那一夜之后，《Bad and Boujee》的流媒体播放量在二十四小时之内暴涨了超过240%，以摧枯拉朽之势重回榜首，并且在那个位置上，牢牢地钉了下来。
一月的第三周，冠军。第四周，冠军。紧随其后的，是Migos第二张录音室专辑《Culture》的发行，首周13.1万张等价销售单位，一亿一千六百万次流媒体播放，空降Billboard 200专辑榜冠军。专辑的加持效应反哺了单曲的热度，二月的第一周，《Bad and Boujee》依然稳坐Hot 100的头把交椅。
三个非连续周冠军，三个连续周冠军。
加在一起，截至2017年3月初，《Bad and Boujee》已经累积了五周Billboard Hot 100冠军。如果算上它在Hot R&B/Hip-Hop Songs和Hot Rap Songs两个子榜单上更长时间的统治地位，这个数字还要更加夸张。流媒体平台的单周峰值播放量突破三千五百万次，数字单曲累计销量逼近两百万份，RIAA认证从白金飞速跃升至三白金，正在向四白金发起冲击。
这就是L.A.里德走出会议室时脸色铁青的原因，也是马克-威廉姆斯手里的数据报表被揉成了一团皱纸的原因。
他们刚刚结束的，是一场季度复盘会议。而复盘的内容，是一个令人窒息的事实。
索尼音乐旗下的三大核心厂牌，哥伦比亚、RCA和Epic，在过去这个季度里，在商业榜单上全线溃败。
而它们丢掉的那些周冠军，几乎全部落入了同一个对手的口袋里。
Epic唱片在三者中的存在感最强，Future在2017年2月接连发行了两张专辑，《Future》和《HNDRXX》，它们双双空降Billboard 200专辑榜冠军，使他成为历史上第一位连续两周以新专辑空降专辑榜榜首的艺人。但Future的单曲表现并不突出，播放量最高的单曲《Mask Off》直到3月11日才进入公告牌单曲榜的第49名。
RCA唱片方面，The Weeknd的《Starboy》于2016年11月短暂登顶之后，目前在前十的位置徘徊。此外赞恩和泰勒-斯威夫特合作的《I Don't Wanna Live Forever》在2017年2月最高升至第5名。其余艺人的单曲表现则乏善可陈，对于榜单领头羊构不成任何威胁。
至于哥伦比亚唱片，在2017年第一季度的榜单影响力则更加有限，没有哪怕一首重磅单曲在榜单顶部参与竞争。
要知道，在音乐世界里，榜单席次并不仅仅是荣誉这么简单，它能直接反映出一家厂牌的即时营利能力。
从这个维度来看，索尼音乐旗下的三大厂牌，在第一季度的表现，无疑是不合格的。
第一季度的冠军争夺战，基本上围绕着瀚音乐的《Bad and Boujee》和大西洋唱片的《Shape of You》展开。原本的时空里，《Shape of You》占据了绝对优势，从1月28日首次登顶开始，累计拿下了12周冠军。但有了瀚音乐的集团化运作支持，这一次，《Bad and Boujee》跟《Shape of You》打得有来有回，你方唱罢我登场，到了二月中下旬，才自然回落，交出榜首位置。
对于L.A.里德这些在行业里摸爬滚打了三十年的老兵来说，输，本身并不是什么不可接受的事情。
音乐产业的本质就是赌博，你押注一个艺人，投入资源，祈祷市场买账。有时候你赌对了，有时候你赌错了。一个季度的失利，一首冠军单曲的旁落，放在漫长的职业生涯里来看，都不过是牌桌上的正常起伏。
更何况，在过去的二十年里，美国流行音乐产业的头把交椅，本来就是由三家轮流坐庄的。环球、索尼、华纳，三座大山，三条巨鲸，瓜分了全球录制音乐市场超过百分之七十的份额。高管是同一批人，在环球干过的跳槽去索尼，在索尼待腻了的转身投奔华纳，兜兜转转，走马灯似的换来换去，但始终都在这三扇旋转门之间流动。艺人也是同一批人，今天签在这家，合约到期了被那家挖走，过两年又回来了，带着新专辑和更高的预付款，一切照旧。
彼此之间哪怕不是朋友，也算得上熟络。绝大多数情况下，牌桌上的潜规则大家心知肚明，彼此配合，和气生财。你这个季度拿了冠军，我下个季度抢回来，长期来看，蛋糕总量不变，切法不同而已。
但输给瀚音乐，就是另一回事了。
它不是从三大的肌体上分裂出去的独立唱片公司，不是某个资深制作人自立门户后搭建的精品工作室，更不是那些靠一两个病毒单曲昙花一现的网络厂牌。
瀚音乐是一个异类，一个闯入者。一株从三大音乐集团用了半个世纪精心浇筑的水泥地面上，硬生生挤出裂缝，破土而出的野草毒草。
虽然它也招募了不少三大的中层骨干——那些在旧体系里晋升无望，心怀不满的中坚力量，那些嗅到了风向转变，急于在新世界里抢占位置的聪明人——但业内任何一个目光稍微长远一点的从业者，都能看得出这个新兴音乐集团骨子里的颠覆性。
它所推崇的工作方式，是扁平化的，高度数据驱动的，跟传统唱片公司那套层级森严，依赖个人直觉和人脉关系的A&R模式截然不同。它正在践行的商业逻辑，从模因营销到社交裂变，从流媒体算法优化到跨平台内容矩阵，每一步都精准地踩在了这个时代的脉搏上，构建出了一套无比适合流媒体时代的营销体系。
然后是那些艺人。
那些不知道从哪里冒出来的名字，一个接着一个，风格各异，来路不同，但结果却惊人地一致：上榜，攀升，登顶。
霍尔希、麦迪逊-比尔、Migos……每一个都带着一种野蛮生长的原始生命力，每一个都在用三大音乐集团不曾预见的方式，征服着美国的主流听众。
当然，还有Dr. Dre。
这才是最让L.A.里德和他身后的索尼音乐集团，深感不安的部分。