二、新形势下提高财务管理人员综合素质的有效策略
（一）加强对财务管理人员的综合素质培训
财务管理工作是一项工作内容较为复杂，也较为特殊的工作，想要顺利开展财务管理工作需要财务管理人员严格按照相关规范和标准进行工作，严格守住底线，操作也需要极其严谨。所以各个企业需要加强对财务管理人员综合素质的培训，帮助他们树立正确的价值观，让他们有与违法行为和权利作斗争的勇气，要确保自己能够有客观、公正的原则，只有这样才能够有效提高财务管理人员的工作质量和工作水平。除此之外，财务管理人员还要对自身的工作内容进行分析和研究，提高自身的形象和信誉，也能够提高企业的形象，从而使企业能够有更加长远的发展。
（二）完善对财务管理人员的考核制度
我国企业需要加强考核制度，要根据工作当中的实际情况对财务管理人员从工作要求、工作标准、流程等方面进行严格的考核，同时还需要加强和完善管理制度。企业要定期对财务管理人员进行考核，及时发展财务管理人员在工作当中存在的问题，并对其进行及时的指出和纠正。还要制定明确的奖惩制度，对于表现良好的财务管理人员给予一定的奖励，同时也要给表现较差的财务管理人员一定的惩罚，这样才能够有效提高财务管理人员的工作积极性和主动性，使财务管理部门当中形成良好的竞争氛围。除此之外，企业还要对财务管理人员的权利进行一定的限制，建立一个较为完善的监督体系，加强财务管理人员的控制意识和自我监督意识。企业还需要组织相关的法律法规学习，使财务管理人员了解更多的法律知识，降低风险的发生。财务管理人员还需要具有自我反省自我改正的意识，及时发现自己工作过程中的问题和不足并纠正，避免出现更多的问题。这样能够有效提高财务管理人员的工作质量和工作效率，促进企业发展。
三、结束语
总体而言，在新形势下，财务管理的水平能够代表一个企业的经营质量和经营水平，也能够直接影响到企业的效益和未来的发展。所以财务管理人员的专业能力和综合素质是一项极其重要的内容，但是当前我国财务管理人员综合方面存在一定的问题，只有有效提高财务管理人员的综合素质，才能够提高企业财务管理的质量和效率。
参考文献：
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