会甲类，纯办公塔楼无甲类。）
成本大概会多两三千万。
毕亚雄知道老板是要把「安全」打造为股安建筑的特别标签，也很愿意这样干。
增加预算，盈利是要难完成一些，但是老板不图小利，舍得用料，他作为实际经手人的风险就要小得多。
他的物欲没这么强，如今股安给他的180万年薪和3%分红收入让他年入超过两千万，比以前在国企当领导高了百倍，一年多下来，全家的生活改变已经是翻天覆地了，他更在乎的是能否留下更扎实的建筑，更长久的业内名声。
陈学兵看中他的正是这一点。
也因此，陈学兵坚持要将商管和建设分开，让大家各行标准，一边保障底线，一边保障利润。
另一边。
小月回了一趟北川，陆陆续续带回来四十多户人家，年轻力壮的安排进股安建设旗下劳务公司报道，年纪大的安排进后勤、门岗。
陈学兵每晚回酒店，总要点开地震台网官网和地质调查局官网看两眼，看看近期有没有能利用的消息。
但这些网站仅发布了地质规划和区域断裂带中长期风险图，没有实时地壳异动在线监测公示，网上所有关于龙门山的信息也没有出现任何确定性、或者可用于判定短期、临震、大震的异常情况。
只查到一份全国地震重点监视防御区规划，早在1990年就已标注龙门山断裂带为未来几十年强震危险区，只能判断“几十年尺度可能发生大震”，没法作为任何预警依据。
他还搞来了一份地震预报的科学水平与规范，确定当前科学水平只能以中长期预测为主，远不足以判定短期风险。
如果强行预警，他拿不出任何足以被采信的技术依据，在事情发生之前，他大喊大叫只会被当成危言耸听。
事后，就更加无法解释。
一段煎熬的时间。
他只能在节后把小月又派回了北川，继续加急招了一批工人进行培训。
好在是他自己旗下的公司，他甚至都没有通过毕亚雄，直接给工程部经理打了个电话，让经理照顾一下这个叫小月的女孩子带来的工人，工程部经理便以为小月和大老板有什么关系，踏踏实实去办了。
十号下午，马明哲准时飞抵成都，带来了平安资管的总经理和险资投资部的人。
刚刚落地，陈学兵便让股安的车把他们接到了高新区地块。
一行人站在锦城壹号的顶层露台，脚下是成片的住宅群落，不远处的九龙仓地块已经立起了项目围挡。
陈学兵给了几人项目资料，指着地块给马明哲算账：“两栋写字楼出售，按当前价位能回笼十五亿以上，可以覆盖七成建设成本；十二万平的商业楼全部自持，按现在的租金水平，十年就能回本，后面全是净收益，资产增值还不算。险资进来做优先级，年化收益比投基建还要稳，顶多五年，钱就能全部还给你们。”
马总隐约感觉上当了，赶紧给下属使眼色。
平安资管董事长陈德贤干笑：“陈总，我们不是来看青白江物流园吗？”
“呵呵，节前这个商业地产项目还没有定下来，所以当时没跟马总细聊，这个假期，我是专门来四川，把这里谈妥了，放心，这个项目收益可以比青白江物流园更高一些，年化6%，我们和香港九龙仓合作的项目，贵方不会信不过吧？”
陈学兵毫不掩饰，这项目就是为了平安的资金加急上马的。
马明哲这才接话：“陈总，你这是临时给我加考题啊，本来约好看物流基建，转头塞过来一个二十多亿的商业项目，你就不怕我们的风控部门觉得太冒进，我说服不了董事会？”
他现在是不好得罪陈学兵，只能拿董事会说事。
股权的问题已经压了上来，陈学兵现在是股东了，而且汇金那边竟然真的被他搞定，向国资委提交了港股阶段性退出的报告，足以说明陈学兵对这个未来股东有不小的影响力。
第二，后续平安拿到了增发股权的200亿，还要继续海外扩张的步伐，这一步还要靠陈学兵帮忙。
