静海银行要继续体制改革了！
这个消息立刻在静海银行系统内部传开，在年底本就紧绷繁忙的工作氛围中，平添了几分难以言说的躁动与猜测。
对于绝大多数基层员工而言，这则新闻更像是茶余饭后的谈资。
变革浪潮似乎总是高高在上，无论帆船最终驶向何方，水手们依旧需要埋头划桨。
对他们来说，与其费心打探虚无缥缈的内幕，不如专注做好手头的每一笔业务、核清每一个数字。月底自己工资卡上的绩效奖金实实在在增长，远比任何远景蓝图都来得真切。
然而，在各支行的管理层，尤其是那些一把手们心中，感受却截然不同。
其中那些规模庞大、效益卓著的明星支行行长，感受最为敏锐。他们个人素质出众，能力有目共睹，本就是未来区域分行掌舵人的天然候选人。
苏州支行行长张亚军就是其中一个。
过去一年，苏州支行交出了一份靓丽答卷。
支行总资产 2200亿元，规模占全行约8.5%，系统内规模在全行排第二，仅次于浦东支行，ROE和NIM均显著高于静海银行及地方银行平均水平，证明其卓越的资本回报能力和定价管理能力。
这份辉煌业绩得益于张亚军坚定不移的战略：深度绑定苏州强大的制造业根基与科技创新产业，中间业务占比高，显示其轻资本、高价值业务转型成功。
按理说，他是未来设立的四大区域分行行长有力竞选者，特别是徽京分行行长一职，许多人都认为是他的囊中之物，连他自己也这么认为。
可偏偏，改革在这个节点启动。
当张亚军得到这个消息之后，开始很激动，但突然想到一件事顿时犹如跌入冰窖。
在刚刚落幕的全行“信贷资金违规流入房地产领域”专项清查工作总结中，苏州支行是被总行报告点名批评的典型之一！
对于这次清查，张亚军始终持有不同看法，并不止一次在公开场合表达，甚至在上个月总行副行长周毅亲率督导组抵达姑苏时，他也在自己的办公室里，面对面地、毫不退让地陈述观点：
“周行，如果我们完全依照静海总部的标准进行刚性卡控，等于主动放弃本地主流市场的竞争资格，将客户拱手让人！”
对此，周毅并没有严厉斥责，而是耐心解释总行这么做的目的，以及这里面存在的风险。
他当然是听不进去的。
其实，从内心讲他还有点瞧不起眼前这位总行副行长。
你我曾经都是支行行长，凭什么你就能被提拔当副行长，而我不行？
要知道苏州支行业绩也比你徽京银行强！
你只不过是仗着你老丈人一家在苏省官场的人脉关系罢了。
张亚军现在还记得当时就在自己办公室，和周毅据理力争，对方脸上那种复杂的、意味深长的表情当时自己并没有在意，现在才明白了。
原来，人家当时是把自己当成傻子一样看待！
哎......
不过现在后悔已经来不及了。
别说分行行长，就是分行副行长估计也悬。
周末，张亚军驱车回到了位于申城静安的家。
他在苏州与申城之间通勤，基本上是半个月回家一次，如果到了年终季末，更是一个月难回一趟家。
今天下午开车回家，妻子柳雨下班回来看到丈夫竟然在家辅导孩子做作业，感到很意外。
边脱外套边开起玩笑来。
“哎呦喂......这是咋啦？以前进入腊月门不到年二十九，见不到你的人影，今天怎么早早回来了？”
张亚军叹了口气，不过没说什么，继续辅导孩子的作业。