晚来早走，出工不出力的大有人在。过去的事既往不咎，我不再多说。
希望干得好的继续发扬，干得不好的，从现在开始，深刻反思工作中的不足并立即改正。
如果依然我行我素，将采取组织手段：临时工立即辞退；合同工以上职工，不管你是班组长还是普通职工，一律进行优化组合，降职或调离现在岗位。
大家可能要问：被优化的人员怎么安置？我的初步设想是成立支农服务队，扩大我们的经营范围，提高经济效益。
支农服务队主要工作任务，就是下乡追大集，服务到家。
商品的售价可以随行就市，多劳多得。我们将根据优化的具体人数，确定买几辆人力三轮车，解决运输问题。”
话音一落，大家开始议论，声音逐渐增大，会场秩序乱作一团。
“大家不要议论，听我把话讲完。”田主任提高了嗓音。但人多嘴杂，依然没法恢覆平静。
“请大家静一静，现在不是讨论的时间……”王副主任不得不走下主席臺，面对黑压压的人群，打着手势，大声制止。反覆强调几次后，议论声逐渐变小，会场终于安静下来。
“希望大家齐心协力把我们供销社搞好，不要有思想包袱。不想到支农服务队，就踏踏实实干好本职工作，有什么好的建议，欢迎大家随时给我提出来。
今后这样的职工大会还要多开，不能像过去似的，把职工蒙在鼓裏，让大家只知低头拉车，不知抬头看路。
要让供销社的各项决策深入人心，完全彻底地贯彻执行，职工大会就是最好的形式。
大家的积极性起来了，将来盈利多了，咱们就盖个像样的会议室，配足桌椅板凳，再配上乒乓球桌、臺球桌，既促进工作开展，又丰富大家的业余文化生活。
今天我就讲这些。大家有什么要讲的没有？”
他环顾四周，见没人发言，就宣布了散会。
田大主任刚宣布散会，职工们就像炸了锅一样，一边往外走，一边你一言我一语地议论开了。
大家纷纷在心裏暗暗揣测，以前的田会计，现在的田主任会从谁身上开刀呢？有人心裏开始默念阿弥陀佛，祈求苍天保佑，千万不要被优化掉。