旁边的陈德贤紧跟着开口，口吻则专业而不留情面：“陈总，恕我直言，第一，险资还不能直接投向商业地产开发，合规上要绕信托通道，操作成本、监管风险都要算进去；第二，高新区目前常住人口不足三十万，写字楼和商业的培育期至少三到五年，你说的十年回本是理想状态，中间一旦去化不及预期，资金敞口谁来兜？第三，九龙仓只出地和品牌，现金投入几乎为零，运营端要是掉链子，我们优先级的收益靠什么保障？”
陈学兵听闻，不疾不徐让人拿来两份细化方案。
“第一，通道问题不用平安操心，信托我们有，而且我们可以配合走平安信托的专项计划发信托产品，以‘委托贷款+股权认股权’的模式合作，债权做优先级，股权做超额收益认沽，完全在现有政策框架里，不用碰监管红线。年化6%是税后净收益，通道成本、税费全部由项目公司承担。
“而且，还加上了长征资本作为作为中间担保方。
“第二，九龙仓不是只挂个牌子，我和吴总是全方位的合作，我们在香港还有大项目，双方也签了十年的品牌运营兜底协议，招商率、开业时间、运营前三年的租金达标率，全写进了对赌条款，达不到就按比例扣品牌管理费，严重的话还要赔违约金，他们也不可能为了这个项目砸自己的招牌。退一步说，就算运营不及预期，十二万平商业+两栋写字楼的固定资产摆在高新区核心地段，土地是硬通货，处置起来也足够覆盖优先级本息。
“至于去化的问题，马总，还是那句话，我没做过赔本的生意，合作时间长了，大家自然有数，利息只是一个保障，平安投到股安的20%，才是你们真正的利润，足够你们赚得盆满钵满。”
万事开头难。
滚雪球的开始，是最漫长的。
他之所以选择先从成都这个项目开始，就是因为股安在这里有一套成熟的供应商系统。
这个项目的回款周期虽然比较长，但供应商们能立马从里面赚到钱。
他的供应商商票，是5个点成本，比银行和平安的资金成本都要低，只要他手里有源源不断的大项目，有资金及时给供应商结款，他的商票就会越来越受欢迎。
想跟着他干，就得认他的商票。
所以这个项目，他要往大了做，而且不能是自己出钱，要让平安掏钱，这样不必抠抠搜搜，材料款可以及时发下去，让跟着他的人有钱赚，扩充实力，那么下一步，他要打造全国级的供应系统就会简单很多。
也因此，有些项目即使不赚钱他也可以做，只要供应商赚到钱，他的信用账本就会越垒越高，虹吸全国供应商手里的钱。
与平安的合作要全面铺开，也需要打破一些障碍，但经过了这个开头，之后跟基金的扩张也不会有什么不同。
等平安在股安的股权上赚了钱，他们自己就会放下一些所谓的内部风控制度，贴到股安身上来。
四川项目是一个黄金节点，能够让这个“原始积累”的过程大大加速。
马明哲与陈德贤俩人沉默之间，陈学兵背着手，说道：
“马总，我也不是只拿商业项目说事，青白江物流园是民生基建，租金稳定、现金流扎实，两个项目打包做抵押，总资产估值超过40亿，我们只融30亿。”
三十亿，他几乎不需要花一分钱了，青白江项目有进度款，他建设过程中的回款远远可以覆盖空缺，说不定项目上还有结余。
这个数字其实没有超过马明哲的心理界限，但融资比例很高，马明哲也没有急着答应，只道：
“这事，我们还得商量一下。”
陈学兵要的就是时间，因为这两个项目只是开始，接下来有更大的事要做，于是笑道：“好啊，具体细节就让手下的人去谈吧，我带你在成都逛逛。”
......
时间进入了倒计时。
周一，晴。
中午，高新区围挡工地的临时会议室里，股安、平安，九龙仓三方正围着规划图，看着一份资金使用的最终方案。